数据集中与业务创新

银行的数据集中，实现了以账务数据为主体的全行核心业务数据集中处理，从而建立银行产品、服务的统一平台和管理信息系统的统一数据源。笔者认为，数据集中系统的推广实施，为业务创新构筑了一个良好的平台，如何利用、开发这个平台，使之快速、有效的为业务创新服务，将是数据集中后面临的首要问题。     

代理业务平台的整合思路及其实现方法

随着数据大集中工程的推进和深入，中国工商银行的核心系统已实现了全国集中，同时围绕这个核心系统的各种外围应用、支持系统也进行了相应的整合和调整，新一代的集约化的科技应用体系基本建立。接下来的问题是，对于那些具有各地特色的中间业务系统，如何在新的体系框架内进行相应的调整以适应新的要求。     

数据大集中后的分行信息科技工作

工行数据大集中和全行集约化科技管理体系的初步形成，有效地提高了全行信息系统的安全运行水平，加快了信息系统的整合，有力地支持了业务发展和创新。但随着数据大集中和管理集约化的不断推进，分行信息科技工作如何定位？如何有效配置资源，进一步发挥科技对业务发展与创新的推动作用？目前分行的科技工作中的问题及如何应对？这是各级关心科技工作的领导和技术人员在实际工作中不断思考并积极探索和实践的问题。随着股改的不断深入，     

基于国外核心银行系统的外围业务系统设计与实现

数据集中后，中国工商银行采用MIDAS系统作为核心银行账务系统，国际结算系统则采用TI（Trade Innovation）系统，这两个系统均为专业化银行软件服务提供商国际银行系统（Misys）公司的拳头金融产品。MI-DAS系统提供各种存取款、贷款、债券交易、外汇买卖等基本银行业务功能，类似于国内分行统一使用的NOVA系统。TI系统则是专业化的国际结算系统，     

构建“两地三中心”科技新架构工商银行业务连续性实现新飞越

2014年6月,中国工商银行股份有限公司（以下简称＂工商银行＂）上海嘉定同城数据中心正式投产启用,并在全球同业率先成功开展数据中心同城双中心全业务切换运行,所有核心主机业务可实现分钟级从生产中心切换至同城中心,并在平稳运行24小时后成功回切。＂两地三中心＂科技新架构的建成,是工商银行数据中心建设史上的一个重要里程碑,实现了从传统信息系统灾备恢复模式向双中心同时运行的业务连续模式转型。     

IT创新提升业务服务能力

科技创新是各银行高度重视的话题,工商银行从很早就提出科技兴行的战略目标,始终将信息科技作为一项关键基础性业务,将其作为核心竞争力的重要组成部分.根据科技与业务融合的理念,科技部门提出信息科技始终要服务业务、服务管理、服务基层.     

国内商业银行运行服务现状及提高运行服务水平建议

在实现了数据大集中之后，如何保证业务系统（特别是核心业务系统）安全、稳定运行，及时解决系统故障，是国内商业银行面临的主要课题之一。做好运行维护和运行服务工作，已成为银行运行部门的主要工作职责。本文以ITSM理论为切入点，借鉴国外知名IT公司的服务理论和实践，结合我国银行业的特点和实际工作体会，从系统建设、服务功能到服务质量，就分行的运行服务工作进行较为深入的阐述。     

加强产品创新，提升服务水平，促进业务发展

中国人民银行公布的2007年4月份金融运行数据显示，当月人民币各项存款增；004440亿元，同比少增133亿元。其中，居民户人民币存款减少1674亿元，同比多减2280亿元，而去年同期的数据则是增加606亿元。此外，4月份当月金融机构人民币各项存款余额为35．9万亿元，同比增长15．7％。人民币存款增速延续去年10月以来的放缓态势，到4月人民币各项存款增加2.3万亿元，     

青海省科技金融与科技创新融合发展路径探究

科技金融与科技创新的融合对我国的区域经济发展具有支撑作用。文章基于复合系统协同发展理论,构建科技金融与科技创新衡量指标,选取青海省2008-2021年的数据,分析二者之间的融合发展水平。研究结果表明,青海省科技金融与科技创新复合系统协同演进趋势不明显,其中科技创新是掣肘二者融合发展的主要因素。针对当前青海省科技金融与科技创新融合发展的现状,文章给出了二者融合发展的路径探索方向和建议,对于青海省的经济金融发展具有重要的意义。     

数据大集中之后分行科技运行工作的新变化

建设银行已于2005年9月底,胜利完成了核心业务系统的全国数据集中,随着这项工程的完工，对建设银行各一级分行的科技部门而言，其工作的内容、工作的重点及方向也随之发生着深刻的变化。本文探讨一级分行在DCC系统上线之后，如何把握好新的工作方向，以进一步提升科技运行服务的工作质量。[编者按]     

实现五大业务创新推动机构业务发展——中国工商银行机构业务工作会议在北京召开

2007年2月27日，中国工商银行机构业务工作会议在北京召开。李晓鹏副行长参会并做了《锐意进取 强化服务 实现机构金融业务又好又快发展》的工作报告；机构业务部总经理胡浩对2006年全行机构业务工作做了回顾，分析了2007年机构业务面临的任务和形势，并对2007年机构业务工作做了具体部署；副总经理席德应做了《关于银保业务管理办法及其执行情况的通报》；副总经理张聪做了《客户交易结算资金第三方存管及银证综合业务平台介绍》；副总经理胡益民做了《认清形势迎接挑战共谋发展——2007年银保财险业务发展报告》。代表们围绕以上主题进行了分组讨论。本刊结合李晓鹏副行长和胡浩总经理的讲话内容，分析我行机构业务发展面临的挑战，并提出今年机构业务部推出的五大业务创新。     

日立公司协办2006银行服务渠道整合与业务创新高层论坛

日前，由中国计算机报主办、日立信息系统（上海）有限公司（简称“日立公司”）协办的2006银行服务渠道整合与业务创新高层论坛在京成功举行。100多位银行业信息科技高层管理人员、中国科学院金融科技研究中心的有关学者以及部分厂商代表莅临本次论坛。     

个人重要客户服务系统的设计与实现

在实现数据大集中之后，银行的主要业务数据被集中到一个或几个数据中心。有了集中的数据，银行能更好地掌握全行的客户、财务、业务和控管等信息，增加了业务的联动性、实时性和可管理性。在大集中的运作环境下，银行应该更充分地利用集中的数据，创造更多的业务品种，提供更贴心的客户服务，提高银行对客户的渗透能力，以创造更大的利润收益。     

业务与科技紧密合作创新发展个人金融业务——访中国工商银行个人金融业务部副总经理郭超

近年来，中国工商银行个人金融业务取得了令人瞩目的成就，不仅在国内取得了行业领先的地位，而且在国际金融界也获得了一致好评。同时，工商银行个人金融业务部门高度重视信息技术的应用，信息化应用卓有成效。日前，本刊记者对工商银行个人金融业务部副总经理郭超进行了专访。     

坚持服务基层 以实际行动谱写融合发展新篇章

面对新形势、新变化,中国工商银行山东省分行新一届党委班子结合经营实际科学制定了一年走出困境,两年提质起势,三年全面振兴的三步走战略目标。在省行党委的正确领导下,分行直属党委围绕中心抓党建,创新找准结合点,在转变作风、服务基层,推动党建和业务融合发展等方面做出了一系列探索实践,并取得了一定成绩。     

商业银行信息科技运行体系建设研究与思考

＂十一五＂期间,国内商业银行陆续实现数据大集中,基本建立了与数据集中相适应的集约化的信息科技运行体系。随着银行业各项业务的快速发展,外部监管和信息披露要求的不断提高,各家商业银行高度重视信息科技风险管理,力求构建安全稳定的信息科技运行体系,为银行业务运营提供保障。     

数据中心发展应以提升业务服务能力为目标——访交通银行股份有限公司数据中心总经理高军

＂两化一行＂中的＂国际化＂的直接体现就是数据中心在2008年4月完成海外行的数据大集中。到目前为止,交行也是国内唯一完成全球数据集中的银行。     

确保运行安全 促进业务发展——“十二五”期间农业银行信息化建设总体思路

在现代商业银行的发展过程中,信息科技已渗入经营管理的各个环节,无论是业务拓展、精细化管理还是产品创新,都离不开IT应用的发展和进步,信息科技正在扮演越来越重要的角色。     

信息科技的转型创新发展之路

正吉林农信省联社成立9年来,信息科技工作从无到有,从弱到强,由基础服务,到转型创新,再到引领发展,将"安全运行、保障服务、支撑创新、引领发展"的科技目标贯穿始终。多年的实践证明,业务转型创新需要科技转型创新作支撑,科技转型创新需要业务发展来驱动,而要实现科技的转型创新,思想理念转型是前提,科学规划是关键。吉林农信在科技转型创新发展方面做了一些探索,下文将进行详细介绍。