身陷税务门，谁来拯救李开复?

<正>完美是否就此终结?一场李开复漏税门事件沸沸扬扬。据中国经济时报报道,北京市税务局已对谷歌及李开复展开调查,李开复涉嫌在个人收入所得方面漏税超过500万元人民币。对此,谷歌在声明中未作正面回应,只是描述成"谷歌与相关税务部门进行征询"。     

李开复——“漏税门”烦恼

据知情人士称．Google中国区总裁李开复因涉嫌在个人收入所得方面漏税超过500万元人民币而遭到北京市税务局的调查。但Google中国对此予以否认．称李开复没有逃税。Google中国同时也承认,李确实延误了交纳期限。在得知“漏税事件”后．李开复被迫立即飞回北京解决本次公关危机。据称．李已补缴了相关税款。     

谷歌中国的资本

管理者总是要在新的财季给自己的员工树立新的目标来鼓舞士气，2009年的谷歌中国也不例外，只不过这一次谷歌中国区总裁李开复博士许下的承诺尤其引人注目。“现在是2／3的用户同时用百度和谷歌两个搜索引擎，我们希望今年让这2／3的用户更多的使用谷歌而不是百度。”这句被众多媒体转载的豪言壮语被演绎成李开复对百度下的战书。     

家&#183;国

擅长在不同文化圈游走的李开复，依然要和谷歌中国一道，面对各种处境的挑战，一如他喜好的美食，经常众口难调。     

谷歌的办公室文化

对谷歌的办公室文化已经耳闻很久了。我曾经借支持李开复先生创办的我学网成立5周年论坛的机会，在他的引导下参观了谷歌的办公室，虽然不是很全，但是有以下几点引起了我的注意。     

谷歌逼近百度

3月30日，谷歌在北京东南四环附近一间充满艺术气质的LOFT建筑里发布了MP3搜索。谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复宣称，这是互联网和唱片业的“历史性时刻”。台下齐刷刷坐着200位来自唱片公司的代表曾经，他们对搜索引擎所带来的盗版下载恨之入骨。     

李开复自立门户

李开复辞职的代价是放弃谷歌1400万美元的期权和股票，但换来的是8亿元人民币启动资金和自己能“掌控全局的工作”     

李开复从此低调做事

与两年前那场轰轰烈烈的"人事官司"相比,李开复已经刻意在回避关于其个人生活的话题,更多的是关于搜索和谷歌的未来。对于这位明星化的职业经理人而言,谷歌中国要做的事情还有很多     

李开复的人生岔路口

提到李开复，在谷歌或百度上搜索一下，就可以看到关于他的无数条新闻，在2009年9月前，他一直在练就自己，从2009年9月后，他开始成就他人。他是如何练就自己，又是如何成就他人的呢？     

李开复的人生岔路口

提到李开复，在谷歌或百度上搜索一下，就可以看到关于他的无数条新闻，在2009年9月前，他一直在练就自己，从2009年9月后，他开始成就他人。他是如何练就自己，又是如何成就他人的呢？     

书香

《李开复自传-世界因你不同》 李开复说，在过去的20年，我有幸在乔布斯、盖茨、施密特等人身边学习、成长；我有幸在PC时代历经苹果、微软，有幸在互联网时代历经谷歌；我有章看到三个世界一流公司的成长和成功，有幸在美国硅谷和中国中关村崛起时，在这两个地方做过最有创意的工作。这些职业经验，才是我最有价值的资产，我非常希望能够把这些资产传授给中国青年。     

谷歌退出中国的文化纠结

作为全球最大的搜索引擎领军谷歌在中国的发展似乎不那么顺风顺水,在全球搜索市场能呼风唤雨的老大,在中国却有些步履蹒跚,30％的份额虽然也不算太难看,不过被百度天天骑在头上好像也有些尴尬。李开复的离去,某种程度上等于是强化了谷歌在中国的老二地位,使谷歌似乎更加看不到中国市场的未来。     

悦读

李开复唯一自传 这是李开复唯一的一本自传，字里行间，是岁月流逝中沉淀下来的宝贵的人生智慧和职场经验。捣蛋的“小皇帝”，11岁的”留学生”，奥巴马的大学同学，26岁的副教授，33岁的苹果副总裁，谷歌中国的创始人，他有着太多传奇的经历，为了他，两家最大的IT公司对簿公堂。而他的每一次人生选择，都是一次成功的自我超越。     

谷歌输给了谁？

敬告谷歌等巨无霸,敬畏中国市场,是给自己创造生存的空间,也是对自己的尊重! 焦头烂额的谷歌董事会终于认识到：在过去的两个月里,自己失去的不仅仅是李开复这样一个优秀的经理人,而是将自己的勇气不小心丢了。     

谷歌的难言之隐

谷歌成立之初，新管理层是三驾马车，李开复、周韶宁和王怀南。当时的职责分配是：李开复，副总裁兼大中华区工程研究及公共事务总裁，负责技术、产品、公关、政府关系和市场（面向个人用户）等部门；周韶宁，副总裁兼大中华区销售及业务开发总裁，负责所有的运营部门，包括财务、渠道、市场（面向公司用户）、法律、招聘等；王怀南为亚太区首席市场官。专注于市场营销工作。     

Google中国：如何跨越文化鸿沟

当Google中国正努力在本土化道路上狂奔时,它的中国名字“谷歌”却被讥笑为“老农唱歌”。针对本土化的声声质疑,李开复一一回应。[编者按]     

谷歌的后路

智能手机开启的营收大门,能否让谷歌中国重拾往日辉煌?两年前陷入"退出中国"风波,今年又遭遇音乐业务关停,期间,在被卷入百度360搜索大战时还屡次"躺着中枪",谷歌在中国似乎一直活在"节节败退"的阴影之下。这是一个尴尬的现实。李开复,曾经倡导谷歌本土化的先锋人物,去职创立创新工场之后,曾写下关于美国互联公司在中国失败的原因一文,其中便谈到"本土化团队未获授权"的硬伤,比如谷歌运作时,对政策、产品、数据中心配给、用户界面,甚至涂鸦,都必须经过谷歌总部批准,更不用说每个员工的聘请了。     

李开复的矛盾

微博上大V正集体进入低谷期。继薛蛮子之后,李开复也在遭遇新挑战。9月5日,创新工场董事长兼CEO李开复发微博透露自己身患癌症。很多人,尤其是年轻人为此难过。虽然李开复并没有娱乐明星那样炫目,但存中国他拥有不亚于任何明星的粉丝数。每年他花大量时间到大学演讲,告诉中国的年轻人怎样和世界上其它地方的青年竞争,还给他们指明出路,让他们勇敢地拥抱汹涌翻滚的移动互联网。是的,李开复自己就演绎了这样一个励志故事。他在台湾长大,之后去了美国,在代表着科技巅峰的微软、谷歌、苹果都担任过高级职位,著作《做最好的自己》长期盘踞励志类书籍榜首。随后他创立创新工     

谷歌的梦想与现实

个案解读:谷歌投资迅雷当谷歌(Google)大中华区总裁李开复与迅雷创始人、COO程浩坐在一起商谈合作的时候,这个世界上可能就属李彦宏的心里不是个滋味:前者是自己现在最大的竞争对手,而后者则是自己以前的老部下。但现实就是如此,在以利益为第一考量原则的中国互联网市场,没有什么是不可能的。对于目前极力超越百度的谷歌来说,选择与迅雷合作不仅在商业上有利可图,同时也希望给对手一次心理威慑,但谷歌能否把这种合作转化为具有远大商业前景的竞争力,以及能否在盈利模式上超越百度,这都是它不得不面对的挑战。两个全球最大等于一个中国最大…     

谷歌的“中国式陷阱”

不可否认,Google是全球市值最大的IT巨头之一。但在中国市场,这一被称为“谷歌”的跨国公司始终没有找到属于自己的霸气和锐气。 四年前,一场颇为轰动的官司之后,“明星职业经理人”李开复带领Google风风火火地开始闯中国．并张扬地赋予了这家跨国公司一个全新的中文名称。