浅谈经济增加值考核

<正>一、EVA指标的概念及计算公式EVA,即经济增加值,是企业税后营业净利润减去对投资在该企业所有资本的机会成本的合理估算。它能够表明一定时期为股东增加了多少价值,用于衡量企业财富的增加量,实际上反映的是企业在一定时期内的经济利润,是专门从股东的投入资本角度定义的利润。计算公式如下:EVA=税后净营业利润一资本成本=税后净营业利润一调整后资本×平均资本成本率计算结果表明,当EVA的值为正时,表示企业获得的收     

基于EVA价值管理的财务战略探讨

EVA(经济利润)指的是企业创造价值的能力,需要扣除企业收入中有关生产要素成本.经济利润对以往的利润指标进行一定的修正,一方面将债务成本扣除,另一方面重点分析人力资源、股权资本等机会成本,体现企业发展前景,重在创造企业的创新能力.EVA作为一种全新价值评价方式,能够切实有效的体现出企业创造价值、协调管理人、出资人经营业绩,每个企业都需要基于经济利润制定自身的财务战略.本文首先就EVA与企业财务战略之间的关系进行简单的阐述,进而详细分析了企业财务管理工作存在的各项问题,最后提出了以EVA价值管理为基础的各项有效的财务战略措施.     

利润分块理论与经济增值的比较

1991年,美国提出"经济增值"EVA(Eco-nomic Value Added)新指标,是从税后营业利润扣除实际占用资本的"资本成本"而求得的,并据以制订"EVA奖励分享计划",已在可口可乐、西门子等全球400多家大型跨国公司应用。其实,"资本成本"就是社会平均利润,"经济增值"就是超额利润。这和笔者20多年来坚持的"利润分块理论",不谋而合。但笔者认为,利润分块理论,更加完善,更符合我国国情。特说明如下:第一,利润分块理论比EVA早10多年。第二,我国长期以来,对国有企业的管理,存在一个难题,即由于国有资产"所有者虚位",而导致对企业经理"监控弱化"的问题,造成普遍亏本局面。利润分块理论,强调要由各地区财政部门统一规定不分行业的社会平均资本利润率(略     

EVA一开启企业价值管理之门的金钥匙

EVA是英文Economic Value Added的缩写,即经济增加值,基于EVA的价值管理体系是一套以经济价值增加理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。它是基于税后净营业利润和产生这些利润所需资本投入总成本的一种企业绩效财务评价方法。目前,以美国波音公司为代表的一些世界著名跨国公司大都使用EVA指标评价企业业绩。     

经济增加值EVA在中小企业应用的探讨

经济增加值EVA由美国思腾思特公司在20世纪80年代创立以来,在理论界和业界受到了广泛的关注和正在越来越多地被应用于实践.相对于传统的以会计利润为导向的业绩考核体系,EVA以经济利润和财富创造为核心,为现代企业衡量价值创造提供了更为科学准确的评价方法.然而,多数人认为EVA是专为大型企业设计的,而对中小型企业并不适用.本文建立了一个适用于中小型企业的模型,把所有的调整和相关技术一并给予了讨论.最后,讨论了使用EVA作为绩效考核指标的优势和机遇,或许激励读者/中小企业管理者在其目前的组织中应用它并有所获益.     

经济利润、市场竞争与企业价值

从经济利润的涵义入手,从市场竞争的角度阐述了经济利润在企业经营过程中的变化趋势。由于市场竞争最终会趋于一个相对稳定的状态,即均衡竞争,因此,企业的投资资本回报率在充分竞争下会等于资本成本,经济利润最终将趋于零。经济利润与经济利润趋于零的思想对传统的估值理念与估值方法提出了新的挑战,为此,在经济增加值(EVA)和剩余收益(RI)估值模型原有的理论基础上,探讨了如何将新的估值理念运用到这两种估值模型中。     

经济增加值EVA在中小企业应用的探讨

经济增加值EVA由美国思腾思特公司在20世纪80年代创立以来，在理论界和业界受到了广泛的关注和正在越来越多地被应用于实践。相对于传统的以会计利润为导向的业绩考核体系，EVA以经济利润和财富创造为核心，为现代企业衡量价值创造提供了更为科学准确的评价方法。然而，多数人认为EVA是专为大型企业设计的，而对中小型企业并不适用。本文建立了一个适用于中小型企业的模型，把所有的调整和相关技术一并给予了讨论。最后，讨论了使用EVA作为绩效考核指标的优势和机遇，或许激励读者／中小企业管理者在其目前的组织中应用它并有所获益。     

经济增加值——一种新的企业业绩评估方法

当前国际上许多大型企业集团公司普遍采用一种全新的企业业绩评估方法——经济增加值评估法,这种评估方法已在可口可乐、西门子等全球400多家大型跨国公司应用,成为一种全面反映和评价企业经营业绩的财务指标。一、什么是经济增加值(EVA)经济增加值(Economic Value Added,简称EVA),是美国经济学家Stewart博士1991年提出并由美国思腾思特公司(Stern Stewart Co.)所倡导。运用EVA指标衡量企业业绩和投资价值是否增加的基本理论是:企业必须从税后营业利润扣除实际所占用的资本的机会成本以后,才是股东从经营活动中获得的价值增量。与传统的利润指标相比,有以下特点:1.EVA指标是从企业所有者——股东的角度定义企业利润。2.EVA指标将所有者权益与企业经营目标联系在一起。     

EVA在企业价值评价中的应用

作为衡量企业价值管理和绩效考核的一种新型管理模式,经济增加值(Economic Value Added,简称EVA)指标从股东利润最大化的角度重新定义企业利润,同时综合考量了资本的使用效率.将EVA应用到企业价值评价中目的在于激励企业在获得利润增长的同时,注重企业投入资本的经济增加值.这个指标有利于企业在发展业务时更注重实效,更注重长远的利益.     

基于EVA的企业财务战略

EVA(Economic Value Added)即经济增加值,是指扣除资金成本后的税后经营利润余额,可以定义为:企业经过调整的营业净利润减去其现有资产经济价值的机会成本后的余额。1982年Joe.M.Stern等人创立EVA理念。90年代中期以后,EVA逐渐在国外获得广泛应用。EVA作为对真正“经济”利润的评价,反映的是股东财富的变动,而企业经营的目的是实现股东财富最大化,因此,EVA是对财务战略目标的衡量。管理者通过对EVA指标的分析,有助于制定与经营战略配套的财务战略。一、基于EVA的筹资战略筹资战略即是通过筹资谋划来确定战略期间企业筹资的规模、…     

基于EVA指标的国有企业经营业绩评价研究

<正>一、EVA的概念EVA是经济增加值(Economic Value Added)的英文缩写,它是由美国思腾斯特公司于1989年提出的一种全新的企业价值评价指标,它是指经核定的企业税后净营业利润减去资本成本后的余额,其本质是经济利润而不再是传统的会计利润。     

中国上市公司的EVA体系适用条件分析

EVA(Economic Added Value),即经济增加值,在经济学中表述为经济利润。EVA等于税后经营利润减去所使用的资金成本(包括债务和股权成本)后的余额,用公式表示如下:EVA=NOPAT-C％× (TC)NOPAT:税后净经营利润C％:所使用的资金成本系数TC:所使用的全部资金这里所使用的税后净经营利润与一般的会计净利润不同。在计算反映企业真正的盈利能力的EVA指     

EVA在企业业绩评价中的应用探讨

<正>EVA(经济增加值)是20世纪90年代以来最受理论界和实务界关注的企业业绩评价指标之一,被《财富》杂志称为"当今最为炙手可热的财务理念",在全球范围内得到广泛应用。国务院国资委于2009年12月发布《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,明确将从2010年开始在中央企业全面推行经济增加值考核,以引导企业规范投资行为。经济增加值取代原有的净资产收益率成为中央企业业绩考核的核心指标,将对中央企业经营产生深远影响。一、EVA的含义EVA(Economic Value Added),即经济增加值,又称经济附加值,是企业税后净营业利润扣除企业全部资本成本后的     

经济增加值(EVA)评价指标的思考

经济增加值是从税后净营业利润中扣除包括权益和债务的所有资金成本后的真实经济利润，作为企业业绩评估指标已有较长的历史并在全球多家知名公司和机构中应用。2009年12月31日国务院国资委决定从2010年起对中央企业进行EVA考核。本文从EVA兴起的原因、实际执行中存在的诸多问题等方面进行阐述，并结合传统财务指标的补充与改进，认为业绩考核中EVA指标没有引入的必要。     

EVA在企业绩效评价中作用的探究

2010年,国资委在中央企业全面推行了经济增加值(EVA)考核,并将EVA作为中央企业负责人年度经营业绩考核的基本指标之一.本文通过对EVA概念的起源、EVA与传统会计利润的区别进行分析,提出了EVA在企业绩效管理中所起的作用,并结合EVA的应用提出了一些思考,使读者能够在EVA的实践应用中得以借鉴,以便EAV在企业绩效评价中发挥更加科学、合理、有价值的作用.     

从EVA及RAROC角度对投行产品与传统信贷产品的简单比较与分析

<正>EVA(经济增加值)是英文Economic Value Added的缩写,一般译为经济附加值。它是全面衡量企业生产经营真正盈利或创造价值的一个指标或一种方法。传统会计计算企业的最终利润是指税后利润,而EVA原理则认为税后利润并没有全面、真实地反映企业生产经营最终利益或价值,因为它没有考虑资本成本或资本费用。根据现行定义,对于银行而言,EVA=税后净利润-经济资本成本,     

基于EVA模型的企业价值评估应用研究

本文对EVA模型的理论来源、变量分析、应用实例以及评价等方面进行了阐述，并提出在经济剧烈波动情况下应用EVA模型进行企业价值评估时应注意的一些问题，希望能为我国的企业价值评估实务工作提供一些参考和帮助。     

浅谈经济增加值在商业银行经营管理中的应用

经济增加值(EVA)理论相对于传统管理理论,更加注重对企业价值的管理,EVA既是一个财务概念,更是一项管理工具,从财务的角度看,它与收入、成本、利润密不可分,是经营成果的一种反映。从管理的角度看,它统一了企业、员工在生产经营中的价值取向。因此,加强EVA在商业银行经营管理中的应用,有利于促使商业银行在经营管理上向"价值创造"的方向健康发展,实现业务全面、健康、可持续发展。     

EVA—开启企业价值管理之门的金钥匙

<正>EVA是英文Economic Value Added的缩写,即经济增加值,基于EVA的价值管理体系是一套以经济价值增加理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。它是基于税后净营业利润和产生这些利润所需资本投入总成本的一种企业绩效财务评价方法。目前,以     

EVA考核在中央企业的推广及应用思考

EVA(经济增加值)理论诞生于20世纪60年代初,是由诺贝尔经济学奖得主弗兰克和米勒首先提出的,1982年美国思腾思特公司付诸实施后,在企业发展目标设定、战略规划、财务预算、投资决策、资源配置、薪酬设计等方面得到了广泛的应用。EVA即经营产生的经济利润,是在扣除资本占用费用后企业经营所产生的剩余价值。企业实现的利润高于资本成本的差额才是真正为股东创造的价值。