高校财务管理存在的问题及对策研究

一、高校财务管理存在的问题(一)财务管理系统未提供高校其他系统参与经济管理的平台学校单靠财务部门对经费进行直接计划与控制,容易导致经费与各系统实际需要脱节,同时由于财务处内部未设置专门的财务管理分析机构,财务核算与管理职能分工不明确,导致财务不能系统地提供有参考意义的经济管理信息,难以实现经费分配与经济主体权、责、利的结合。     

高校预算管理存在的问题及对策

一、高校预算管理中存在的主要问题 （一）未树立正确的预算管理理念在计划经济条件下，高校经费由政府统揽，“核算型”、“报账型”的高校财务影响至深，导致在市场经济条件下高校资金筹措多元化所带来的高校财务管理和风险等问题，没有引起足够的重视。主要体现在，一是高校各部门普遍认为预算管理只是财务部门的工作，因而对全年各项收入、     

新形势下高校实施财务管理一体化探讨

高校财务管理由传统向一体化转变，是新一轮高校“双一流”建设的内在需要，也是财政“预算管理一体化”的改革要求。本文针对目前高校财务管理遇到的问题，以及实现一体化管理的现实困境，提出了高校财务管理一体化的实施探讨：落实财务核心环节内部协同统一；完善财务核心环节与其他经济业务环节实时衔接；加强财务与业务信息流动共享。同时，加快数智化系统建设，为财务管理一体化提供技术支持。     

财务共享模式下高校科研项目财务系统构建

现阶段高校传统财务管理模式已经不能满足日常的各种管理需求,高校如何通过信息技术手段提高财务管理水平已经成为未来高校发展的一个研究课题.从财务实践角度来说,高校科研项目的财务管理通过引入财务共享模式,能够实现更高的科研及财务工作效率,推动高校信息化建设并提高各种信息质量.本文以高校科研管理的立项、预算、费用报销及经费结余等环节管理现状为对象,通过对其关键流程进行分析,提出了财务共享服务中心模式下高校科研管理的模式,以期为高校财务管理共享模式的建立和科研管理的改革提供参考.     

关于高校教材管理和核算的思考

教材是高校进行教学活动的基本工具，教材管理也是高校财务管理的重要组成部分。随着教育体制改革的不断深化与完善，高校近些年得到了长足的发展，截至2009年，全国在校本专科学生已达2144万人，教材经费的核算在财务管理中的任务越来越重。如何使教材经费核算管理规范化、制度化、科学化，也是我们财务工作者要考虑的问题。     

基于决算数据的高等学校财务风险预警

随着高等学校经费来源的多元化和高校经济：-舌动的多样化、复杂化,高校财务管理和会计稽核的任务也日益繁重。如何加强高校财务管理,最大限度防范和控制财务风险,已成为高校发展过程中急需解决的问题。本文通过对高校财务风险的研究,构建财务风险评价指标体系,引导高校进行科学决策,规范高校财经管理行为。     

地方高校财务管理体制改革与实践

随着我国高等教育改革的不断深入，高校办学自主权的逐渐扩大，高校规模日益扩张。在高校快速建设和发展过程中，筹资渠道日趋多元化，经费营运量迅速增加，高校财务面临许多新的情况。尤其是一些地方性高校，面对新形势，如何改革学校内部财务管理体制，如何优化资源配置，如何把经济责任制贯穿于学校管理和财务工作的全过程，努力寻求建立科学合理、符合学校发展需要的财务管理体制，保证学校的宏观调控能力，促进学校增强办学实力已成为财务管理工作考虑的重要课题之一。     

论高校内控制度的完善和财务风险的管理——基于内部治理的视角分析

高等教育经费来源的多样化和决策、管理自由度的加大使高校的经济活动日趋复杂，但高校的内控制度改革却没有与时俱进，导致引发财务风险的行为频繁发生。如何改变这一状况、最大限度地减少财务风险的发生呢？本文提出了完善高校治理结构、实行零基预算等建议。     

数智化时代高校智能财务平台构建与应用研究

本文首先介绍了高校传统财务管理模式存在的问题，然后描述了未来高校财务管理的趋势，接着本文介绍了数智化时代高校智能财务平台构建与应用，具体介绍了高校智能财务平台的系统框架、应用框架和智能核算、智能财务共享服务、智能预算管理、智能业绩评价、智能资金管理五大功能模块的构建。最后，本文对数智化时代高校财务管理提出建议。     

浅谈高校无现金结算实施

正随着高校办学规模不断扩大,办学经费日益增长,经济活动日益复杂,高校财务管理的内涵与外延发生变化,客观上对高校财务管理工作提出了新的更高要求。传统的资金结算方式已不能满足高校发展的需要,如何利用IT技术,实现无现金结算,减少现金流量,规避财务风险,提供高质优效服务,是高校财务管理工作急需解决的     

强化经费预算管理提高财务管控能力——中航工业集团以总部财务信息管控为目标的经费预算管理系统

传统的经费管理存在多种弊端,不仅影响了财务管理的效率,也给财务的质量带来不少风险.经费预算管理系统不仅可以节省财务管理人员花在经费报销方面的时间,也可以使经费预算管理更加灵活和透明.本文在分析经费预算管理内涵的基础上,详细阐述了经费预算管理的整个流程,并细致分析了经费预算管理系统与账务系统无缝对接带来的财务管理变革,最后文章分析了实施经费预算管理系统的具体效果.     

论高校财务“目级预算与控制”管理的应用

高校财务精细化管理和财务信息公开的推进,促使高校在财务预算与核算改革方面需要有新的突破。《高等学校会计制度(征求意见稿)》进一步细化了高校会计核算制度,明晰了事业单位核算标准和方法,加强了高校教育成本核算。"目级预算与控制"应现代高校财务管理环境的变化而生,为高校财务预算管理和经费绩效考评提供了新的思路。     

加强过程的监视与测量 提高会计工作质量

一、财务监管方面存在的问题 1、对当前高校面临的理财形势认识不清楚。近年来，随着国家对教育投入的增加，高校办学规模和办学自主权的扩大、校办产业增多以及后勤服务的逐步社会化，高校办学经费的来源和结构都发生了很大的变化，办学经费来源已从过去单一的财政拨款转变为多渠道、多方位的筹资形式；内部财务管理结构也出现了层级化趋势，几乎每层、每级都有自己的财务，资金分散，容易形成资金管理的薄弱环节。在这个转变过程中，个别学校对加强财务监管的重要性认识不足。没有随之建立起与之相适应的有效的财务管理机制。     

也谈基层工会财会工作

其一，建章立制，强化管理。单位负责人作为管理者，既是单位财务控制的主体，又是财务控制的对象，其自身的素质及对财务管理的态度，对搞好工会财会工作起着非常关健的作用。针对一些基层单位领导对工会财务工作的不重视，认为工会财务可有可无，经费的收缴与经费的使用完全可由行政财务包揽，或者其认为工会业务不多，可任意指定一人同时担任会计与出纳的工作，这种错误的认识，十分需要相关制度来予以强化管理，使员工明确工作职责。同时利用《工会法》与财务管理措施相结合，制定规范化、科学化的管理制度；使领导重视财务工作、了解财务管理的重要性，为搞好工会财会工作提供良好的环境。     

高校内部审计协同办公平台研究

高校内部审计是审计体系的有机组成部分，是学校建立健全内部管理体系和监督制约机制的重要环节，也是规范高校财务、预算及经济良好运行的必要保证。近年来，国家财政性高等教育经费逐年增加，地方政府和社会各界高等教育经费投入不断加大，形成政府财政拨款为主、多渠道筹措的格局；基本建设投资规模持续高点，科技经费投资规模逐年增加；固定资产投资全过程跟踪审计、领导干部任期经济责任审计、科技专项审计、财务管理审计等内部审计工作愈加复杂，管理任务日益繁重。     

高校财务管理与监督的优化及改进--评《现代高校财务管理的实施与监督》

随着社会快速发展,我国推出了新政府会计制度,在完善了企事业单位会计系统的同时,也对我国高校财务管理监督与改革产生了重要影响。这对高校财务的管理与监督有着重要意义,其提升了经费使用效率,促进高校未来良好发展。在新政府会计背景下,我们要不断创新,改进和优化高校财务管理方式。     

关于中南大学财务管理体制调查的报告

为研究合并高校财务管理问题 ,理顺合并高校的财务管理体制 ,切实发挥财务管理在高校办学中资源配置的核心作用 ,我们在中南大学范围内 ,采用问卷调查的形式 ,对中南大学财务管理体制问题进行了调查研究 ,现将调查研究情况报告如下 :一、内容和方法调查问卷列举了有关学校财务管理体制的十几个问题 ,要求受调查者在每个问题的备选答案中作出单项选择。调查的内容涉及预算管理、财务机构设置、财务管理体制模式、实行会计委派制、经济责任制、资金统一管理、经费包干、经费审批权等问题。我们向全校各二级院、系、所、部、处发送了811份调查…     

高校教育经费在运行过程中如何进行有效监督

随着我国高等教育体制改革的逐步深人,高等学校在人、财、物管理上都具有较大的自主权。学校的经费来源已从单一的财政拨款逐步呈现出多元化的趋势。加强和完善高校财务管理体制,对提高高校财务管理水平有着至关重要的作用。而高校要强化财务管理,必须要加强经费监督管理,这种监管是对高校资金事前、事中和事后全方位的监督。如何有效管理和监督高校经费运转,发挥教育经费的最大效益,堵塞财务管理漏洞,规避财务风险,已经成为高校办学管理的一项重要内容。因此,认真分析高校教育经费运行中存在的主要问题,进一步强化对高校经费的监管力度,实现对资源的优化配置,提高资金的使用效益,是保证高校教育事业良性发展的前提。     

高校财务管理存在的问题与对策

高校财务管理是高校组织自身财务活动、处理各种财务关系的一项经济管理工作。笔者从高校财务管理的任务与目标入手，分析了当前存在的问题，提出了完善高校财务管理的措施。     

新形势下高校财务信息化改造的探讨

新形势下，高校财务核算和财务管理的环境都发生了深刻的变化，对高校财务核算与财务管理提出更高的要求，高校原来财务核算与管理手段已经落后，成为提高高校财务核算与财务管理水平的绊脚石。本文在对高校财务信息化改造的必要性、可行性进行分析的基础上，提出高校财务信息化改造的对策与思路．为高校提高财务核算与管理手段提供参考。