基于委托——代理理论U/I知识联盟的组织模式选择

委托-代理理论随着信息经济学的产生和发展而发展,它以经济学中广泛存在的委托-代理关系为研究对象,被认为是契约理论最重要的发展.作为典型的不完全信息条件下的最优合作安排问题,U/I知识联盟组织模式的选择可借助于委托-代理理论有效地加以解决.本文在对U/I知识联盟内涵界定的基础上,阐述了委托-代理理论的基本分析框架,把大学和企业作为独立理性的个体探讨了U/I知识联盟中的组织模式选择问题.     

企业知识联盟的动因分析

企业知识联盟作为战略联盟的一种,对提升企业的核心竞争力有重要意义,正逐渐成为企业间联盟合作的主流趋势. 一、企业知识联盟的涵义 1.知识与企业知识. Davth和Prusak认为,知识是一种有组织的经验、价值观、相关信息及洞察力的动态组合,它所构成的框架可以不断地评价和吸收新的经验和信息.在企业中,知识不但存在于文件和档案之中,还存在于企业的结构程序、运行过程、管理实践及行为惯例之中.知识一般分为显性知识（即事实知识和原理知识）、隐性知识（即技能知识和人为知识）两大类.它具有实践性、隐含性、共享性、不可逆的重复使用性和新陈代谢性.     

基于伙伴角色的联盟知识资源交换及其价值创造

战略联盟已成为企业取得竞争优势的有效机制,但动态市场和日益增长的商业成本,使管理者深感从联盟获取价值变得越来越困难.根据行业联盟合作伙伴的不同角色,从企业知识资源的性质及其创造价值的作用,提出基于伙伴角色的联盟企业知识资源交换模型,通过联盟伙伴资源贡献函数评估联盟企业在行业联盟网络中创造的价值.提高联盟学习能力是联盟企业有效转化联盟知识、最大化联盟价值的根本保证.     

提升企业战略联盟学习效果的途径

本文通过对过去企业战略联盟和当前企业战略联盟发展态势的分析,认为构建学习型战略联盟将成为企业联盟发展的主流,有效构建学习型战略联盟需要从默会知识共享的机理、基于吸收能力的联盟对象选择等方面人手,并提出了提升企业战略联盟学习效果的途径.     

学习型战略联盟:企业知识的创新与外溢

战略联盟是一种全新的现代组织形式.由于知识的特殊性,使知识交易存在市场失灵现象,企业为了转移和学习知识建立学习型联盟.不同学习联盟类型与不同的学习方式相关,我们区分了三种学习方式,探讨了与之相适应三种学习型战略联盟类型.并进一步指出学习型战略联盟的知识创新和学习竞赛导致的知识的外溢问题.     

基于知识联盟企业核心能力超越的内在机理

随着信息化和全球化浪潮的到来,人类社会已经迈入了知识经济时代.在这一新的经济形态下,知识发挥着越来越重要的作用,知识联盟在破除核心能力刚性方面能够发挥重要作用,成为企业核心能力提升的一条重要发展战略.本文在分析核心能力知识性的基础上,探讨了知识联盟中协同创新与核心能力、核心刚性的关系,从知识流的视角出发剖析了入盟企业核心能力提升的内在机理.     

转型背景下中国企业基于社会资本的知识管理研究

本文研究和分析了企业外部社会资本和内部社会资本在知识管理中所发挥的作用．论述了处于不完善的制度环境和组织制度下的中国企业如何突破制度限制以应对全球化竞争和知识经济挑战等问题。在此基础上．提出了概念模型和理论假设。并利用607家中国企业的有效数据对假设进行了检验．实证结果表明：内外部社会资本的构建有利于我国企业在制度环境不完善背景下的知识管理,有利于企业通过外部知识的获取和知识整合来构建自身的竞争优势。     

转型背景下中国企业基于社会资本的知识管理研究

本文研究和分析了企业外部社会资本和内部社会资本在知识管理中所发挥的作用,论述了处于不完善的制度环境和组织制度下的中国企业如何突破制度限制以应对全球化竞争和知识经济挑战等问题。在此基础上,提出了概念模型和理论假设。并利用607家中国企业的有效数据对假设进行了检验,实证结果表明:内外部社会资本的构建有利于我国企业在制度环境不完善背景下的知识管理,有利于企业通过外部知识的获取和知识整合来构建自身的竞争优势。     

高技术企业集群的知识联盟研究框架

文章在以知识为核心的企业集群理论和知识联盟理论的基础上，试图通过分析高技术企业集群中知识存量、吸收（学习）能力、人力资源的流动、信任机制、知识复杂性等因素对知识联盟的影响，研究高技术企业集群内部知识溢出、知识保护对知识联盟中学习和合作创新的影响，以此提出适合我国高新区发展的知识联盟模式和相应的政策建议。     

知识资本

知识经济是以知识为资本来发展的经济,以相对无限的知识为基础的知识资本(intellectual capital)成为企业最重要的资源,知识资本将取代传统的物力资本而成为企业最重要的资本。有效地运筹企业知识资本,促进企业知识资本价值的增值与实现,对企业的生存与发展具有重要的意义。     

绿色供应链企业间知识共享战略联盟动态博弈研究——帕累托有效协同视角

绿色供应链是企业取得国内国际市场低碳准入的重要途径,是提升企业核心竞争力,实现可持续发展的重要手段.本文提出了绿色供应链企业间知识共享战略联盟模式,从帕累托有效协同视角构建了知识共享战略联盟动态合作博弈模型.结果表明:知识共享战略联盟可以提高企业加入联盟的积极性,有效激励联盟内的企业合作进行技术创新,降低联盟运行的风险.最后,从激励监督机制、知识共享的渠道和途径、内外风险三方面提出了构建知识共享战略联盟的对策建议.     

技术联盟形成动因:基于核心能力的考查

企业核心能力是建立技术联盟的基础.本文从交易费用理论、价值链理论与资源基础理论解释了企业生产经营中"归核化"趋势;以"归核化"和"知识共享与知识溢出"为视角,探讨了企业技术联盟的形成动因,并指出,知识经济时代,企业应该将自己的产品和业务集中于以核心能力为基础的核心产品和核心业务.     

人工智能与知识管理关系刍议

在复杂而变化迅速的环境中,知识、信息和将知识转化为生产力的能力成为企业赢得竞争的关键.企业信息建设必须给企业带来核心竞争力,否则企业就没有动力去进行信息建设之类的事情.因此,知识管理和人工智能在今天复杂快变的环境下都面临新的挑战和机遇,正确认识人工智能,知识管理以及二者之间的关系成为企业管理的需求.本文阐述人们对知识管理和人工智能关系的一些认识,重点讨论二者在复杂多变环境下的融合发展及其和企业核心竞争力的关系.     

高科技企业知识资本价值测度方案设计

知识资本的无形性和依附性,使得对知识资本价值的测度上存在着事先无法估测的变异性,在国内外的许多文献中都指出过知识资本价值难以测度的特点.本文拟从高科技企业知识资本所有者的成本、能力、绩效和预期收益等多方面来探讨知识资本价值的测度,目的是使得高科技企业的知识资本价值能够被正确地反映出来.     

联盟动态稳定:基于互依平衡的理论研究

随着环境的改变,战略联盟成为企业提升竞争力的重要手段,但联盟又有着较高的不稳定性。本文从企业的角度,以企业战略联盟的本质为切入点,围绕联盟价值创造以获取竞争优势的根本目标,对联盟不稳定的根源及其影响,实现联盟动态稳定的价值、条件及其途径进行了系统分析,指出维持联盟的动态稳定是联盟创造价值的源泉,维持联盟伙伴间相互依赖的动态平衡是实现联盟动态稳定的根本条件,社会资本是实现联盟伙伴间互依平衡的重要保障。研究发现社会资本是通过促进互依平衡而实现联盟动态稳定的。从社会资本的视角来研究相互依赖的平衡将成为研究联盟稳定性的一个趋势。     

当代企业知识管理的实施及启示（上）

当代企业知识管理的实施当代企业知识管理正在成为企业管理创新的积极先导，它吹响了新世纪企业管理革命的进军号角。我们初步发现，国外企业知识管理的实施，正从企业知识资本管理入手，开拓知识管理的广阔天地；认真开展企业知识共享活动，寻觅知识管理的有效途径；精心组建企业知识库，为知识管理奠定坚实的基础；积极配备知识总监，为知识管理安排专门的职位和人员；充分使用先进的信息技术，为知识管理提供有力的技术支持。这样，发达国家企业的知识管理正从“必然王国”大步迈向“自由王国”，推动了企业的发展。一、从企业知识资本管…     

知识管理及其在监理企业中应用的研究

知识已成为继劳动力和资本之后的第三大经济增长要素,处于知识经济中的监理企业也在追求组织绩效的同时,体验到了知识管理为企业带来的巨大变革。知识管理改变了监理企业经营的时空观,彰显了智力密集型企业的巨大潜力。论文利用知识管理有关理论,结合监理公司实践,论述了知识积累、知识共享与知识创新过程,指出了监理企业在显性知识与隐性知识互动过程中的知识管理方法,体现了知识管理在监理企业持续组织绩效提高,以及监理企业核心竞争力动态培育过程中的根基作用,阐明了知识资源的资本化为监理企业持续创新之源的主题。     

知识资本核算与报告体系设计

随着知识经济时代的到来，知识型企业的增多，知识资本越来越成为企业发展的核心资本，知识资本价值成为企业价值大小的决定性因素，因此现行的财务报告模式已不符合现代经济与科技发展的现实需要，不能满足投资者决策的需要。所以，知识资本必须成为会计核算和会计信息披露的一个重要组成部分。     

基于型号全寿命周期的物资知识资源框架模型研究

知识经济时代,知识要素已成为社会和经济发展的关键因素,企业实力的强弱和兴衰成败不再取决于拥有物质、资本和员工的多少,而在于其知识和创新能力以及知识的管理和开发。知识管理是以知识为中心的、体现知识共享、学习     

基于知识资本视角的企业创新集群成长模式研究

随着技术经济的迅猛发展,知识资本对促进企业创新集群成长的影响越来越大.知识资本通过知识价值链的传递,提高了企业创新能力,带来了企业量和质的成长,进而带动其他企业的学习,形成主导产业,最终带来企业创新集群的成长,其成长模式包括:政府主导型成长模式、组织学习型成长模式、市场资本开发型成长模式、人力资本开发型成长模式和结构资本推动型成长模式.