要坚持大发展的方针

农业产业化经营是我国农业逐步走向现代化的现实途径。而积极参与农业产业化经营是现阶段供销合作社的根本发展定位。应统一思想,提高认识,真抓实干,加大参与力度。在改革实践中,各级供销合作社按照中央既定的把供销合作社真正办成农民的合作经济组织的改革方向,坚持把改革放在整个农村经济发展的大格局中去进行,以参与农业产业化经营为主旋律,调整原来与农村经济发展不相适应的经营结构,对现有供销合作社进行质的改造。基本的思路就是在基层社大力兴办专业合作社,在县以上社大力兴办龙头企业,以龙头企业带专业合作社,专业合作社连农户,与农民结成经济利益共同体。这一举措,使供销合作社的面貌发生了深刻的变化,政府支持,农民满意,供销社受益,在把供销合作社真正办成农民的合作经济组织上找到了一条切实可行的路子。     

做促进农业产业化经营的助推器

宁晋县供销合作社坚持为"三农"服务的办社宗旨,积极参与农业产业化经营,走富民兴社之路,加快了供销合作事业的发展。一、加大督导力度,加快推动农业产业化经营进程1、学习外地经验,转变观念,拓宽思路。就如何参与农业产业化经营的问题,宁晋县供销合作社1997年组织了部分基层社主任和县社直属单位的厂长经理,先后到河北省辛集、河间、武强、任丘4县(市)和山东省的几个县市进行观摩学习,使大家拓宽了思路,坚定了信心。在学习总结外地经验的基础上,结合宁晋县的实际情况,因地制宜地制定了本县的发展规划。通过会议发动,下发文件,鼓起了广大干部职工的士气,一个深化供销合作社改革、积极参与农业产业化经营的热潮在全系统迅速形成。2、落实目标责任制,严格奖惩措施。在兴办专业合作社方面,县社严格执行省、市社提出的每个基层社至少建一个专业合作社的目标,明确规定完不成目标的基层社年终不得评为先进,基     

发挥供销合作社作用 推进农业产业化经营

近年来,南宫市委、市政府在推进农业产业化经营中,对供销合作社采取了"托、促、帮"的措施,从深化供销合作社改革入手,探索出一条"民富社兴"的发展路子。1997年市供销社被省供销社列入综合经济实力十强县,获星级社办工业企业4个;连续五年被市政府命名为先进单位、红旗单位和特殊贡献单位。一、理清思路,充分依托供销合作社推动农业产业化经营市委、市政府从发展产业化需求出发,放手依托供销合作社担当推进农业产业化经营的主力军,选准服务产业化的切入点。突出把握了三点:一是以农业发展、农民致富为着眼点,坚持把农民利益放在首位。立足当地资源,大力开展农副产品的加工增值,达到     

按联合社模式推进基层社改革

按联合社模式推进基层社改革,就是在坚持基层社的性质、办社宗旨和原则不变的前提下,按照"调整基层社、发展专业社、组建联合社、实行社企分开"的改革思路,把基层社发展成为本经济区域范围内的专业合作社联合社,使之真正成为具有一定服务实力的农村综合服务中心,尽快实现农民自己的合作经济组织,真正与农民结成经济利益共同体的改革目标。"调整基层社"就是要合理调整基层社的建制,扩大基层社的经营规模。目前,基层社大都是按行政区域建制,设置分散、规模小、服务区域狭窄、辐射能力差、费用开支大是造成基层社困难现状的重要原因之一。因此,以大集镇为中心按经济区域建制,是市场经济体制下,基层社     

把改革重点放在基层供销社

中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》把基层社列为改革的重点,要求"必须花大力量把基层供销社建设好。"党中央、国务院之所以重视基层社我理解意义在于;——加强基层社建设是市场经济条件下农民的迫切要求。基层社诞生在农村,扎根在农业,服务于农民,职工离农民最近,心与农民贴得最紧。在建立市场经济新体制中,农民缺乏信息、技术,面临着许多一家一户办不了、办不好的难题,他们要走向市场,奔向小康,迫切需要合作社提供优质的综合服务。——加强基层社建设是供销合作社事业发展的需要。基层社是整个供销合作社事业大厦的根基,     

发挥供销社作用推动农业产业化

今年6月,省委、省政府批转了省社党组、理事会《就推动农业产业化致市、县两级党委、政府的一封信》,要求各级党委、政府要重视和加强对供销社的领导,积极给予支持和帮助,努力使供销社在推动农业产业化进程中更好地发挥作用。省委、省政府批转省社的信,体现了对供销社工作的重视和支持,是对供销社干部职工极大的鼓舞和鞭策。一、推动农业产业化是新时期赋予供销社的重任。中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》,要求供销社"大力发展以加工、销售企业为龙头的贸工农一体化、产供销一条龙经营"。江泽民     

全县基层供销社缘何十四年无亏损

在当前基层供销合作社普遍经营萎缩、效益滑坡、举步维艰的严峻形势下,河北省邱县供销社却独树一帜,全县6个基层社始终保持着稳定的发展势头。基层社连续14年无亏损,1998年上半年,全县基层社完成购进总值761.6万元,完成销售总值813.5万元,同比增长35.4%和47.5%。加强调控监管力促尽快解困在改革与发展进程中,邱县也同其他县的基层社一样,或多或少地遇到一些不可避免的困难与问题,但他们能够充分发挥调控职能,抓住主要矛盾,迅速活血化淤,力促尽快解困。首先,调整了基层社建制,将原13个基层社按经济区合并调整为6个基层社,实现了以强带弱,共同发展。其次是举贤荐能,建好班子。根据各社经营状况,干部实绩考核和系统工作需要,使12名中青年业务骨干走上了领导岗位,为搞活基社提供了先决条件。其三是在县社机关开展了"两转变、两服务"活动,实行了主     

新年寄语

1996年,是我省供销合作社改革与发展取得重大成就的一年。一年来,供销合作社在各级党委和政府的统一领导下,以党中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》为指针,按照省联社提出的"八项任务"、"四大战略"抓供销合作社改革与发展。同时,把兴办专业合作社和龙头企业,作为深化改革、加强基层社建设、理顺同农民的关系的突破口,运用抓点带面的工作方法,推动全省供销合作社的改革与发展,经过各级供销社合作社的共同努力,在解决基层社问题、理顺同农民的关系等方面取得了突破性的进展。实践已经并且将继续证明,兴办具有贸工农一体化、产加销一条龙特色的专业合作社和龙头     

创新机制惠“三农”

供销合作事业代表了广大农民群众的利益,合作社经济也是一种先进的文化,她代表了弱者的经济利益,对缩小贫富差距有着积极的作用。推进供销合作社的改革与发展,事关“三农”经济这个根本问题,因此,必须牢记为“三农”服务的办社宗旨,在参与农业产业化经营过程中改造和发展自己,开拓创新,真正把自己办成农民的合作经济组织。 一、围绕农业结构调整,积极参与农业产业化经营 现在,推进以实施产业化经营为重点的农业结构调整,已成为农业和农村工作的着力点和当务之急。供销合作社的改革     

抓住机遇 深化改革 下大力量加强基层供销合作社建设——省供销社主任刘伯芳在邢台市振兴基层社工作会议上的讲话

邢台市召开的这次专题研究振兴基层供销社的工作会议,可以说是全国供销合作社第二次代表大会之后,在全省首开先河。这说明,邢台市社对全国总社"二大"和中央《决定》精神的贯彻抓得是紧的,是认真的,是符合中央把基层社作为供销社改革重点这个要求的。这些年来,基层社问题一直是供销社改革发展中的一个重点问题,也是困扰我们的难点问题。会上十五个典型单位作了发言,为我们研究和指导基层社工作提供了经验,市社对下一步的基层社建设作了全面具体的部署,市委常委、农工委书记崔宝玉同志,副市长张洪义同志作了重要讲话。经过大家的共同努力,会议开得很成功。我代表省社党组、省社理事会,对会议的圆满成功表示热烈祝贺,对邢台市委、市政府支持供销社工作表示衷心感谢!     

供销合作社参与和推进农业产业化的思考

供销合作社作为农民的合作经济组织 ,应该在为农服务上找出路 ,立足于农 ,服务于农。供销合作社改革的方向是参与和推进农业产业化。我们必须抓住机遇 ,在农业生产结构调整中 ,在奋力参与和推进农业产业化的过程中找准位置 ,使供销合作社改革的发展转到农业产业化的轨道上来 ,成为农业产业化的主要载体。一、供销合作社参与和推进农业产业化中存在的问题1 对供销社推动农业产业化认识不足。从外部看 ,少数地方只把供销社当作一般商业组织看待 ,农业生产开发项目安排给供销社不多 ;有的地方限制供销社参与农业产业化经营活动 ,有些农产品经…     

端正方向 发挥优势推动我市农业和农村经济的全面发展——在石家庄市基层供销社工作会议上的讲话

我们这次全市基层社工作会议,是在"八五"刚刚结束、"九五"开始起步的时候召开的一次重要会议。为开好这次会议,市供销社做了精心的准备工作,企尚同志对今年基层社的重点工作进行了全面部署,会议开得很好。下面我主要就充分发挥供销社在农业和农村经济中的重要作用,讲以下三个问题。一、进一步明确认识供销社在农业和农村工作中的地位和作用供销合作社是农民的合作经济组织,它生存和发展的基础是农业、农村和农民,更好地为"三农"服务,繁荣农村经济,是供销合作社的宗旨和责任,也是供销合作社当前改革的重要内容。前不久召开的全市农村工作会议再次强调,坚定不移地把农业放在经济工作的首位,并将加强供销社的改革与建设作为今年农业、农村工作的重点之一。因此,我们要充分认识供销合作社在农业和农村工作中的地位和作用,并在工作中注重和发挥供销社的作用,以促进全市农业和农村经济的全面发展。     

积极开展基层社建设年活动 努力振兴基层供销合作社

基层供销社是供销合作社的基础,是实现为农服务办社宗旨的基本环节,也是农民最关注的焦点。全国总社提出,1996年是"基层供销合作社建设年",要求各地切实加强基层供销社建设。各级供销社尤其是县(市)联合社应当积极响应全国总社的号召,大力开展基层社建设年活动,把解决基层社的问题作为深化改革的突出重点和当务之急,下大力切实抓出成效,力争平原地区三年、山区五年,基本解决基层社亏损问题,使基层供销社尽快走上健康发展的轨道。     

振兴基层社是深化改革的重中之重

基层社在整个供销社中占据重要地位。它既是整个供销社的根基,也是农村商品流通的主渠道,与农村、农业,农民密不可分。毫无疑义,离开基层社的振兴,就失去了整个供销社存在的意义。因此,党中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》明确指出,深化供销合作社改革要以基层社为重点,采取切实有力的政策措施,使供销合作社真正体现农民合作经济组织的性质。但是,由于种种原因,近年来,基层社陷入了困境:经营萎缩,效益下滑,亏损增加,包袱沉重,服务功能减退,有1/3的社难以维继,有的甚至已资不抵债,1/3的步履艰难,蹒跚前进,1/3的虽属是较好的,但其中多数也后劲不足,发展缓慢。     

供销合作社要积极推动农业产业化

一、供销社在农业产业化经营中的重要地位和作用首先,供销合作社作为农民的合作经济组织,具有龙头带动优势。这种组织特征非常适合产业化、一体化经营的内在要求。其次,供销社点多面广,机构设施遍布城乡。第三,供销合作社作为城乡商品流通的主渠道,几十年来从事农村商品流通,有大量的经营场地和各种设施,存量资产的利用潜力非常巨大。第四,国家给予供销社许多优惠政策,这也是其它许多企业不具备的优势。供销合作社要认清这一形势,紧紧抓住机遇,把积极参与和推动农业产业化经营作为主攻方向,充分发挥自己的历史优势、现实优势、服务优势和经营优势,结合当地产业化经营战略的实施,采取一切符合"三个有利于"的改革手段,以吸收农民重新入股的形式,按照市场导向,组织农民建基地、办企业、搞流通,并把三者统一到供销合作社的组织形     

围绕“三农”服务 促进农业产业化

农业、农村、农民问题,始终是一个关系到我们党和国家全局的根本性问题。农业是国民经济的基础,也是供销合作社赖依生存和发展的基础。为"三农"服务是供销合作社办社的宗旨,它是解决"小生产"与"大市场"矛盾的纽带。农业如何走向现代化,实践证明,加强供销合作社为"三农"服务的力度和加快农业产业化的步伐相结合,是必由之路。对此,谈点不成熟的看法。一、围绕"三农"服务,促进农业产业化。促进农业产业化,关键在能否以市场为导向,立足当地资源或技术优势来确立主导产业。各级党委和政府尤其是县乡两级,要把确立当地主导产业作为富民兴农的头等大事来抓。对选准的项目,要开展示范,大力扶扶,从发展一村一品、一乡一业入手,使之迅速形成规模,发展成区域性的主导产业。在     

供销合作社改革与经营结构调整要与农村经济体制改革相适应

《中共中央关于农业和农村工作若干重大问题的决定》指出,从现在起到2010年,要基本建立起以家庭承包经营为基础,以农业社会化服务体系、农产品市场体系和国家对农业的支持保护体系为支撑,适应发展社会主义市场经济要求的农村经济体制。供销合作社是农民合作经济组织,它的改革与经营结构的调整必须与农村经济体制的改革相适应。一、农业产业化经营是我国农业逐步走向现代化的现实途径,供销合作社必须在参与和推动农业产业化经营中充分发挥作用《决定》指出,农业产业化经营不受部门、地区和所有制限制,把农产品生产、加     

关于加强基层社建设问题

中央《决定》把加强基层社建设作为深化改革的重点,并提出了明确而具体的要求,强调必须花大力量把基层社建设好。回顾几年来的实践,尽管各级供销社在基层社的建设上,做了不少有益的探索,但为什么成效不大?我认为,除了同志们提出的一些外在的客观制约因素外,不能忽视主观因素。主要是:一是改革不到位,没有把供销合作社真正当成农民的合作经济组织办事。二是指导思想和行动上存有短期行为,使本来就比较困难的基层社越来越困难,增     

参与农业产业化经营是供销社发展的必由之路

从某种意义上说,农业产业化是农村经济发展的第二次飞跃。在农业和农村经济向社会主义市场经济发展的过程中,供销社企业只有找准发展定位,积极参与和推动农业产业化经营,才能在激烈的市场竞争中找到出路,得到发展。 一、供销社参与农业产业化经营的必然性 供销合作社作为我国最大的群众性的合作经济组织,在推动农业产业化进程中,肩负着重要而特殊的使命。这不仅是它的办社宗旨所决定的,也是自身改革发     

振兴基层社的有效途径

党中央、国务院作出的《关于深化供销合作社改革的决定》,是中央加强农业和农村工作的一项重要举措,是供销社改革的一件大事,必将对供销合作事业和农村经济的发展产生深远的影响。我们在认真学习、深刻领会的过程中,针对《决定》中提到"加强基层供销合作社建设",就振兴基层社问题谈几点粗浅体会。(个)基层社是整个供销社的基础和为农服务的前哨,是农民利益的代表者和直接体现者,也是当前供销社工作中引人关注的一个焦点和难点。一个时期以来,基层社的发展滞后,不少的基层社业务萎缩、效益下降。对陷入困境、经营不景气的基层社