零售业发展十大趋势

<正> 一、连锁店将大量地增加在全球各地,连锁店的发展一日千里,除了超级市场、便利店外,其它如眼镜店、中药店、珠宝店、服装店及干洗店等,各种各样的零售行业都将出现连锁店。在广告、市场的威胁下,连锁店的竞争力远远超越传统的零售店,使不少的财团也加入连锁店的行列。同时,不少投资者原有独立经营的小零售商品,都纷纷加     

7-11创始人:卖方应如何应对市场的差异性

<正>伊藤洋华堂和7-ELEVEN都是连锁店。过去连锁店的经营思路,基本上都是由本部做出所有的决策,各个分店统一执行。日本流通产业模仿自美国,美国的连锁店就是如此。"引进某一种商品后,所有的店铺都要全部导入,放在相同     

我国配送中心的发展方向

<正>我国连锁店取得突破性的成功在很大程度上是在配送中心的运作上取得了突破.这种突破首先是连锁业者对配送中心在连锁店发展中的功能有了正确的认识.     

美国连锁店的质量控制

<正>美国是一个高度商品化、法制化的国家,市场机制健全,维护市场秩序的各种法律、法规十分完善,同时激烈的市场竞争使得每一个企业都充分认识到商品及服务质量的重要性,并采取如下方法来加强企业自身质量控制。 一、 严格控制采购质量,加强进货检验 美国连锁店的采购质量是通过签定采购合同和进货检验来控制的。 1.采购合同 集中进货是连锁店的一大特点,这项工作通常是由连锁店总部或大区分部的配送中心以签定合同的方式来完成的,签定采购合同是连锁店保证商品质量、分清质量责任的重要手段,也是连锁店质量控制的关键所在。 合同签定前,最重要的两件事就是确定采购商品质量要求和寻找合适的供应商,由于供应商所提供产品的质量,影响到连锁店最终的商品质量和服务质量,     

市场竞争和技术进步是连锁店发展的两翼

<正>现代商业经济理论认为:商业零售业的发展经过三次划时代的变革,第一次是百货店的兴起,第二次是超级市场的涌现,第三次是连锁店的大发展.我国商业零售业的发展曾经有很长时间停滞在百货店阶段,步入社会主义市场经济以后,80年代出现了超级市场,但是发展并不理想.进入90年代后,又出现了连锁店发展的趋势.一些专家认为,在深入商业体制改革的形势下,发展连锁店将成为目前我国商业零售业改革的主要方面,可能对我国第三产业的发展产生重大的影响.因此发展连锁店成为当前重要的课题,学习和参考西方连锁店发展的历史经验就很在必要.     

超级市场的市场布局策略及选址标准

<正> 连锁超市要不断地发展,取得成功,就必须不断地在新的区域开设新的网点,提高连锁店的市场占有率。因此在网点布局时,连锁店的经营管理者必须具有长远的观点,从大局着想。     

“全家人”的租赁之道

<正> 短短两年时间,以社区租书店出现的全家人书会已经发展为拥有16家连锁店,2万多会员的组织,以“建书香社区,促全民上网”为目标的全家人书会一改往日租书店“店面小、书刊旧、品位低”的形象,以连锁店的规模效应、老少皆宜的书刊、现代化的管理在京城蔓延,他们立志要做成全国最大的图书租赁连锁店,真正打造一个知识无障碍的理想国。     

便利连锁店的选址研究

<正>便利连锁店选址的重要性便利连锁店就是指满足顾客应急性、便利性需求的零售业态,是超市的一种补充业态,现代的便利连锁店要想取得成功, 从配货与库存、选址,门店与陈列及服务这一系列过程来看,选址是其中的关键。便利连锁店选址的重要性体现在:(1)、店址选择是一项大的、长期性投资,便利店的店址不管是租借还是长期性投资,均关系着发展前途。(2)、店址是便利店确定经营目标和指定经营策略的重要依据。(3)店址选取是否合适,是影响便利店经济效益的一个重要因素,企业的店址选择得当,就意味着其享有“地利”优势。     

连锁经营的模式研究

连锁店作为新兴产业业态，成为商业发达地区广泛应用的经营模式。连锁店必须以统一为导向开展自身的连锁工作，总部与各分店统一经营管理模式实行统一管理标准，以利于连锁店一致协调发展。     

独特新颖的宣传广告——售点立体网络广告

一种独特新颖的宣传形式——售点立体网络广告,最近在广州市的广州日报连锁店出现。该立体网络广告是以广州日报连锁店为载体,以店面、店内空间为企业单位产品或服务项目提供广告服务。售点立体网络广告是利用连锁店网点多的优势,把连锁店转化为     

PC-MHS系统在连锁店中的应用

<正> 目前,各种规模的零售商业(粮食)连锁店系统正在国内蓬勃兴起,它标志着我国的零售商业正向现代化的目标迈进,对于大型的零售商业连锁店系统来说,计算机网络环境是整个连锁系统的软、硬件支撑平台。计算机网络系统的优劣直接影响到连锁店系统的运行效率,成本、营销数据的准确可靠度。可以说,计算机网络系统在某种程度上决定连锁店系统营销的成败。 大型连锁店系统所使用的计算机网络系统是一个广域的计算机网络系统。与通常意义上的广域网不同的是,连锁店系统的广域计算机网在系统资源的配套,集成化程度,数据通信的效率、可操作性、信息的安全可靠,以及系统成本等诸方面都有其特殊的要求。据国际上的有关资料显示,一个拥有350个分店的大型连锁店系统每个零售网点每天至少与总部要联系4次,总部要发放关于新产品、价格变化、职务晋升和供货方面的信息,而各分     

速度+创新=价值——赛博打造独具特色的IT卖场

2002年底,赛博在全国范围内实施连锁经营计划初见成效,完成了全国开店31家的布局; 2003年,赛博正在完成全国100家3C产品连锁店,全面覆盖1、2级城市,形成规模效应; 2005年,赛博的目标是全国分布500家连锁店,市场占有率达到30％!     

本刊时讯

开店H&M将在亚洲扩店世界知名的瑞典时装连锁店H&M(Hennes&Mauritz)于4月12日在上海淮海中路开业,这家欧洲第二大时装零售商打算未来三年在亚洲开设10至100家连锁店,继3月在香港开设第一     

品牌连锁店的销售渠道管理

<正> 近来,服装业、饮食业、零售业兴起了以品牌服务为特色的品牌连锁店,且这一势头有星火燎原之势.如深圳,服装业的连锁店有经典故事、卡萨布兰卡、淑女屋等国产品牌店和以金盾为代表的国外品牌店;饮食业有麦当劳、肯德基等;彩卷冲洗有柯达、富士的专门店;零售业有华润超市、万佳百货、7-11便利店等.     

连锁扩张与盈利的巧妙结合

零售连锁靠全国性网络和低价来刺激销量、跑马圈地。按常理,连锁店分布越广,利润越大;可实际情况恰恰相反。分店数量增加带来的是:单店利润下降、负债大幅增加、连锁店之间发展严重不平衡、人力吃紧。最终的结果是总体利润率下降。     

我国连锁店经营·策略

<正>连锁店作为新型零售业态,给我国零售业的发展注入了新的活力,带来了新的机遇,但如何把握这一机遇,使我国零售业健康发展,进而把我国连锁店导入健康发展的轨道是摆在我们面前的重要课题.     

人才储备不足 管理失误大

<正> 郑州亚细亚红火时,在全国建了近20家连锁店。由于扩张势头太猛,除资金不足外,人才,特别是经营管理人才的短缺已成一大难题。据说,由于广东的一家连锁店因员工不得力,亚细亚一次就从河南大本营调走千     

体验营销在咖啡连锁店中的应用探讨

文章以体验营销在咖啡连锁店的应用为分析对象,首先概述企业营销,接着阐述了体验营销在咖啡连锁店中的应用,最后阐述了咖啡连锁店实施体验营销的策略,为咖啡连锁店体验营销提出做好咖啡店规划工作和塑造如家一般的消费情境的建议。     

扩张到死的“华榕”

<正> 连续两年进入“中国连锁企业百强”行列的福建华榕超市,曾自诩到2003年,连锁超市将达500家,营业面积逾30万平方米,没想到就在2001年底,连锁店店数尚在100家左右徘徊时,已被年关讨债的供货商逼上绝路。 从辉煌到倾覆的“华榕”模式 华榕超市集团成立于1995年10月,是一家股份制企业。成立之初的“华榕”,其连锁模式和配送中心在当时的国内应该说属领先之列。“华榕”发展超市连锁确定了三种模式,一是全资连锁店,由“华榕”直接投资;其二是合作连锁店;其三是特许     

指导企业及时调整出口规模规避出口收汇风险

<正>支持5家企业向"电路城"连锁店出口4亿美元,及时向出口商发出风险预警,降低出口风险。"电路城"是排名仅次于百思买的美国第二大电子产品零售连锁店,该公司在全球15个国家拥有7500家电子产品供货商。中国信保自2004年6月