用“人”重塑公司品牌

过去,公司品牌和人才品牌之间还存在某种界限。如今,社交媒体已经将它们抹去。公司品牌和人才品牌就是同一枚硬币的正反两面。     

玩转“品牌升级战”

<正>领导者需判断进入的行业处于品牌战的哪个阶段,然后在行业通用的品牌版本的基础上做到超出一点、提高一点,这也是"竞争快半步"的具体落实。笔者曾给一个企业老板社群做直播,许多老板反馈说很有启发。但有一位老板却说:"我以为你会给我们讲疫情下该怎么做,没想到是讲品牌,这离我们太遥远了。"他的话立即引起其他人的反驳,但笔者觉得这位老板的话很有讨论价值,他确实代表了一大批中小企业老板对品牌的错误认知。     

中国品牌重塑中的集体“装嫩”

一个值得关注的现象是：在中国市场,品牌老化的速度远快于欧美市场,造成这一问题的原因是什么？我们又该怎样完成＂老品牌＂的年轻化转型呢？随着社会变迁、消费偏好改变,曾经辉煌的品牌企业可能发现：自己的品牌正一步步被市场边缘化,越来越难获取目标消费群的青睐。     

还要“三步走”

邓小平"南巡"20年来,中国大力推进市场化改革,经济发展取得奇迹般成就。邓小平原本预计到本世纪中叶,中国可达人均GDP4000美元的目标,我们提前40年实现了。但市场化改革也积累了许多问题难题,如权力精英和资本精英勾结,形成特殊利益集团,堵塞了民众的上升通道;社会上弥漫着浮躁、不满情绪,幸福感减弱,失落感增加等。要走出当前社会经济转型的困境,必须     

品牌靠“精神价值”升级

据悉,2009年国产乘用车共推出新车型221种,数量创历年之最。中汽协统计显示,2009年上市的新车型中自主品牌超过一半,达到120种。     

品牌定位要分三步走

谈起品牌定位人们自然而然就想起了品牌差别化,认为品牌定位就是树立本企业品牌与竞争对手不同的独特之处,从而使消费者能明确的把本企业品牌同竞争对手区别出来。但是越来越多的企业实践表明,定位并不仅仅局限于品牌差别化,它还包含着更为广泛的内容,仅仅强调差异化并不足以使企业能够与竞争对手进行有效的抗争。有效的品牌定位还要考虑到品牌所处的参考框架和与竞争者所共同拥有的某些特征。     

科学发展物流“三步走”

把物流企业做大做专做精做强,是每个企业的愿望。物流发展的基础在企业,物流企业强则物流产业强。而物流企业有大中小之分,有第三方物流和工商企业物流之分。怎样科学地区别对待、各谋发展？重庆的实践表明,以“强”为落脚点,以“链”为集成点,以“绿”为着眼点,做大、做专、做精分头切入,是一条科学发展之路。     

“三步走”健全公共服务体系

浙江省安吉县以打造中国美丽乡村为抓手,大力推进基层平台建设,取得显著成绩。本文介绍了安吉县一建二合三扩容创新公共服务体系建设的经验、做法,值得各地借鉴。     

“食在常州”的品牌影响力与消费诉求

民以食为天,提升饮食文化的吸引力,对于提高城市旅游形象,打造民生幸福工程意义重大。针对本地居民和外地游客的调查发现,大众餐饮是常州饮食文化的主体,但是常州饮食文化的整体影响力不强,不同年龄、性别、收入、区域的消费者对常州餐饮的消费诉求不一,在进行食在常州的品牌推广中应区别对待,突出不同消费群体需求。     

“悦活”:新品牌重塑“中粮”年轻态

<正>作为推出的创新品牌,年轻的悦活在短短1年时间里迅速打响知名度,让中粮这家老企业成功实现了返老还童。踏入中粮广场,中粮创新食品有限公司的招牌映入眼帘,创新2个字显得特别抢眼。2009年特别受关注的悦活品牌便是该公司的杰作。     

“悦活”：新品牌重塑“中粮”年轻态

作为推出的创新品牌,年轻的“悦活”在短短1年时间里迅速打响知名度,让“中粮”这家“老企业”成功实现了“返老还童”。     

同仁堂的品牌重塑

有资料统计。我国现有的1600多家老字号。70％处于自生自灭的状态。20％维持，只有10％属于经营良好。同仁堂就是这10％中的佼佼者。作为有300多年历史的老字号。同仁堂没有因古老的传统而背上历史的包袱，而是与时俱进，通过现代营销理论的运用不断为300年的盒字招牌注入新的元素。最终使古老品牌焕发了新的青春活力。     

重塑老品牌三部曲

经济全球化和我国经济的转轨，给一些计划经济时期形成的老品牌，以及一些更为年长的老字号品牌带来了巨大的冲击。在各种竞争压力之下，在些老品牌被外国厂家收购，如北冰洋、活力28；一些品牌自生自灭，如王麻子；一些品牌通过品牌重塑而重获新生。这些都为我们实施品牌战略提供了经验。     

重塑你的品牌

生意人为了钱什么都可以做,商人重利但有所为、有所不为,而企业家则肩负着社会责任的使命——中国企业家迫切需要的是精神、灵魂的救黩     

地理标志“四提升” 品牌集群再升级

正近年来,永春县质监局大力实施质量强县和品牌战略,按照让好的多起来形成规模,让多的好起来形成特色,让特的火起来形成品牌的思路,贴紧永春产业实际,积极履职,主动作为,各项工作取得较明显的成效。如,福建省香产品质量检验中心成功试运行,永春芦柑、佛手、老醋、篾香、漆篮5个地理标志保护产品获批,永春纸织画通过国家地理标志产品保护形式审     

“三步走”提升调研质效

<正>“谋定后动”,加强调研谋划;“见缝插针”,提高调研效率;“纵深挖潜”,延伸调研深度。调查研究是谋事之基、成事之道、决策之要,更是党办履行参谋助手职能、服务中心大局、锤炼过硬队伍的重要途径。党办处在沟通上下、协调左右的关键位置,工作节奏快、强度大、要求高。党办人如何深入开展调研工作,总的来说,可从“三步走”入手求突破、务实效。     

国际化企业的“三步走”新战略

中国企业的国际化发展虽然起步较晚,但在过去的20年里,走出去的中国企业数量越来越多,规模越来越大,领域越来越广,步伐越来越快。未来的10年到20年,中国企业的国际化发展将迎来黄金时代。然而,中国企业的国际化发展也面临着一个巨大挑战,即如何让中国的企业国际化变成国际化企业?迈克尔·波特在《国家竞争战略》一书中将国家经济的发展分为四个阶段:生产要素导向阶段、投资     

升级小品牌

<正>聂继军,1992年创办蓝之象企划机构以来,曾先后为160余家企业进行品牌整合营销传播策划、品牌视觉形象设计。曾为中国网通、北京国安、绿佳食品、北大荒牛业、康联电子等企业解决销售提升、新品上市、品牌创建、推广策略等核心难题。2005年荣获中国最具影响力的营销策划100人奖、中国十大策划案例奖、广告人·中国·案例奖。     

品牌升级之路

Q很多中国品牌都是从低端或者OEM做起,但当发展到一定阶段时都不可避免地要面临品牌升级的艰难转型。请问,如何完成品牌从低端到高端的升级之路？     

借奥运场馆拓品牌影响力

2007年6月12日，在占地2.08平方公里的奥克斯宁波国际产业园内，奥克斯空调与国家奥林匹克体育中心共同举办了一场名为“奥奥联盟 赢在2008”的授牌仪式暨新闻发布会，奥克斯空调成为国家奥林匹克体育中心的首家战略合作伙伴。