对农行企业文化大讨论的思考

农行一直在不断改革创新,但作为国有银行的农业银行内部仍然部分存在着国有企业的部分特征,还未能形成国际性市场竞争的意识,针对当前上海的特殊金融生态环境,我们要形成“以客户为中心,以市场为导向”的理念,加强银行企业文化建设。     

对农行企业文化建设的探索与思考

企业化是运用化的特点和规律,以人的管理为中心,以提高人的素质为基本途径,以培育企业的经营哲学、企业价值观和企业精神为核心内容,以塑造企业形象,增强企业凝聚力为基本手段的管理方式。这种理论强调以人为中心来进行各种企业管理,侧重于精神在经济中的巨大作用,及化生产力在经济中的渗透和催化作用,承认化力必然会转化为经济力,旨在建立一种完整的企业形象和内在精神。农业银行作为金融企业,也应该有自己的企业化。     

基层行客户基础建设之我见

客户基础建设,对于商业银行谋取生存与发展具有重要意义。因此,从客户需求出发,以市场为导向,加快提升客户基础建设势在必然。     

浅谈如何加快推进客户经理制的实施

农业银行已从传统计划经济体制下承担政策性金融业务的专业银行转为国有商业银行,实行商业化经营,"以市场为导向,以客户为中心,以营销为手段,以效益为目标"已成为农业银行基本的经营理念。随着金融市场的开放度和透明度的不断增强,商业银行之间的竞争日趋激烈,农业银行如何使内部管理体制、组织结构、经营运作模式,适应市场与国际惯例接轨是亟待研究探索解决的问题,客户经理     

对农行企业文化建设的理性思考

随着我国加入 WTO,市场经济体系的建立和完善,经济、金融市场竞争日趋激烈。竞争的领域已从传统的金融业务扩展到金融文化领域,竞争的手段已从单一的经营业务向全方位多层面渗透。培养员工的企业精神理念和群体经营意识,建立优秀的企业文化已成为现阶段农业银行发展与壮大的决定因素。本文就农业银行企业文化建设进行粗浅的探讨。一、对企业文化建设的理性认识(一)企业文化是企业管理的灵魂。企业文化的创立,把企业管理推向现代化阶段,是企业管理历史上的一场根本性改革。企业文化把培育人的价值观、道德观、重视人的精神因素对人行为的支配作用,并把它放在首位,不单纯靠满足个人的需求,激励单个职工的积极性,而是以培育群体的价值观,把企业群体意识,以企业价值观念的形式放在管理过     

农行企业文化建设现状与构想

自二十世纪八十年代美国理论界提出企业文化理论以来,企业文化就作为一种新的现代企业管理理论受到广泛关注,企业文化建设已成为影响企业兴衰的关键性因素。我国已加入世界贸易组织,尽快建立起具有个性化特色的企业文化、增强竞争力、融人世界竞争是我国企业的必然选择。农业银行作为追求国际化商业银行的金融企业,加强自身的企业文化建设势在必行。     

农业银行企业文化建设之我见

在群雄纷争、角逐激烈的中国银行业,农业银行无疑正处在竞争的漩涡之中。如何摆脱竞争中的劣势地位,农业银行有很长的路要走,有很多事要做。其中,企业文化建设就是一条必走不可的路,一件必做不可的事。如何全面推进农业银行的企业文化建设,本文略陈管见。     

加强企业文化建设的几点思考

一是做好银行企业文化建设工作．最主要的手段就是建立更多各种各样有效的企业内部沟通的渠道和载体,使员工达成精神层面的充分交流。二是确立企业精神和经营理念,应明确银行的发展目标和方向以及相应的市场定位．尽快提炼,确定银行的企业精神．进一步强化“以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标”的经营理念。三是全面推进形象建设。要加强全员行为形象建设,     

以文化力提升竞争力——工行青岛分行基层企业文化建设一瞥

工总行企业文化体系发布后,青岛分行各基层行对企业文化建设十分重视,各单位都在努力践行着工行企业文化以人为本的宗旨,在践行着工行企业文化以客户为中心的根本,在探索着工行企业文化建设的真谛。企业文化凝聚人、激励人、引导人的文化力正在青岛分行各基层行的经营管理中发挥着越来越重要的推动作用,并转化为核心竞争力的重要组成部分。     

农业银行文化建设之我见

农业银行在全行范围内开展持续半年之久的企业文化建设大讨论。既是响应党中央号召的重要举措,又是农业银行实施“3510”发展战略的重要组成部分。作为农业银行的一名职员,谈几点本人关于农业银行文化建设的肤浅认识。     

建立农行企业文化建设评价体系的思考

从总体来看,我国企业文化建设仍然是起步阶段,特别是农业银行的企业文化建设,存在的问题还很多,为了解决实际存在的种种问题,促使农业银行企业文化的健康发展,我们认为有必要建立农业银行企业文化建设的评价体系。　　一、农业银行企业文化建设评价体系的指标（一）农业银行企业文化建设评价要素的构成企业文化是一个多元、动态、综合的概念,评价农业银行企业文化建设应从农业银行企业文化要素构成的整体性和相关性等方面把握农业银行企业文化的现状与发展趋势。农业银行企业文化贯穿于农业银行内外部因素、贯穿于业务经营活动的全过…     

农行先进企业文化建设之我见

GE公司前任CEO韦尔奇认为,文化是永远不能替代的竞争因素,企业靠人才和文化取胜。     

施行产品创新树立农行品牌——吴忠分行金穗交通卡简介

农业银行吴忠分行在激烈的同业竞争中牢固树立主动营销市场的经营理念，以客户为中心积极寻找商机，进一步加强了与公安、烟草、供电等垄断性行业和单位的合作，以农行金穗借记卡为载体，研究并开发出了适应本地区使用的电力借记卡、银税通、交通卡等新产品。以小客户大群体开发市场，挖掘资源，拓展客户，扩大了农行声誉，增加了农行的优良客户，提高了农业银行资金的稳定性、可用性和效益性，把全行各项工作重点逐步转移到“打基础、上水平”上来。     

农业银行企业文化建设之我见

随着改革开放和社会经济的发展，企业化作为一种现代管理理念，越来越受到国人尤其是企业界的重视。党的十五届四中全会提出：“培育积极向上的企业化，推动物质明和精神明协调发展”；《中共中央关于加强和改进思想政治工作的若干意见》也指出：“要加强社会主义企业精神，引导广大职工更好地发挥主人翁作用”。这充分体现了党中央对企业化建设的高度重视，为我们加强企业化建设，培育积极向上的社会主义企业精神指明了正确的方向。     

关于农行企业文化建设发展战略的思考

为了加强农业银行的企业文化建设,推进农业银行事业的发展,把农行建设成为充满生机与活力、具有深厚企业文化底蕴的国内一流金融企业,笔者结合农行实际,提出本思考,供商榷。     

建设农行企业文化之我见

企业文化，是指企业生产经营管理的一种哲学，它包括企业独特的价值观念、价值体系、卓越的生产经营活动、有效的管理模式等。具体的说，企业文化是指企业在长期的发展过程中，由职工创造并逐步形成的，能够推动本企业发展壮大的，本企业特有的物质文化、精神文化和制度文化的总称。其内涵主要包括三个方面：讲求经营之道、培育企业精神和塑造企业形象。作为国有商业银行的农行必须抓住机遇，加速创建企业文化的步伐，实现经营理念与经营机制的全面更新：     

以客户为中心践行农行经营理念

当前,农业银行企业文化核心理念根植活动正在全行如火如荼的展开,这一活动对于进一步推进农行改革和发展必将产生全面而深远的意义和影响。以下,就构成农行企业文化核心理念重要组成内容的经营理念,以及如何有效践行农行的经营理念,谈些个人的学习心得和体会。