高校行政管理干部绩效薪酬制度的思考

行政管理干部是学校各项事务的管理者,既要对教学科研人员进行管理服务,也要承担管理学生的责任,是维持和保障学校运行和协调发展的重要角色,其绩效薪酬制度的建立对学校的正常办学和办学水平的提升有着重要作用。在处理这个问题上,必须树立正确的价值取向,处理好保障机制和激励机制的关系,努力促进高校与教职工个人的共同发展。     

高校行政管理干部绩效薪酬制度的思考

行政管理干部是学校各项事务的管理者,既要对教学科研人员进行管理服务,也要承担管理学生的责任,是维持和保障学校运行和协调发展的重要角色,其绩效薪酬制度的建立对学校的正常办学和办学水平的提升有着重要作用.在处理这个问题上,必须树立正确的价值取向,处理好保障机制和激励机制的关系,努力促进高校与教职工个人的共同发展.     

360度绩效考核在高校行政管理人员绩效管理中的应用

随着行政管理体制改革的扩展和深化,高校行政人员的绩效管理日益受到重视。如何科学合理地设计出一套评价指标体系,公正、客观地对高校行政管理人员进行评价,将直接关系到高校的改革与发展、360度考核法作为一种重要的绩效管理工具,在高校行政人员绩效管理中也有一定的借鉴意义。     

行政事业单位会计制度下高校预算绩效管理优化研究

预算绩效管理是在预算管理过程中融入绩效管理理念,从而优化资源配置,提高预算经费使用效益。目前,预算绩效管理已在高校推进实施,但推进的程度和取得的效果并没有完全达到预期目标。本文分析了目前我国高校预算绩效管理中存在的问题,并阐述了当前时期下高校如何积极构建预算管理体系,从而强化资源配置,促使高校教育经费聚力水平显著提高。     

行政事业单位预算绩效管理研究

行政事业单位加强绩效管理工作,可以优化财政资源配置,提升公共服务质量,增强政府公信力和执行力。目前,行政事业单位资金使用效率不断提高,但是仍然存在一些问题。本文在阐述行政事业单位预算绩效管理内涵的基础上,深入研究了绩效管理存在的问题,探究问题产生的原因,提出相应的解决措施和建议,对于提高行政事业单位预算绩效管理水平具有一定的参考价值。     

企业行政管理人员绩效管理分析

经济新常态下,企业行政管理工作逐渐呈现出工作成果不明显、临时性强和难以量化的特点,使企业各级员工对其实施的绩效管理在理解上存在一定偏差,使绩效管理体系的执行效果欠佳。近年来,我国学术界虽然针对绩效管理、企业行政管理等方面展开了广泛且深入的研究,但缺乏对行政管理部门员工绩效管理的研究。基于上述分析背景,文章主要以当前企业行政管理人员的绩效管理问题作为研究对象,分析了企业行政管理人员工作特点和绩效管理难点,并在文章最后从多个角度提出了提高行政管理人员绩效管理水平的措施,可供参考。     

行政事业性国有资产绩效管理探析

在行政事业单位日常管理工作中,行政事业性国有资产管理属于重点工作,但是部分单位受到"重视资产预算、轻视资产管理"思维的影响,造成资产管理的质量和效益不佳.在财政管理体制改革的背景下,尤其需要加强行政事业性国有资产绩效管理工作.本文分析了行政事业性国有资产绩效管理过程中存在的问题,并提出相应的完善措施,以供参考借鉴.     

行政事业单位预算绩效管理研究

预算绩效管理的主要功能是规范预算资金收支管理,并通过绩效考核进行监督,这也是公共财政的内在要求。本文通过实地调查和统计分析,揭示了行政事业单位预算绩效管理的核心机制。结果显示,有效的预算绩效管理可以提高行政事业单位的绩效,促进组织目标的实现。本文还发现了一些与预算绩效管理相关的关键因素,例如目标制定、预算控制、绩效评估等。期望本文的结论对于优化行政事业单位的预算管理和提升绩效能有所裨益。     

关于加强行政事业单位预算绩效管理的思考

预算绩效管理是行政事业单位的重要工作内容,对于预算控制的效率效果具有重要影响。本文通过对行政事业单位预算绩效管理工作的积极意义进行阐述,并对其在预算绩效管理过程中存在的问题展开了深入研究,并有针对性地提出了相关对策。     

行政事业单位预算绩效管理探索

实施预算绩效管理,既是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,也是建立现代财政制度的重要途径。行政事业单位加强预算绩效管理,可以优化资源配置,更好地履行公共服务职能。行政事业单位应该加强统筹管理,构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。由于受到各种因素的影响,行政事业单位预算绩效管理的基础工作比较薄弱。本文坚持问题导向和结果导向,探索行政事业单位预算绩效管理的完善措施,从而充分发挥预算绩效管理的积极作用,促进行政事业单位可持续发展,以供参考。     

地方行政事业单位预算绩效管理研究

2018年7月6日,中央全面深化改革委员会第三次会议审议通过《关于全面实施预算绩效管理的意见》,于2018年9月1日起实行。自此,全面预算绩效管理成为国家深化财税体制改革和政府职能转变的核心内容之一。目前,地方行政事业单位预算绩效管理仍然存在管理制度不完善、组织架构不健全、绩效管理覆盖面不广,力度不够等诸多问题。本文以调查问卷的方式分析地方行政事业单位预算绩效管理现状作为切入点,通过对预算绩效管理的机构设置、制度制订及管理内容的研究将绩效管理嵌入预算管理全过程,为构建地方行政事业单位全面预算绩效管理模式提供参考。     

完善行政事业单位绩效预算管理的思考

本文阐述了当前行政事业单位绩效预算管理中普遍存在的预算执行率低、结余体量大、支出结果与部门评价缺少关联以及绩效评估制度不完善等问题，并从绩效预算管理控制模式以及制度建设两个层面深入分析和思考，提出管理建议。     

行政事业单位预算绩效管理现状及对策

为深化预算管理体制改革,国家财政部加大了预算绩效管理工作的推进力度.行政事业单位应当在这一形势下,积极开展预算绩效管理工作,并针对此项工作中存在的缺陷和不足,加以改进和完善,从而使预算绩效管理的作用得以充分发挥,这对于促进行政事业单位的持续、稳定发展具有重要的现实意义.基于此点,本文首先对预算绩效管理进行概括性介绍,随后分析了行政事业单位预算绩效管理的现状,在此基础上提出行政事业单位预算绩效管理的对策.     

预算绩效管理在行政事业单位中的应用

随着我国财税体制改革的不断深入,国家对各级行政事业单位的预算管理也越来越重视。预算绩效管理是随着现代化企业进化发展起来的管理模式,在行政事业单住管理中同样发挥着它的优越性和科学性对提高行政事业单位的预算管理效果有着重要的作用。本文分析了预算绩效管理过程中存在的问题和难题并提出了加强预算绩效管理在行政事业单位中应用的建议。     

预算绩效管理在行政事业单位中的应用

实施预算绩效管理,能够确保行政事业单位的预算支出具有合理性与可行性,这对控制单位成本来说具有特别大的价值,能够削减掉那些不必要的开支。然而,预算绩效管理运用于我国行政事业单位之中的实际状况并不容乐观,存在着一些无法忽视的问题,亟待行政事业单位作出持续变革,从而真正发挥出预算绩效管理的突出作用。本文在概述预算绩效管理的基础上,阐述了实施预算绩效管理的必要性,分析了当前预算绩效管理在我国行政事业单位运用中存在的问题,并提出了进一步推进我国行政事业单位预算绩效管理的思路。     

加强行政事业单位的绩效管理的探讨

现阶段我国的绩效问题已经成为了备受社会各界关注的热门话题,在当前的经济形势之下,我国的很多事业单位都已经对绩效管理工作给予了不同程度的重视。行政事业单位是我国经济建设的公益性单位,行政事业单位的绩效管理工作可以在一定程度上促进我国经济的发展与进步以及国家的稳定和团结,因此行政事业单位应该对绩效管理工作给予重视。本文通过对当前我国行政事业单位在绩效管理工作中存在的不足和问题进行分析,提出了几点解决的建议,对相关的绩效管理人士具有一定的参考价值。     

加强行政事业单位的绩效管理的探讨

现阶段我国的绩效问题已经成为了备受社会各界关注的热门话题,在当前的经济形势之下,我国的很多事业单位都已经对绩效管理工作给予了不同程度的重视。行政事业单位是我国经济建设的公益性单位,行政事业单位的绩效管理工作可以在一定程度上促进我国经济的发展与进步以及国家的稳定和团结,因此行政事业单位应该对绩效管理工作给予重视。本文通过对当前我国行政事业单位在绩效管理工作中存在的不足和问题进行分析,提出了几点解决的建议,对相关的绩效管理人士具有一定的参考价值。     

行政事业单位专项资金绩效管理问题与对策

行政事业单位作为我国政府机构的重要组成部分,其承担着服务社会的职能。专项资金是国家为扶持、发展某一项目或事务专门拨付的资金,在推动地方经济发展方面发挥着重要的作用。因专项资金用途的特殊性与指定性,行政事业单位需将其与其他资金分离并单独管理。若想有效提升行政事业单位专项资金管理水平,那就要落实专项资金绩效管理工作。但就实际管理的现状来看,仍存在一些问题,导致专项资金绩效管理工作根本无法发挥其作用。基于此,本文就对当前行政事业单位专项资金绩效管理进行探究,以期为相关人员提供参考,推动行政事业单位稳定、健康发展。