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<正>碧桂园物业的贴心服务,带给业主的满意是真真实实的,在2 0 1 4年的第三方调查中,碧桂园物业的业主满意率达到95.5%,服务费收缴率96.94%。用手机扫一扫电线杆上的二维码,就能知道这个电线标是什么时候刷的油漆、何时换的灯泡......这样的场景,在广东碧桂园物业服务有限公司(以下简称碧桂园物业)所服务的苑区里已经成为一种常态。近年来,碧桂园物业运用互联网思维,借助互联网技术,让物业服务更有价值。 相似文献
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<正>2015年6月5日,由《中国物业管理》杂志社主办、河南正弘物业管理有限公司承办的第二届品牌住宅物业发展论坛在郑州召开。会上,围绕互联网+时代,物业服务如何更有价值进行互动交流。互联网+时代的思考余绍元:作为一个备受热议的词汇,互联网+对于每个人来说都有自己的体会,我个人认为,互联网+时代,产品和用户之间的距离被无限拉近。那么对于物业管理行业从业人员,如何理解互联网+?下面,我们有请各位行业资深专家,谈谈怎么看待互联 相似文献
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<正>目前,彩生活正践行新的物业服务模式——以社区O2O为核心逻辑,生态圈建设为合作策略,服务运营为盈利要点的商业模式。目前,中国一方面城市化进程加快,城市化率提高,中国房地产进入了新阶段—房地产服务时代,物业服务大有可为;另一方面,传统物业管理行业存在利润低薄,物业服务公司与业主关系有待提升等痛点,整个物业管理行业必须寻找新的出路。 相似文献
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文章首先简要阐述了互联网+在农业技术推广中的价值和当前阶段农业技术推广常见问题,并从加强政府主导、打造技术人才、减少环境污染、选择最佳媒介技术、重视熟人力量、技术科研推广、远程跟踪农业生产、联通农产品买卖双方几个方面分析如何利用互联网+完成农业技术的融合推广,全面提升农业发展水平,实现农业行业的高质量可持续发展. 相似文献
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<正>未来的竞争将不再是产品的竞争,不再是渠道的竞争,而是资源整合的竞争。今年的《政府工作报告》提出了一个很有意思的说法——"互联网+",这种抽象风格的表述,在以往的政府文件中并不多见,但结合"全面深化改革"的大背景来看,互联网一定是这场改革大潮中的重要工具,而且势头可能比预计的更猛烈。在中国物业管理协会组织开展的《物业管理向现代服务业转型升级》 相似文献
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段旭 《广西质量监督导报》2006,(18)
“买个车子好过年”,年尾之际也是车市销售的旺季。在此特别搜集和整理了汽车行业的五大经典消费投诉案例或现象。通过对这些经典案例的客观、公正的分析和总结、支招,希望能给消费者的汽车消费多一些理性认识和帮助。 相似文献
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<正>因此,在互联网思维下,物业服务的内涵必须扩展,以满足客户的需求。最近,中国物业管理协会沈建忠会长在广州珠江物业酒店管理有限公司(下简称珠江管理)考察时指出,物业管理行业经过30多年的发展,已经进入了二次创业阶段,进入了传统服务行业向现代服务业转型的阶段,各物业服务企业需要创新理念,向专业化、规模化方向发展,共同打造行业的全新时代。沈建忠会长的观点高屋建瓴,为我们今后的发展明确了方向,面对 相似文献
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企业人力资源的合理配置与管理研究 总被引:2,自引:0,他引:2
文章对人力资源配置进行了研究和分析,并结合实际中的业务发展,构建了一个企业人力资源优化配置研究的理论模型,对人力资源优化配置提供了一些建议. 相似文献
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关于社区管理与物业管理的关系的讨论始于物业管理发展之后。从静态关系上来看 ,这两者之间存在着内在的联系和区别 ;从动态发展关系上来看 ,物业管理的发展给社区管理提出了新的要求 ,社区管理的完善为物业管理的进一步发展创造了条件 ,两者应协调发展 相似文献
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法学界长期对于社区治理问题比较忽视,仅有的一些研究成果集中于从民法角度研究物业管理中个别制度、概念的理论问题,长期争鸣而无定论,却忽视了整个物业管理的立法问题。由于缺乏完善的物业管理法律制度体系,物业矛盾化解缺乏充分的法治基础,许多问题无法可依,导致物业矛盾难以化解。目前,我国的物业管理立法面临许多困境,主要是行政主导立法与业主自治原则相冲突,全国性立法或缺或简,地方立法杂乱不足,以管理规约为代表的软法在小区治理中没有起到应有的作用等。未来的小区治理需要科学的物业管理立法,要做到坚持人大主导立法,构建"中央—地方—民间规范"的物业法律体系,鼓励业主参与立法,激发社会规范活力等。 相似文献
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每一个企业几乎每年都有培训预算,然而,企业将时间与金钱投资在人员培训与发展,尤其是领导力发展上,其效益到底在哪里?随着在推动领导力的进程中遭遇失败案例的不断出现,我们或许应该找到企业推动领导力发展失败的真正原因以及解决方法。 相似文献
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Katsundo Hitomi 《Technovation》1985,3(1):49-55
As Japan has achieved a stable economic growth, Japan and Japanese companies are currently receiving world-wide attention. In this article some characteristics of Japanese manufacturing methods and production management are introduced, including flexible automation, group technology, the Toyota production system, the QC circle, lifetime employment, and product development. In addition, some financial aspects of Japanese companies and the government-industry relationship in Japan are also considered. 相似文献