浅议超级市场的规范化

文章通过超级市场的由来、现状和趋势以及超级市场规范化现存问题的分析，提出对超级市场规范化的几点建议。     

现代超级市场经营管理中的误区

<正>大型综合超级市场在我国的快速增长,说明了超级市场这种商业业态具有强大的生命力.它对百货商场和批发市场等旧有业态形成了强力的冲击,又直接导致了国内企业家对超级市场一窝蜂式的投资.但是仅仅学习或者模仿超级市场这种业态的外在形式,而不认真学习其生存之道,不精心运筹并进行专业化的运作,其投资就是极具风险的.超市在我国要生存发展,超市经营者必须解决以下几个认识误区:我国大城市消费者已经不是划一的消费者,而是具有不同消费层次的“阶层消费者”,因而,任何一家特定超市都不可能是所有消费者的购物场所,其服务对象只能是包括几个特定消费阶层的目标顾客群.     

超级市场经营管理中应注意的几个问题

<正> 超级市场诞生时以经营食品为主,后来逐步发展到以日用品为主。在国际上,超级市场已经发展到相当大的规模,综合化、系统化和专业化的程度越来越大。在我国,超级市场以经营消费者日常所需的消费品为主要内容。超级市场这种形态与百货公司不同,百货公司是把分散的消费集中一地,而超级市场以经营消费者日常所需的商品为主,就应该贴近消费者,在选择店址时,要靠近居民区,这是它的一个基本原     

超市标准化管理技术与企业特点的融合

超级市场作为一种新的业务在我国呈现出规模发展的趋势，超市企业在寻找其市场竞争优势的过程中，也注重探索将所在地域的经营特色与管理理念相融合。比如超市在承接第三方管理咨询机构输出管理项目过程中，最突出的表现是委托方企业对标准化管理技术与企业自身、地域特点如何融合的理解存在误区。     

浅谈规范化、标准化、精细化管理的关系

精细化是在现有规范化、标准化的程序、环节、部位上的行为或状态等向更精准和细致方向的发展,精细化后形成的标准或规定又成为更高层次的规范。精细化与规范、标准是相辅相成的、互为基础、循环递进发展的。本文阐述了规范化、标准化、精细化管理的关系,介绍了吐哈油田精细化管理实施效果,对企业管理具有一定的借鉴作用。     

积极推动中小企业的会计工作规范化

中小企业作为我国国民经济的重要组成部分,具有机制灵活、创新能力强等显而易见的优点,在繁荣市场、充分就业方面发挥着不可替代的显著作用。但由于规模小、管理水平不高、人才缺乏等原因,使得其会计工作存在许多不尽人意的地方,严重影响了我国中小企业的健康发展。为此,我们要积极寻找应对措施,规范中小企业的会计工作,保证会计信息的真实、完整,促进中小企业的健康有序发展。     

如何推进事业单位档案管理工作规范化与标准化

当前,我国处于社会转型发展的关键时期,事业单位在机构职能、体制、制度等方面进行改革,面对新形势,事业单位的档案管理已经成为促进事业单位进步发展的关键因素。本文探讨了事业单位档案管理工作的现状,阐述了解决档案管理存在问题的对策,以期提高档案管理工作的质量,加强档案管理工作的专业化,促进事业单位档案管理工作的规范化与标准化...     

便利店仓储店与超级市场差异析

<正>超级市场作为世界零售业的一次变革在我国已经兴起,其发展对我国零售业的传统业态及销售方式既是一种突破也是一种挑战.进入90年代以后,我国的超级市场采用连锁经营的方式迅速发展,与此同时,另外一些运用自选销售方式及连锁经营方式的新型零售业态,如便利店、仓储商店等也纷纷兴起,为我国零售业注入了新的生机与活力.但在我国商界,对这些零售业态存在许多模糊的认识,甚至将其混为一谈,导致实际操作中存在许多误区,成为制约我国超级市场发展的因素之一.只有明确认识这些新的零售业态,了解它们的差别及各自的发展前景,才能减少业态发展上的盲目性,避免社会资源的不必要浪费.