跨国公司在华投资战略调整研究

本文着重研究了跨国公司在华投资战略的调整,并从正反两方面分析了这些调整对我国经济的影响。文章并试图提出面对跨国公司投资战略的调整我国应采取的一些策略。     

从OIL模式看大型跨国公司在华投资战略调整及我国的对策

随着我国入世后对外开放的深入,我国与跨国公司的合作进入了一个新阶段,大型跨国公司调整在华投资战略,加大投资力度。从OIL模式深入分析跨国公司在华投资战略调整的新动向,在研究与探讨的基础上,提出我国相应的对策。     

跨国公司在华本土化战略及中国企业的对策

为了实现跨国经营目标,跨国公司在中国积极实施研发、制造、营销、品牌、人力资源等全方位的本土化战略。这一战略既对我国经济具有一定拉动效应,又使我国企业普遍感到空前的竞争压力与生存危机。本文主要针对跨国公司在华本土化战略对我国企业带来的负面效应,提出了应对策略。文中认为,我国企业既然不能排斥或阻止跨国公司本土化战略的实施,就必须化压力为动力,采取积极的应对策略,规避或减轻其负面影响。     

跨国公司在华战略调整与其研发投资的关系

此文主要目的是进行背景研究,将跨国公司在华相关的发展理清楚,主要分析跨国公司战略与研发的关系,尤其是近十年来在华战略的调整发展情况,在此背景下分析一下跨国公司研发投资的发展变化。     

跨国公司在华战略调整及其影响因素的研究综述

本文对跨国公司在华投资战略和经营战略的调整、原因及其影响因素的研究进行了综述和分析。本文认为该研究将有助于掌握跨国公司在华战略的基本信息,并根据跨国公司在华战略调整的原因和影响因素的变化,可预测跨国公司在华战略调整趋势。     

跨国公司战略联盟及我国企业的对策

90年代以来，跨国公司的数量规模得以急剧增大，跨国兼并更加激烈，战略联盟在广度和深度上有较大突破，面对日趋激烈的市场竞争，尤其是我国加入WTO，如何与国际跨国公司相抗衡，研究战略联盟便具有重要的现实意义。本文先简要介绍了跨国公司战略联盟的发展概况及其理论基础，分析这种战略联盟存在的风险与成本，然后联系我国的实际，提出一些应对的政策思考。     

试析新时期我国吸引跨国公司在华投资策略调整

改革开放以来，我国引进外资成果举世瞩目。尤其是随着经济体制改革的不断深化，外商直接投资领域也日益广阔，并逐渐渗透到我国的各行各业，并正为我国产业进行结构调整和国民经济的发展带来新的历史契机。然而，同时我们也应充分注意到，外资的大规模进入，也不同程度地对我国的一些产业造成了冲击，甚至对国家经济安全构成了威胁。跨国公司在华直接投资有利有弊，在新的历史条件下对跨国公司在华直接投资策略进行适时地必要的调整。     

跨国公司在华战略调整动因分析

本文结合跨国公司在全球和在华投资环境的变化及其战略调整,并根据跨国公司在华战略与投资环境之间动态对应关系的变化,探讨跨国公司战略调整的动机和原因.     

跨国公司在华R&D对我国技术引进战略的挑战与对策

跨国公司在华R＆D投资的不断发展与升级，对于增强我国的技术创新能力、人力资源开发以及提高科技水平有明显促进作用。但同时也对我国的技术引进战略带来多方面的冲击与挑战。为提高我国企业的技术水平，我们应采取相应的对策措施。     

我国企业“走出去”战略调整对策思考

在改革开放的新时期 ,中国应该认真研究和实施“走出去”战略 ,我国企业的跨国经营与境外投资要借鉴国外的成功经验和国际惯例 ,结合我国的实际情况 ,完善企业走出去战略的相关政策和法规 ,改革管理体制 ,加大支持和鼓励的力度 ,努力提高我国企业的国际竞争力和国际化程度     

中国企业面向GMS地区直接投资探析

随着GMS地区经济合作的深入,中国企业面向GMS地区的直接投资发展很快,主要投资领域集中在对缅甸、老挝、越南和柬埔寨等国家的矿业开发、农业、工业制造业上.但是,十余年来中国企业的直接投资也引发一些新问题,过分注重短期利益、掠夺式开发、无序竞争和不注重跨文化整合.文章在大量调研的基础上,对这些新问题进行了分析,并借鉴云南国际经济与技术合作公司对老挝进行直接投资的成功案例,提出解决问题的对策.     

外资零售企业在中国的经营战略研究

外资零售企业的进入 ,是影响我国零售业未来发展态势和我国本土零售企业未来经营状况的一个关键因子。对外资零售企业进入中国市场后在中国市场的经营战略体系进行了较为全面和深入研究的基础上 ,剖析了外资零售企业经营战略的组成特点。     

促进民营企业跨国并购的对策研究

跨国并购是中国民营企业跨国发展的重要方式之一。现阶段，中国民营企业跨国并购的主要特点是并购规模小。造成这种现象的主要原因在于民营企业跨国并购面临着所有制歧视、企业制度、法律和中介机构不完善等方面的障碍。只有通过采取建立扶持政策、完善监管体系、法律体系和非政府支持体系等方面的措施，中国民营企业跨国并购才能获得更大的发展。     

企业知识产权保护策略研究

在知识经济时代，企业要在竞争中立于不败之地，除了要有先进的管理技术和一定的资金设备、适销对路的产品外，还必须要有自己的知识产权，而对知识产权的保护则是关系到企业生死存亡的关键问题。企业对知识产权的保护策略可以是多方面的，依照相关知识产权保护法律和制度，既有内部的合同界定、依法确权、及时备案、调整使用、依法维权等策略，也有外部的获取信息、有效创新、严格保密、知识管理等策略。把握知识产权之特征，根据不同的实际情况，企业就能够较好地运用相应的策略保护自主的知识产权，增强企业的竞争力。     

论电子商务与跨国公司的竞争优势

20世纪90年代以来，网络、通讯和信息技术的发展，使真正意义上的电子商务应运而生。电子商务突破传统商务三大障碍，形成新经济运作三模式；电子商务使跨国公司重构价值健，尤其是优化了其供应健，降低了营运成本，它加强了跨国公司与客户之间的关系，增加了其全球客户量，提高了其产品差异能力。这些都直接增强了跨国公司的全球竞争优势。     

论中国企业跨国并购的战略构建

随着我国企业国际化经营实践的深化,越来越多的中国企业开始把跨国并购作为对外直接投资、开拓国际市场的新策略。本文详细阐述了我国企业实施跨国并购的现实基础、目标及预期绩效,分析了中国企业跨国并购的现实障碍,在此基础上从宏、微观两个层面提出了推动中国企业跨国并购的对策。     

跨国并购的动因及其理论分析

跨国并购是企业并购跨越国界的发展，它正日益成为世界直接投资的重要方式。跨国并购动因的研究，有助于加深对跨国并购现象的理解和认识。本文从多个方面介绍了西方学者对跨国并购动因的研究成果，并进行了简要的评述。在此基础上总结出跨国并购是多动因推动、综合平衡的结果。     

21世纪中国企业营销策略

2 1世纪是知识经济的世纪 ,是一个以高科技信息产业化为特征的新经济浪潮推动人类社会在各个领域变革的时代。在这一时代 ,经济的发展直接依赖于对现有知识的科学利用和知识的创新 ,企业要想求生存、图发展 ,必须通过不断的自我学习、自我调整、自我创造 ,主动适应生存环境。知识经济条件下日新月异的营销环境既给企业带来机遇 ,也带来挑战 ,借助宝贵的智力资源开展营销创新 ,是企业实现可持续发展的必由之路。