中国投资银行风险管理新思路

中国投资银行业虽然发展历程短暂,但其行业的淘汰率却是中国诸多行业之最,不用说那些因整顿被迫出局的信托投资公司,就连中农信、中银信、中创、广信、君安这些证券行业的翘楚,都难逃厄运。究其原因,是中国投资银行原有的行政治理机制绩效已释放殆尽,市场导向的经济治理机制尚未形成,从而产     

中国投资银行能否后来居上

雷曼倒闭，高盛、摩根改组，美林被收购，次贷危机以摧枯拉朽之势扫荡了整条华尔街，不仅将曾经显赫的大投资银行纷纷击溃，同时也将整个投资银行业拖入了寒冬。我国作为世界经济体的重要组成部分自然也未能幸免于难，不少证券公司业务成绩锐减，收入直线下降，有的甚至通过裁员、降薪等方式来缓解压力。     

浅析我国投资银行风险管理的新思路

为高智力密集型的金融服务产业,投资银行在现代社会经济发展中发挥着沟通资金供求、构造证券市场以及优化资源配置等重要作用。但是目前我国投资银行还存在较大的业务缺陷,呈现“浅度投资银行”特征,严重制约了我国投资银行的发展。本文针对我国投资银行发展中所存在的问题,提出了投资银行建设与发展的思路,以使我国投资银行在国际竞争中不断发展和完善。     

中国投资银行资源产业领域并购业务竞争力研究

资源产业领域的并购业务已经成为我国投资银行机遇最大,但是竞争也最为激烈的业务领域。面对未来激烈的竞争,如何提升投资银行并购业务的竞争力,就成为摆在当下的亟待解决的课题。本文重点分析中国投资银行资源产业领域的并购业务与外国和国内商业银行竞争格局,进而提出相应的对策建议。     

积极参与企业并购--中国投资银行发展的一个新趋势

目前国内券商投行业务的拓展可以说是举步维艰,与国际大型投行的主要收入已来源于并购等新兴业务相比,目前国内券商的投行业务主要还是集中在IPO、增发和配股这些传统业务上,而并购等其它业务收入所占比例极小。而中国企业并购的高潮正在酝酿,截至目前,国内企业的并购金额达到1200多亿元,随着QFII政策的实施,发展企业并购业务,是中国投资银行所必须面对的选择。     

新思路

<正> 近来,关于加快我国城市化进程、促进经济持续健康发展的建议和呼声可谓不绝于耳。更有许多人认为,从今后我国西部地区长期的结构性调整和经济发展来看,城市化是一个主要的方向。 按照联合国规定的标准,发展中国家城市基础设施建设投资应占固定资产总投资的9%-15%,或占GDP     

营销新思路

就在不久以前，企业如果需要把讯息传递给较广的受众人群，基本上还只有一个选择：使用单向传播的大众传媒，对大范围的潜在客户进行地毯式的轰炸宣传。     

医改新思路

已进入深水区的“医改”面临着新形势。自从2009年4月新医改方案正式亮相，三年时间里取得了瞩目的成就，也面临着新问题。     

房改新思路

○十余年房改,最大的收获在于人们的住房观念发生了根本变化。 ○北京等大中城市还有四分之三的住房在旧体制的轨道上运行。 ○下一步房改的侧重点是出售公房。售房标准价以一户家庭工资收入的12％×25年所得的数额较为合理…… 1993年12月,全国第三次住房制度改革会议提出,当前的房改思路是:以出售公有住房为侧重点,售、租、建并举,政策配套,形成市场。     

风险管理理论的创新——从企业风险管理到弹性风险管理

本文针对现行风险管理框架体系、指引、标准存在的无法有效应对不可评估风险的问题,从企业能力角度重述了风险的内涵,构建了应对不可评估风险的弹性风险管理框架体系,创新性提出企业风险管理的实质是“守住底线”和“拓展空间”,企业通过整合差异化管理活动----“创新性”活动和 “效率性”活动,方能有效管理风险。本研究改变了风险管理的研究视角,从“由外而内”转变为“由内而外”,研究重点从“损失控制”转变为“价值创造”,研究理念从追求“稳定性”转变为追求“持续性”,为解决既有风险管理理论面临的挑战提供了一个新的思路。     

企业财务风险管理

一、前言随着我国社会经济的快速发展,国内各行业各领域的发展也进入了新的发展时期。尽管各行业各领域的竞争程度各不相同,但随着当前市场需求的快速提升,各行业各领域的发展速度也在不断加快。与此同时,对企业的发展不利的因素也随之暴露出来,其中财务风险就是十分重要的影响因素之一。基于此,本文以财务风险为切入点,对财务风险的类型做了详细地说明,进而围绕现阶段企业财务风险管理展开了深入、细致地探究,以提升企业财务风险管理水平,促进企业持续、健康发展。     

信用卡风险管理

在叙述了信用卡的概念及信用卡在我国的发展状况后,指出信用卡是一柄带有收益与风险的双刃剑并详细分析了信用卡风险的来源,最后提出了如何进行信用卡的风险管理。     

风险管理应用--人力资源管理中的风险管理

每个企业在人事管理中都可以遇到风险，如招聘失败、人事政策失误、新政策引起员工不满，重要管理人员和技术骨干突然离职等等，这些事情会影响企业的正常运转，甚至会对企业造成致命的打击。如何防治这些风险的发生，在事件发生后如何界定损失的范围和程度，以采采取哪些补救措施，是本文研究的主要问题。     

企业财务风险管理

随着全球经济一体化的发展，我国的企业已经面临着复杂多变的环境影响，企业若想取得成功，健康快速的发展，就需要适应现代高速度信息发展的国际市场化环境，进行高效合理的财务风险管理控制，避免发生一些财务风险，为企业的平稳快速发展提供必要的内在基础条件。     

工程造价风险管理

提到工程造价,大家仍然直观地认为是工程的总支出,而且对如何管控工程造价,施工过程中存在哪些风险易导致工程造价超出预算过多等没有一个清晰的认识。文章试从工程建设的五个阶段(项目立项决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目施工建设阶段、项目工程结算阶段)分别阐述易形成风险的节点和如何规避风向的措施。     

新观点新思路

国家体改委贺阳指出,被授权经营国有资产的公司,是从原企业主管部门“脱胎”出来的,应特别注意区别控股公司与行政性公司。两者的主要区别,一是组织性质不同。前者是自身拥有资本、具有经营能力的法人企业,后者是执行政府职能的行政部门。二是目标不同。前者作为企业,主要追求盈利和资本增殖,集团公司还追求市场占有率等等,后者除追求经济目标外,还追求政治和社会目标。三是职能不同。前者是经营资本,作为混合控股公司的集团公司,除经营资本外还经营其他业务,后者一般不自己开展经营活动,     

新观点新思路

黄振奇、邵宁认为,进行宏观调控操作的基本内涵,是中央政府综合运用计划、财政、金融杠杆,对经济运行状态进行适时调节。在经济体制转轨时期,由于我国特殊国情和复杂的条件,仅仅运用经济杠杆进行常规性调控远远不够,还需抓好一些关键性环节:第一,对供给的调控,关键是抓好对农业的调控。要用立法保障农业投入,保护农业资源;依托国家粮食储备系统对粮价总水平进行间接调控。第二,对需求的调控,关键是调控固定资产投资规模。对投资规模的主体调控方式应是以资金为主的投资资金源头控制,主要调控工具是银行信贷总规模、固定资产投资贷款总规模(包括政策性金融系统的融资规模)及对直接融资规模的管理。此外,还要抓好对基础设施项目的规划和项目审批;严格建设项目的资金管理,抓好这一环节尤其重要。第三,增强政府宏观调控的经济实力,关键是强化税收。最后,处理好集中与分散的关系,关键是提高中央政府的