浅析中小企业核心竞争力的培育和提升

培育和提升核心竞争力对中小企业而言具有非常重要的意义。文章分析了企业核心竞争力的内涵,阐述了中小企业培育和提升核心竞争力的重要意义,并就如何培育和提升中小企业的核心竞争力作了初步探讨。     

中小企业集合年金计划对中小企业核心竞争力的影响分析

从根本上讲,企业核心竞争力的培育过程实质上就是人力资源的开发与管理的过程。企业年金作为员工薪酬与福利的重要组成部分,对企业核心竞争力的提高具有重要的意义。中小企业核心竞争力是企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力,企业核心竞争力是中小企业发展的根本保证,培育和提升核心竞争力对中小企业的发展具有重大的现实意义。中小企业所要做的就是到年金市场上选择一个适合自己的集合企业年金计划,然后加入这个计划,而不需要参与这个计划的设计过程。     

探析中小微型企业核心竞争力的现状与对策

企业核心竞争力是中小企业持续竞争优势的基础,对于中小企业的发展有着不同寻常的战略意义。目前,中小微型企业普遍存在缺乏核心竞争力的现象,极大地影响了企业优势的增加和规模的壮大。文章从培育中小企业核心竞争力的重要性入手,分析了当前民营企业核心竞争力的发展状况,并提出了培养民营企业核心竞争力的几点策略。     

基于核心能力的中小企业组织结构模式探讨

中小企业已经成为我国国民经济中的一个重要层面 ,在中小企业的发展过程中 ,培育和积累核心竞争力是十分至关重要的。文章分析了核心竞争力在中小企业的发展过程中的重要作用 ,探讨了基于核心能力的组织结构模式的基本要求。     

中小企业如何提高核心竞争力

文章通过对核心竞争力内涵的阐述,对中小企业特点的分析,说明中小企业培育和提高核心竞争力的重要意义。进而阐明了如何提高中小企业核心竞争力的思路和方法。     

关于加快中小企业发展的思考

中小企业在经济和社会发展中的作用越来越重要。要高度重视中小企业的发展 ,培育中小企业的核心竞争力 ,改善中小企业发展的相关环境 ,建立中小企业的社会化服务系统 ,以利中小企业发展壮大。     

试论核心竞争力与中小企业发展

文章试图从中小企业的自身特点出发,以核心竞争力为切入点,探究中小企业保持持续健康发展的动力源泉,在此基础上进一步分析核心竞争力培育的基本思路和策略。以此来说明:中小企业只有积极培育出核心竞争力,保持鲜明的企业个性,才能创造出持续的竞争优势,在激烈的市场竞争中获得生存与发展。     

论核心竞争力与中小企业发展

中小企业在各国国民经济中均起到十分重要的作用，中小企业如何健康、快速的发展是各界人士普遍关心和研究的问题。企业核心竞争力是中小企业发展的根本保证，培育核心竞争对中小企业发展具有重大的现实意义。     

价值链分解与企业核心竞争力培育

价值链管理模式为企业培育核心竞争力提供了有效工具,随着技术革命的深入发展,大型企业会将更多的价值链中的非核心环节外包给中小企业。通过战略外包,不仅有利于大型公司提升竞争力,同时为中小型企业培育核心竞争力提供了基础和条件。     

论中小企业核心竞争力的培育

在新的战略机遇期,市场竞争日趋激烈,中小企业要想形成自己独特的竞争优势,必须要构建出自己强大的核心竞争力。文章从企业核心竞争力的内涵和特征入手,分析了我国中小企业在打造核心竞争力方面存在的差距,并对培育我国中小企业的核心竞争力提出一些建议。     

人力资源管理:培育我国中小企业核心竞争力的核心

中小企业在我国经济中发挥着重要作用,但加入WTO后,中小企业将会面临更为严峻的挑战。应对挑战,需要培育企业核心竞争力,而培育核心竞争力的关键就是加强人力资源管理。     

关于中小企业核心能力培育的思考

核心能力是中小企业增强竞争力、获取竞争优势的关键。中小企业核心能力是企业在发展过程中逐渐积累起来的,需要历经长期的过程。如何认识及培育企业核心能力,是当今中小企业面临激烈竞争立于不败之地的根本。     

试论提升中小企业核心竞争力

随着经济全球化和社会信息化的发展,市场竞争日益激烈,如何提升企业的核心竞争力,是每个企业面临的一个重要课题。对中小企业而言,提升核心竞争力显得尤为重要。中小企业实力相对较弱,拥有的资源相对较少,要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,进而取得竞争优势,就必须培育企业的核心竞争力。     

中小企业核心竞争力的建立

企业核心竞争力是企业独具的、内质的、支撑企业可持续竞争的核心能力,是其发展的根本保证,作为中小企业的生命线,是其运行、发展的动力源。当前我国中小企业在经济社会可持续运行中发挥着极其重要的作用,其未来如何发展已备受社会各界的普遍关注。因此,认识与培育核心竞争力促进中小企业的科学发展,具有重大的现实意义。     

我国中小企业核心竞争力构建存在的问题与对策

企业核心竞争力是形成企业持续竞争优势的基础,对于企业发展具有不同寻常的战略意义.目前,我国广大企业尤其是中小企业普遍缺乏核心竞争力,极大地影响了企业竞争优势的形成和发展壮大.我国中小企业在核心竞争力构建中存在着对核心竞争力的内涵认识不准确、战略意识淡薄、创新能力差、筹资能力弱等方面的问题,应从战略规划、技术和创新能力、加强内部管理等方面来培育企业的核心竞争力.     

我国中小企业核心竞争力的现状与培育途径

核心竞争力是企业获得持续竞争优势的源泉。我国中小企业在战略意识、研发投入、主业状况、人力资源质量、生命周期、信息化水平等方面竞争力不强。应识别核心竞争力的关键因素,制定科学的发展战略,提高技术创新能力,建立合理的人才机制,建设优秀的企业文化,构建信息化体系,加快培育我国中小企业的核心竞争力。     

我国中小企业的核心竞争力

企业核心竞争力是企业独具的、能为企业带来经济效益的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。企业一旦拥有核心竞争能力，就会使企业形成长期优势，推动企业的长久发展。改革开放以来，我国中小企业在经济发展中日益发挥着重要作用，中小企业的生存和发展越来越受到人们的关注，其地位也越来越为人们所认识。因此，如何培育我国中小企业的核心竞争力就成为我国企业可持续发展的重大课题之一。     

靠创新培育中小企业核心竞争力

一、培育中小企业核心竞争力的战略意义 从中小企业发展进程看,无论是量上的比例,还是质上的意义,无疑中小企业已成为我国民经济的重要组成部分。在创造GDP、解决城镇就业、上缴国家税收上发挥不可替代的重要作用。然而,随着市场经济体制的纵深发展以及企业逐步走向国际化和全球化趋向,中小企业的发展陷入的困境,市场竞争力减弱,各种矛盾问题应运而生。     

中小企业核心竞争能力与企业成长战略研究

企业的核心竞争能力是指企业开发独特产品,发展独特技术和发明独特营销手段的能力。企业一旦拥有核心竞争能力,就会使企业形成长期竞争优势,推动企业快速发展。我国中小企业普遍缺乏核心竞争能力,应加强核心技术能力、战略决策能力、组织协调能力、生产制造能力和营销能力的培育,并与中小企业的成长战略实现有效整合,是提高我国中小企业核心竞争力的重要途径。     

基于成长路径的中小企业核心竞争力研究

中小企业在我国经济增长中发挥着越来越重要的作用,但在激烈的市场环境中,中小企业的平均生存期却很短,根本原因在于中小企业普遍缺乏核心竞争力.文章分析了中小企业几种典型的成长路径,并指出由于企业成长过程中路径依赖的原因,中小企业在度过生存期以后往往会出现不同形式的路径锁定现象,它会阻碍中小企业培育自己独特的核心竞争力,从而导致了在市场竞争中容易被淘汰,由此针对中小企业不同的成长路径提出建立核心竞争力的途径.