杜家滨:招才“黑洞”

从1998年到2002年的4年间,杜家滨所领导的思科中国业绩由思科全球排名的50多位,升至第4位,成为最赚钱的高科技公司之一。目前,思科在华业务已跃升为亚太地区业务的核心之一。杜家滨也因其不俗的表现于2001年5月升任思科系统公司副总裁。思科掌门人钱伯斯曾经说自己不是杜家滨的老板,而是杜家滨的同事。在思科公司人与人之间的关系不是一种等     

思科向左 惠普向右

思科和惠普采用了相反理念来要求下一代数据中心的发展：思科计划与最好的供应商达成战略伙伴关系，而惠普则希望成为适用于任何企业的一站式采购商场。     

企业

思科赢得云计算服务首个大单 据国外媒体报道。思科和主机服务提供商Savvis 2009年12月8日宣布,将利用思科的统一计算系统（简称UCS）联手为企业用户打造云计算服务。由于Savvis的云计算采用了思科的交换机,并使用VMware作为管理程序。因此该公司购买思科的UCS产品也顺理成章。     

思科:远程医疗盘活儿科资源

思科与和睦家儿童医疗基金会携手,开展远程诊疗及医学培训项目合作,加速提升区域医疗水平,惠及弱势儿童。2013年7月3日,思科公司(下称"思科")与和睦家儿童医疗基金会在京共同宣布,合作开展"远程诊疗及医学培训项目"。思科为该项目捐资100万元,同时为项目搭建基于思科WebEx的远程网络协作平台。思科中国公共事务部资深副总裁俞毅博士向《中国医院院长》记者介     

基于价值观的人力资源管理实践——以思科为例北大核心

企业文化的核心是价值观,如何将价值观落实到员工行为之中是企业文化建设成功的关键。本文以思科为例,在对思科的核心价值观深入分析的基础上,重点阐述了思科基于价值观的人力资源管理实践,指明了人力资源管理在企业文化建设中的作用,并对思科案例对管理实践的启示进行了讨论。     

思科的恐惧

思科，这个世界最大的网络设备制造商临近20岁生日。但2004年思科收入估计只有22亿美元，思科股票价格也只有其鼎盛时期的四分之一。     

华为VS思科 全景回放

“打击华为”这并非是一场突如其来的官司,华为在国际市场咄咄逼人的气势,使倍感威胁的思科终于举起武器。 华为与思科的直接交锋,从1999年就开始了。那时,长期专注于电信设备制造的华为第一次在中国推出了自己的数据产品:接入服务器。一年之内,市场攻击性极强的华为就抢到了中国新增接入服务器市场的70％。随后,华为开始延伸到路由器、以太网等主流数据产品。2002年,华为在中国路由器、交换机市场的占有率直逼思科,成为它最大的竞争对手。     

思科与华为十年争锋

华为在美国的竞争对手很多,但在长达58页的美国众议院常设特别情报委员会调查报告中,唯一出现的对手就是思科。此报告提到思科是因为"有证据显示,华为漠视美国公司和实体的知识产权"。至此,这份报告中所有关于"国家安全"、"华为身份"等指责终于落到了实处,华为被美国以安全名义拒之门外,还是因为多年前与思科的知识产权纠纷。据《华盛顿邮报》报道,该报从一名熟悉思科销售策略的人士手中,获得了2011年9月由思科发布的长达7页的陈述,以     

华为与“后抄袭与偷窃”时代

<正> 思科公司的CEO钱伯斯曾经在2000年被中国IT圈奉若上宾。可谁也没有想到,2003年1月23日,思科却将中国的华为及其在美国的子公司推上德克萨斯州的联邦法院,指控华为非法抄袭盗用包括源代码在内的思科IOS系统软件。一时间世界舆论惊诧,按照IDG的数据显示,思科目前控制了全球69％的交换机市场和85％的路由器市场,而华为作为一个来自中国的通信设备企业,国际市场占有率微乎其微,即便在中国市场上思科也占据超过60％的市场份额。思科为什么要控告华为呢?     

博达大厦选择思科打造网络化建筑

2004年4月，思科系统(中国)网络技术有限公司宣布，新建成的博达国际公共服务大厦(简称博达大厦)全面选用思科“网络化建筑”解决方案，为大厦的数据、语音、视频的综合应用构建完善的基础传输平台，使博达大厦成为一个集办公、商务、会议、餐饮、展览及档案管理于一体的高科技现代化智能建筑。     

企业将相和之天仙配(三) 思科:非常抉择

知道思科的人都知道钱伯斯,但是很少有人知道创始人的故事。上世纪70年代末,史丹福大学的一对恋人,开启了思科传奇的序幕,就读商学院的珊卓莱尔娜(Sandra Lerner)和计算机科学系的李奥纳德·波萨克(Leonard Bosack),想要透过电子邮件互传情书,但是双方采用的却是不同的计算机网络系统。在爱情力量的推动下,两人共同发明了路由器——一个由电线组和精巧软件组合成的黑盒子——思科因此诞生。路由器产品让思科成为史上成长最快速的,公司1999年,也就是思科成立的第15个年头,公司市值已达2000亿美元。     

网真平台连线京沪穗零距离论道绿色竞争力

近日，由英才杂志社与思科共同举办的2008年“中国商业领袖京沪穗论道”系列论坛首场在中国人民大学思科网真演播室及上海和广州思科网真会议室三地连线召开。此次论坛的主题为“协同发展&#183;绿色创新”，通过借助思科网真创新的“面对面”网络沟通方式，     

最佳战略经营奖

<正>NO．1 思科中国区变革组织架构上榜企业思科中国有限公司关键词矩阵式组织、覆盖客户需求概述 3月8日,思科正式宣布在中国按照地理区域划分市场,将中国区分为华东区、华南区和西区,实行矩阵式组织架构。横向上以地理区域划分,纵向上以行业划分的矩阵式组织架构,是思科因应商业环境、客户需求的变化,而对组织结构所作出的新部署。     

思科：网络节省21亿美元

全球网络设备龙头思科,自己就是创新网络应用的最佳实践者。不用纸笔,靠网络省下21亿美元的思科,有哪些创新秘笈值得学习?     

2008年，将是社会责任之年

2008年对于中国是具有历史性意义的一年，同时，对于思科来讲也是极具机遇和挑战的一年。在这一年里，思科将全力以赴为北京2008年奥运会贡献网络创新和通信解决方案；进一步加强“区域＋行业”的管理模式；同时，我们将加大在中西部的创新投入。此外，我们还将发起思科网助学堂活动，进一步履行思科对企业公民责任的承诺。     

开启万物互联

万物互联开启智能未来,助推转型共创无限价值。在刚刚过去的2014年,思科庆祝了公司成立30周年的纪念日。30年前,思科用创新的多协议路由器真正开启了互联网发展的时代。创新的文化贯穿了思科发展的30年,公司不断挑战极限、推陈出新,从IP电话、视频、移动到如今的云间互联互通,再到万物互联。思科始终致力于将互联网变革的力量带给全球诸多企业和用户,从而为整个产业的进步和发展贡献价值。     

罗克高尔自动化与思科联合推出工业以太网交换机

日前,罗克韦尔自动化与思科共同推出全新的Stratix^TM系列工业以太网交换机。其中,使用思科技术的Stratix 8000^TM系列模块化管理型交换机已于今年7月在全球推出。     

钱伯斯 冲击的时刻到了

思科将成为世界上第一个市值达到1万亿美元的公司，八年前思科CEO钱伯斯就曾这样预言。     

使者“重要外企经理人”

<正> 杜家滨思科简介:男 毕业于台湾国立交通大学。在惠普公司工作了十多年,在销售、市场推广和策划方面担任过各种管理职务。作为微软中国机构最早的负责人和微软(中国)有限公司首任总裁,杜家滨先生将微软(中国)公司的业务扩展到销售和市场、咨询、制造、研究与开发、支持和出版等领域,帮助微软与中国政府建立了良好的关系。1998年10月杜担任思科系统(中国)网     

华为与“后抄袭与偷窃”时代

思科公司的CEO钱伯斯曾经在2000年被中国IT圈奉若上宾。可谁也没有想到，2003年1月23日，思科却将中国的华为及其在美国的子公司推上德克萨斯州的联邦法院，指控华为非法抄袭盗用包括源代码在内的思科IOS系统软件。一时间世界舆论惊诧，按照IDG的数据显示，思科目前控制了全球69%的交换机市场和85%的路由器市场，而华为作为一个来自中国的通信设备企业，国际市场占有率微乎其微，即便在中国市场上思科也占据超过60％的市场份额。思科为什么要控告华为呢?