服装设计师与企业的亲密接触

近年来,国内服装企业为了提高自己的品牌知名度,一直在寻找好的设计师.不管是与本国设计师合作,还是与国外设计师合作,怎样才能达到最好的效果？     

2009:梦想照进现实——对话著名服装设计师张肇达

2009年,金融危机的阴影仍在世界的上空徘徊,中国则承载着率先走出危机的希望。此时此刻,在新的全球经济一体化背景下,我们需要梳理脉络。着眼未来、给出方向。角度改变观念,高度决定视野。作为中国服装业巨变的亲历者,作为从业时间长、阅历广、思考深的参与者,著名服装设计师张肇达的角度和高度,无疑能为业界带来启迪,并引发全新的思考。     

分析设计师在品牌服装设计中的作用——谈现代服装设计师的培养

设计师的综合能力在很大程度上制约着品牌的发展。品牌服装企业对优秀服装设计人才的渴望日趋明显。如何培养适应现代企业发展需要和适应市场变化需要的专业性高素质人才,成为现代服装高等教育所面临的一个重要问题。改变现行的教学模式,以服装企业的人才需求模式为依据,与市场变化紧密结合,改变教学内容,培养适合品牌服装企业发展需要的专业设计人才是改变品牌服装企业人才供需矛盾的必由之路。     

浅谈服装企业设计师的管理对策

当前,我国服装产业正经历从传统制造业向品牌创新的转型升级过程,服装设计师面临着新的考验和压力,这对企业的管理工作提出了更高的要求。本文以广东中小服装企业为背景,从服装设计师的工作角度理顺服装企业与设计师之间的关系,阐述服装企业对设计师的管理状态及存在的不足,贯彻以人为本的管理之道,提出相应的人性化管理对策,这对于提高服装企业的设计竞争力有着重要的意义。     

学习效果由企业检验 东华大学培养卓越服装设计师实践解析

刘晓刚表示,在今天的社会,尽管人们对服装品牌的意识已经有了长足进步,但随着时代的发展,消费者对服装设计所体现的个性化、鲜明化等标准也有了新的要求,最明显的例子就是出现了很多针对高端消费人群的服装定制企业,由此也进一步说明了人们在精神生活方面的追求已经达到了新阶段。刘晓刚创立"立足行业需求,培养卓越服装设计师的精品教学体系"的初衷之一,就是他觉得中国服装设计缺乏品牌意识。     

浅谈服装设计师与服装制版师的关系

服装的创作离不开服装设计师和服装制版师的紧密合作。服装设计师和服装制版师的角色从最开始的合二为一到后来的明确分离,再到相互渗透和今天渴望更高层次的结合,这是由服装艺术自身的特点所决定的。对这个过程的了解有利于我们摆正两者在服装创作中的关系,更好地合作。     

服装企业亟待在高层次上与世界对话

中国眼下正面临一个最大机遇:即加入WTO,其中最令国内纺织业关注的莫过于WTO柜架下的纺织品服装协议(ATC)。一旦入世,纺织服装行业已被公认为受益较大的行业。但是,作为中国的服装企业,在入世后的大环境中真的就能如鱼得水吗?     

2009:梦想照进现实(续) 对话著名服装设计师张肇达

2008年,中国服装业纪念并盘点了改革开放30年带来的巨变,同时也经受了世界经济疲软、国际需求下滑和国内经济政策变化等带来的巨大考验;2009年,金融危机的阴影仍在世界的上空徘徊,中国则承载着率先走出危机的希望。此时此刻,在新的全球经济一体化背景下,我们需要梳理脉络、着眼未来、给出方向。本刊于3月23日刊发的著名服装设计师张肇达的访谈录在CHIC2009期间引发热议和全新思考,为此,我们继续推出张肇达先生的其他观点,以飨读者。     

面料企业如何携手服装企业?

面料创新不仅意味着新颖的创意,还离不开对流行趋势的预测和把握,因为这些面料最终是要被做成商品(成衣)进行销售的。现在,服装企业越发希望面料企业能给予他们更多的灵感,面料企业也积极追寻着市场所需要的设计主题,虽志同道合,但服装企业和面料企业如何才能顺利携手,却值得探讨。     

设计师陈圆：一场与现实主义的对话

拿着诺基亚消失前最经典畅销、市值不超过300元的手机,出现在我面前的陈圆,一副黑框眼镜背后,是沉着冷静的眼神,一点不属于70年代出生的人。他看上去不善言谈,但是说出来的每一句话都掷地有声,我想,他生活里一定是一个坚决的人。＂模糊的记忆＂10月30日,在略显寒酸的751D·PRAK79罐,＂模糊的记忆＂陈圆个人服装发布会如期开幕。近30套服装原创设计作品,灰蓝、军绿、     

服装企业,如何国际化?

企业的国际化常常被狭义地理解为品牌的买进和输出,有时甚至被更加狭义地理解为自有品牌的国际市场拓展。实际上,对于服装企业而言,国际化具     

服装企业如何应对贸易自由化

即将搭上WTO世纪航班的中国服装业如何面对前所未有的机遇和挑战,是每一位业内人士所深刻关注的重要命题。有关专家认为,入世对我国服装业的影响主要存在于进口贸易自由化和出口贸易自由化两方面。     

纺织服装企业如何提升企业核心竞争能力

中国纺织服装业作为中国出口竞争力强、国际储存度比较高的产业，是率先融入经济全球化潮流，还是由于技术含量低，设计和营销能力弱，核心竞争力不强而最先崩溃。本文试图对核心竞争能力的培育和管理，为纺织服装企业的发展提出一些建议和设想。     

纺织服装企业如何提升企业核心竞争能力

中国纺织服装业作为中国出口竞争力强、国际依存度比较高的产业,是率先融入经济全球化潮流,还是由于技术含量低,设计和营销能力弱,核心竞争力不强而最先崩溃?本文试图对核心竞争能力的培育和管理,为纺织服装企业的发展提出一些建议和设想.     

对中国服装纸样设计师现状的思考

纸样设计师的任务是负责从设计思维到服装造型,再以批量化复制成商品的全过程的前提。各个服装品牌都有自己特有的品牌版型风格。因此,纸样设计师在企业占有举足轻重的地位。     

面料创新人才需经磨砺——吴海燕谈如何培养面料设计师

中国面料企业要提升自主创新能力,需要一大批具有创新意识的人才为企业服务。尽管目前中国纺织业面临的硬件和环境都开始好转,但却仍然存在着缺乏创新人才的问题。对于这个问题,中国美术学院教授、博士生导师吴海燕认为,人才的培养不是1年或2年的时间可以完成的,人才的培养需要     

中国服装OEM企业如何创建品牌

从政策、市场及产业形势看，中国服装OEM企业正处于发展自主品牌的黄金期。从企业内部情况看，管理者意愿、资金条件、技术水平、营销能力等因素影响着企业创牌路径选择。本文分析了基于专注代工、技术创新和市场开发三种创牌路径，希望给予中国服装OEM企业的创牌实践一定的帮助和启发。     

时尚创意为我们带来什么——服装设计师谈创意

"创意时代已经来临"。这句源于华尔街的呼声一语道破了当今时代的气息。在知识经济的时代,在生活元素多元发展的时代,"创意"已然渗透进了人们的生活消费观念。中国纺织服装行业面临着从"中国制造"到"中国创造"的转变,创新正成为行业前进的命脉,提高科技与品牌贡献率是行业发展的核心,而创意则成为行业实现价值创新的关键。将于10月30～11月1日在上海浦东新区展览馆举行的"时尚创意空间"展示活动,旨在打造"发掘、诠释、体验"三位一体的互动交流平台,使纺织产业链中最先进的企业与设计师的创新技术和创意时尚,通过"视觉"与"思维"的立体延伸展示呈现给人们。为此,本刊记者特别采访了参与本次展示的著名服装设计师,听他们对于时尚与创意结合的看法。     

中国小型服装企业如何快速发展

一、协作化生产有利于小型服装企业快速发展 专家认为,我国小型服装企业要得到快速发展,要摆脱“小作坊”观念,以设计和市场为基点,发展协作化生产。 我国小型服装企业数量相当庞大,多数偏重于生产加工,有限的资金都集中在设备、厂房和人员工资上,经常是“等米下锅”,收取廉价的加工费。这些企业的设计往往是模仿抄袭,这种方式在以前的确使小型服装公司兴旺了一阵,但在个性消费日渐突出的今天,流行和时尚不再是“满街都是红裙子”,这种方式已行不通。 专家指出,目前服装市场小批量、多品种的需求,非常适合小型服装企业的特点。由于资金的限制,小型服装企业应该彻底放弃“生产本位”的做法,把有限的资金放到开发、设     

中小型服装企业如何实施绩效管理

我国大部分中小型服装企业在前期高速发展过程中,人员管理的执行更多是以个人的经验来取代规范的制度流程,人少的时候,传统的模糊考核80%是正确的,可人多的时候,必须将员工绩效考核回归到真正的绩效量化指标上来才是正确的解决之道。