述职报告,应当见见"阳光"

时下,在党政机关、国营企业、事业单位,仍然有"干部述职"的情况,一般每年一次,结合年终工作总结进行。进行干部述职的,既包括领导干部,也包括一般工作人员。干部述职报告是干部个人学习、工作和廉政建设情况的总结,是干部过去一个阶段的政绩记载,是组织部门考察干部的重要依据。近年来,在干部考评中的一路打对号、人人优秀的现象,     

述职应述“实”

眼下，各地村委会换届选举工作正在紧锣密鼓地进行。作为其中一项重要内容的村干部述职，特别让领导和群众关注。江苏省海安县南莫镇党委政府在对村干部考评时，对述职内容“约法”在先，述职应述“实”，并对村干部的述职采取听、看。问三结合的方法，保证了考评质量。此举不失为明智之举，值得推崇。望文知义，述职就是干部或工作人员对自己一个阶段工作的总结汇报。一般情况下，述职都有上级领导和群众代表参加，通过听述职者的报告来了解述职人的成绩大小、工作情况，并依此来确定工作实绩的优劣、升降去留。因而，述职者必须具备一颗诚…     

四川省审计厅召开领导干部述职述廉大会

1月12日至13日，四川省审计厅召开2005年度领导干部年度述职述廉大会。在职厅领导和16名处级正职领导干部对自己“德、能、勤、绩、廉”等方面的情况进行述职．60余名副处级以上干部参加了大会，并对述职人员进行了民主测评。     

述职报告的文体特征及写作研析

述职报告,顾名思义,就是述职者对照岗位职能职责的要求述说个人履职情况的报告。它是我国建立、实行新的干部管理体制和专业技术管理人员管理与考核体系过程中形成的一种新式应用文种。其作用有三:一是有利于述职者个人回顾和检查岗位履职情况,以总结经验教训,改进今后工作;二是为上级领导、组织人事部门对述职者个人进行考核提供依据;三是有利于本单位职工群众的监督评议。相对来说,述职报告比一般的工作汇报、工作总结有着     

“述职”莫忘“述廉”

“述职”莫忘“述廉”学稼新年伊始，对领导干部进行民主考评，其中一项，就是领导干部要做述职报告。然而一些领导干部在述职报告中仅限于讲述政绩，至于群众热切盼望的廉政问题，则一笔带过或只字不提。身为领导干部在述职报告中只＂述职＂而不＂述廉＂，不但有违民意，...     

建立符合科学政绩观要求的考评体系之我见

如何切实把好干部选任工作的考评，不断改进考评方法．防止考察失真失信，是当前深化人事制度改革的一个现实问题。提高选人用人的公信度，核心的问题是坚持科学政绩观，把能够创造出经得起实践、历史和人民检验的政绩的干部选拔上来。将落实科学政绩观作为主线，突出群众在干部考评中的主体地位是总的要求，实现干部工作对人民负责、为人民选人、受人民监督、让人民满意是根本目的．     

述职报告的写作

1述职报告与工作总结近年来,随着我国人事制度的改革,出现了一种新的文体——述职报告。述职报告是党政机关、企事业单位、社会团体的干部或者专业技术人员为接受考核,就履职情况从德、     

民主测评结果应公开

每年年末，各县市都会派出考察组对市直、乡镇单位进行年终考评。在考评工作的五个阶段（宣传发动、总结述职、民主测评推荐、组织考察、综合评定考评结果）中，民主测评摊-荐是群众参与面最广的，也是最能体现人民群众当家做主、行使权利的一个过程。在这—过程中，虽一再强调要端正态度、严肃认真、客观公正、实事求是，但还是存在漠不关心、敷衍了事、事不关己、高高挂起的现象。更有甚者．认为这不过是组织上搞形式、走过场，自己发表的意见根本起不到任何作用，最终还是少数领导同志说了算。     

机关干部怎样写好述职报告

述职报告是干部向上级或群众陈述自己履行职责隋况的文字材料。它是上级机关、领导全面了解考察干部和群众评议干部的主要依据。写好述职报告，不仅有利于被考核者进一步明确职责、总结经验、吸取教训、提高素质、改进工作，还有利于增强本单位民主监督的良好风气。     

述职报告

胡秘书垂头丧气地从钱经理的办公室里出来，一点精神儿也没有了。从前，他嘴里总是哼着小曲儿。也难怪钱经理的要求苛刻，这关乎着他的前途，命运和荣辱啊！一年一度的千部考评就要开始了，这是官场上的常规项目，每年上头都来搞一次．考评也没什么新内容，无非是坚定不移吁，保持一致呀，勤政廉洁呀……考评的程序是自己先在会上述职．然后是讨论，让大家品头论足，这也是点到为止，现在谁不晓得“密切联系领导，紧密联系实惠，表扬与自我相结合”的秘密呢？只有二百五才真枪真刀地和领导对着干呢！钱经理并不害怕群众提意见。群众毕竟是群…     

依靠审计手段加强基层干部队伍建设

江苏省盐都县步凤镇党委、政府在抓基层干部队伍建设管理过程中，依靠强化审计手段，将平时的财务审计、年终的考核审计、离任时的经济责任审计有机套搭进行，较好掌握了干部队伍的实际状况，客观公正地评价了干部的工作业绩，推进了干部队伍管理，促进了党风廉政建设，探索出了一条干部考核、录用、提拔、降免新路，赢得了上下一致好评。一、借助审计手段，探索管理新路对基层干部队伍特别是对村(居)主要负责同志和单位主要负责人的管理，一直是党委政府干部管理的重点。过去，在干部任免，提拔、变动中，一般采用民主测评、组织考察、述职…     

在部分省级工商行政管理局主要领导干部述职述廉汇报会结束时的讲话

同志们： 刚才听了北京、河北等八个省（区、市）工商局局长述职述廉汇报，很受启发。这是一次汇报会．也是一次经验交流会。形式新颖，内容丰富，重点突出，效果很好。一是高度重视．准备充分。参加汇报的单位对总局党组组织的这次述职述廉汇报高度重视．在征求各方面意见的基础上．认真准备述职述廉汇报材料，并经本单位党组研究审定。有的还向省委、政府和有关部门进行了汇报，得到了他们的指导。这说明大家对党风廉政建设工作高度重视．对述职述廉汇报高度重视，对总局党组的工作是支持的。二是实事求是，重点突出。     

给领导述职“挑刺”值得点赞

"在今年的党委书记抓基层党建工作述职考核中,四川蓬溪县严把党建工作实绩展示、抽样、述职三道关口,请党员、群众‘挑刺’,确保述真述实述出成效。"(《中国组织人事报》2014年12月3日)笔者认为,四川蓬溪县给领导述职"挑刺"的做法值得点赞。领导述职是干部考核的重要环节,述职是否全面、客观,一方面反映领导干部对组织和群众的忠诚度,体现领导干部对考核工作的重视程度;另一方面也关系到组织和群众对干部作     

行政单位资产绩效评价研究

行政性资产管理绩效考评是建立“服务型政府”的重要步骤．是预算管理与资产管理的结合点．也是资产精细化管理的内在要求。行政性资产管理绩效考评应体现中国特色：行政考评与市场评价相结合．以行政考评为主：内部考评和外部考评相结合．以外部考评为主：过程考评与结果考评相结合．以过程考评为主。行政性资产管理绩效考评基本框架包括基本原则、指标建立、组织实施和结果应用等内容。     

企业干部考评软件的构思和功能实现

一、设计初衷干部考评工作是每个企业重要的人事管理手段,已经形成了相对固定的执行模式,考评结果在晋职选拔、推先评优、薪酬奖惩等方面发挥了较为积极的作用。但随着企业内外形势的发展和职能分工的变化,考核重心掌握不均衡,考核时效性不强,考核奖惩标准导向性不完善,绩效指标挂靠不均衡等问题也逐渐显现。为此,对企业干部考评工作重新进行构思,借鉴信息化手段,建立新的干部考评模式。二、实现目的整合现有考评资源,构建考评中心,实现数据的集中管理和     

领导干部述职报告值得“晒”

某单位在民主评议领导干部时,一改以往由领导干部在台上述职,与会人员在台下聆听的做法,将干部的述职报告印发给与会人员,将领导干部     

村干部称不称职村民说了算

“干部中不中，群众说了算；工作好孬，群众评议。”山东省成武县工业园区11个村的村干部、人大代表向工业园区群众公开述职，群众拍手称赞。     

扎实开展“双述”工作虚心接受监管对象监督

2007年以来．湖北省团风县工商局按照国家工商总局《关于印发〈工商行政管理系统基层行政执法人员接受监督．向监管服务对象代表述职述廉实施意见（试行）的通知〉》和省市局有关工商执法人员向监管服务对象述职述廉的工作要求．将全县工商系统基层执法人员向监管服务对象代表述职述廉，作为加强党风廉政建设，促进各项工作开展的一项重要内容来抓。精心组织、积极探索，开展向监管服务对象代表述职述廉工作．取得了初步成效。     

强化绩效考评 提升中层经理人能力

“360度考评方法又称为全视角考评方法，它是指由被考评者的上级、同事、下级和（或）客户（包括内部客户、外部客户）以及被考评者本人担任考评者，从多个角度对考评者进行360度的全方位评价，再通过反馈程序，达到改变行为、提高绩效等目的的考评办法。”     

对军队干部考评机制的几点思考

干部考评工作是军队干部工作的重要组成部分,是选拔任用干部的前提。当前,我军的干部考评机制还存在着评价尺度不客观,评价标准不具体,评价方式缺乏操作性、评价方法缺乏科学性等问题,只有克服这些问题,建立健全科学的干部考评机制,才能为我军选拔任用干部打下良好的基础,促进干部工作的良性发展。