金蝶K/3ERP成功的秘诀

目前，在国内ERP系统中，金蝶K／３ERP的品牌覆盖率居全国前列，这充分说明金蝶K／３ERP是拥有用户数较多的国产软件品牌，发展到今天，金蝶经历了“学习、继承、探索和创新”的艰难过程。秘诀之一：仔细研究中国企业的具体需求借鉴国外ERP软件思想，仔细研究国内企业。１９９６年金蝶在财务软件领域取得成功之后，１９９７年开始规划和研发MRPⅡ、ERP产品，那时，金蝶曾经照搬国外软件里的一些东西，甚至是简单嫁接，在经历了整整两年研发VMRP产品失败的教训后，最终选择了一条将西方先进的管理思想和国内企业现状紧密结合，并融…     

ERP普及化,迷魂中小企业

ERP是个什么东西?中文全名叫做企业资源规划,是目前中国管理软件最大的细分产品领域,占据着中国管理软件市场的半壁江山。本来这个家伙一直乖乖地走上层路线,目光只盯着亿元以上的大企业,如今却矛头一转,玩起亲民政策。2004年11月,用友一句“ERP普及化”的口号,目标直指中国2000万中小企业,引来中外软件企业的集体跟风。原先锁定管理软件高端市场的SAP、金蝶和速达等软件厂商,今年纷纷转战中小企业管理软件市场,瓜分这块蛋糕。一边是软件厂商“ERP普及化”的鼓吹甚嚣尘上,搞得好像人人都需要ERP,一边是众企业“上ERP是找死,不上ERP…     

金蝶中标863彰显实力ERP

近日，金蝶国际再传喜讯：接连中标三项国家863项目!再次表明金蝶公司的技术和产品实力在ERP及其相关领域具有领先地位，并获得国家权威部门认可，达到国家领先水平。     

我国MRPⅡ／ERP软件市场的趋势分析

近年来，随着企业管理信息化进程的加快和市场竞争的日益激烈，国内企业加强了MPRⅡ／ERP等高端软件产品的需求。面对巨大的市场需求，国内外软件厂商各显神通，以期进一步扩大各自的市场份额。但目前在ERP软件市场上，国产软件明显居于劣势地位，因此，国内ERP厂商的发展前景将是任重道远。     

ERP系统中预算管理模块在应用中的比较分析

在中国ERP提供商既有国外厂商也有国内厂商，国外厂商包括SAP、Oracle等公司，其中SAP公司是全球最大的企业管理系统供应商，世界500强中80％以上的企业都在应用SAP提供的管理系统产品和解决方案。国内厂商如用友、金蝶等公司提供的ERP系统应用也非常广泛，用友公司是中国最大的财务及企业管理系统供应商。     

K／3喜获中国IT用户“首选品牌奖”和“用户满意奖”

近日由全国用户委员会、计算机世界传媒集团主办，北京时代计世资讯有限公司承办的“2002年中国IT用户满意度调查”已全面完成。8月15日下午，计世资讯在北京国宾酒店举办了“2002年中国IT市场趋势分析暨2002年中国IT用户满意度颁奖礼”，金蝶公司在此次调查中获得ERP软件的“用户满意奖”和“首选品牌奖”两项大奖，充分体现了金蝶ERP产品在国内管理软件品牌中强大的产品实力和客户的信任度。     

产品领先 伙伴至上——金蝶企业应用套件战略发布

2003年2月25日，初春的北京透着一股暖意，北京国际饭店二楼彩虹厅，“产品领先，伙伴至上——金蝶企业应用套件战略发布会”在这里隆重举行。金蝶国际软件集团主席兼行政总裁徐少春携高层管理团队正式宣布了酝酿已久的2003——2005年发展战略。同时发布了推进战略实施的金蝶企业应用套件(KingDee EAS)，旗帜鲜明地表明了要带领中国企业冲破ERP理论的围墙，     

EAS取代ERP的四大理由

一、行业扩展：ERP产生于制造业，主要适用于制造业，而金蝶EAS的应用领域已经扩展到非制造业。     

最佳管理创新者：徐少春：解码中国软件新管理模式

概述：在近日金蝶于上海举行的个性化ERP新品发布仪式上．金蝶国际软件集团主席徐少春提出“中国管理模式”概念,即中国企业在借鉴西方管理思想的同时．从自身本土化管理实践特点出发,摸索出以“成功的中国管理实践”为核心,结合“中国伦理哲学”与“现代管理思想”的中国管理模式。     

ERP系统中财务部门职能的弱化

随着经济的发展，会计的重要性不言而喻，会计职能也有日益扩展之势。但在以西方传统ERP概念为设计理念的国际主要ERP厂商的产品中，由于更多的子系统参与到企业的管理中，会计的扩展职能得到有效的分配，使得专属于财务部门的职能却在不断地弱化。本文通过分析国内外ERP产品在信息搜集与信息反馈方面所存在的差别，论述了国内外企业在管理信息系统建设上的诸多不同及国内ERP系统所存在的若干弊端．指出了弱化财务部门在ERP系统中的职能是ERP实施过程中的一个正确方向，旨在对国内ERP系统的设计提供有益的参考意见。     

基于五力分析的金蝶ERP软件竞争情报研究

基于波特五力模型，从现实竞争者、潜在竞争者、供方议价能力、买方议价能力及替代品威胁五方面论述金蝶在ERP软件行业竞争情报的研究分析，一定程度上为金蝶今后的发展策略提供参考。     

实施ERP：提升企业竞争力的有效举措

市场经济的自由化、国际化，产品的多样化，企业间的竞争日益激烈，如何提升企业竞争力，赢得客户，赢得市场，已成为企业管理者面临的重要管理课题。实施ERP便是提升企业竞争力的有效举措。本文从ERP基本概况、实施ERP的优势、实施ERP存在的问题及其解决措施等方面进行了粗浅地分析。     

金蝶大事记

1991年 集团创始人徐少春先生创办“深圳爱普电脑技术有限公司”。 1993年 徐少春先生与美籍华人赵西燕女士合资成立金蝶软件科技(深圳)有限公司,成功发布金蝶财务软件。 1995年 金蝶财务软件通过财政部评审。 1996年 成功发布中国第一个基于Windows平台的财务软件。 1998年 融入国际数据集团（IDG）旗下IDGVC的人民币1000万元风险投资。 1999年5月发布金蝶2000财务软件和K/3ERP企业管理软件。 1999年8月IDG继续向金蝶投资人民币1000万元。 2000年8月成立以中间件产品研发及销售为主营业务的深圳金蝶中间件公司。 2000年9月完成资产…     

用友ERP武装中国企业

2005年3月3日,我们似乎听到中国ERP普及的引擎轰鸣:由中国最大管理软件ERP软件厂商用友软件组织的"千家用户集中签约用友ERP"大型系列活动在全国隆重启动。自用友公司2004年11月18日发布中国全新一代ERP产品--用友ERP-U8企业应用套件(U860)以来,短短3个月已有超过1500家签约客户,将近3500家企业签署了购买意向协议。     

金蝶开创重庆纺织业新纪元

日前，重庆纺织行业的代表性企业——重庆华诚第一棉纺织厂(简称“重棉一厂”)与金蝶公司签署协议，正式启用金蝶K／3系统搭建企业管理信息化平台，包括ERP(企业资源计划)、OA(办公自动化)、HR(人力资源)、BI(商业智能)以及企业门户等系统。这是继重庆建设集团、天友乳业等重庆重量级制造型企业定音金蝶后的又一典范，也打破了重庆纺织行业ERP建设“零”的记录，     

创新品质 贴身管理——2003金蝶企业应用套件（EAS）全国巡展启动

伴随着鸟语花香，穿过MRPⅡ、ERP“时空隧道”，迈入EAS更加广阔的天地。3月18日，用户、伙伴、专家等1000余人亲身体验了一个全新的生态系统——金蝶EAS倾力打造的软件生态系，就此“创新品质，贴身管理——2003金蝶企业应用套件(EAS)全国巡展”的帷幕在北京中国大饭店拉开。具有国际领先水平的金蝶企业应用套件(EAS)是这次百城巡展的主角，     

ERP标准化与标准体系探讨

1 引言 近年来，国内ERP产品在各方面取得了很大进步，作为一种推动企业信息化建设的手段已逐渐被人们所接受，它已经成为企业信息化建设不可或缺的选择，引入先进的ERP管理模式与理念，实施ERP信息管理系统，以信息化带动工业化成为不可逆转的必然，不可否认地日益成为进行企业管理的一个基本工具。     

ERP与BPR整合分析

为了适应新的市场环境．提高竞争力．许多企业实施了ERP与BPR。但是要真正充分发挥ERP与BPR的作用，必须将二者成功整合起来。本文首先分析了二者整合的必要性和可行性，进而提出了整合过程中的三个主要问题。即：员工素质的提高、流程重组以及组织管理的优化，并对它们进行了分析。     

企业对ERP的再认识

最近几年来，企业对ERP越来越关注。国内ERP供应商日渐增多，许多新的ERP品牌纷纷登台亮相。而ERP的需求企业更是跃跃欲试，想通过ERP的导入，提高企业核心竞争力，这种喜人的景象预示着中国企业信息化的进程越来越快，ERP市场正在迅速发展。ERP作为一个运行在计算机网络平台上的企业管理系统，虽说经过１９９８年以来国内广大厂商和媒体的延续宣传，应该说为培育市场做了非常好的铺垫。但从企业对ERP认识的肤浅到ERP软件的不成熟，从企业管理的滞后到ERP实施的草率等等，使得人们对ERP这一舶来品能否适合中国企业产生了怀疑…     

ERP商务智能系统的设计方案

本文以金蝶ERP的管理模式和企业的销售业务作为依托,采用理论与实践相结合的方式,对ERP商务智能系统进行了详细设计。对分析主题的确立、数据转换、智能分析以及管理理论在系统建设中的应用问题提出了新的见解;完成了ERP商务智能系统的整体设计方案。ERP商务智能系统可简单描述为：商务智能处于高度整合的ERP环境下,ERP数据仓库和ERP应用系统通过接口紧密结合,元数据在其间流动：ETL工具从ERP系统中提取合适的数据,然后将其放入以商务主题为导向的ERP数据仓库中,再利用商务智能技术和工具进行数据分析,最终将可视化的结果展示给决策分析人员。