制造业内控存在的问题及建议

经济的发展使制造业蓬勃发展起来，成为提升国民经济增长点的重要力量。然而根据我国制造业的目前状况来看，内控建设存在着滞缓现象，分析影响制造业内控落后的因素，预设制造业发展的内控模式，为制造业的发展提供可行性参考依据。     

商业银行内控管理体系的构建

内控文化与内控制度是构建商业银行内控管理体系的两个重要支柱。内控文化是内控制度有效执行的基础，而内控制度又是传播和提升内控文化的最好载体，两者相互依存、相互渗透。只有将它们进行有效的链接才能提高商业银行内控管理的执行效果。     

浅谈国有控股商业银行内控文化建设

国有控股商业银行要建设成为国际一流的商业银行，在竞争中立于不败之地，强化内控体系建设，大力培育先进的内部控制文化，主动依法合规的内控文化氛围显得由为重要，本文就我国国有控股商业银行内控文化建设方面作一初探。     

完善内控制度建设 提高会计信息质量

本文阐述了企业会计信息失真的根源在于内控制度的不完善，并对加强企业内控的途径作了探讨。     

加强基层电信企业内控制度的认识

电信企业在完成上市以后，大力强化内控制度建设，经过近两年的努力，初步形成了适应电信企业需要的内控制度体系，但这项工作开展的不平衡，基层单位的内控制度建设仍需要进一步加强。     

加强企业内控体系建设 打造一流电信企业

下面，我主要谈企业总会计师一个很重要的职责，就是统领企业内控建设与实施，在整个内控建设过程中总会计师如何发挥职责和作用．以及我们如何通过“五个强化”在内控实施当中发挥好监督与服务职能。     

试论商业银行内控文化建设

商业银行内控文化是营造优良内控环境的基石和土壤,是实现经营目标计划的必然选择;建设商业银行内控文化需要经过时间和实践的沉淀、理念的转换和创新;需要经过精心的筛选、梳理、发掘、设计和大力地倡导、推行。同时必须始终保持先进性和可持续性,并自动实现控制与管理的更新、升级和换代。     

制造业内控存在的问题及建议

经济的发展使制造业蓬勃发展起来,成为提升国民经济增长点的重要力量。然而根据我国制造业的目前状况来看,内控建设存在着滞缓现象,分析影响制造业内控落后的因素,预设制造业发展的内控模式,为制造业的发展提供可行性参考依据。     

商业银行会计工作的内控建设及风险防范

随着金融体制改革步伐的不断加快，商业银行得到了快速发展，与此同时，商业银行业务经营中所蕴含的风险因素也在不断加大，这就对商业银行的内控建设提出了更高要求。从商业银行内控现状及风险分析入手，就如何加强商业银行的内控建设，有效防范金融风险从商业银行的内控制度建设、会计核算、会计人员、目标责任制管理等方面谈谈自己的观点。     

对企业财务内控管理实现途径的研究

企业是社会主义市场经济条件下市场运行的主体。现如今,我国的企业财务内控管理依旧存在不完善的地方。因此,要想实现对企业财务内控的有效管理,就要实事求是,根据企业发展的现状,寻求对企业财务内控管理有效实施的对策。     

甘孜州审计局注重加强内控机制建设

近年来．甘孜州审计局以审计质量控制为重点、以打造内控文化和强化内控意识为基础、以落实责任和提升能力为平台，积极有效地抓好内控机制建设，完善内部管理体系．促进阳光机关建设和阳光权力行使。     

关于企业内部控制制度不作为的根源剖析

近年来，学术界对于如何加强企业内部控制制度建设的讨论颇多。许多学者和业界的领军人物无不感叹：企业内控制度缺失、亟待完善等等。其实，大多数企业，尤其是国有企业确已制定了一整套的内控制度。那么，为什么大多数企业外部审计或内部审计的结论往往不尽人意，违规违章比比皆是7笔者认为，这主要是一些难以排除的障碍性因素制约着内控制度发挥作用，导致内控制度不作为。     

提升企业内部控制有效性的措施研究

本文针对提高企业内控的有效性相关内容，首先概述了影响企业内控体系有效性的主要因素，进而分析了制约企业内控体系有效性提升的主要问题，并根据这些问题有针对性的提出了提高企业内控管理有效性的可行措施，可以为企业内控管理工作的实施开展提供合理的参考。     

以学习型组织建设深化内控环境建设

内控环境是其他内部控制因素发挥作用的基础，是内部控制是否有效的关键。而实践证明，内控环境建设是个系统工程，其中人的因素最为重要。笔者认为，要想搞好内控环境建设，就必须加强学习型组织的建设，以学习型组织的理念来指导和开展各项工作。     

企业财务内控制度管理建设分析

随着现今社会主义市场经济的快速发展,使得企业在财务内控制度管理建设方面也发生了改变。但受企业内部环境、内控制度监督、风险评估以及控制活动等方面因素的影响,制约了企业经济及社会效益的发展。本文简要介绍了企业财务内控制度管理建设的原则,并就其建设过程中存在的问题及解决措施进行分析,使其能够进一步改善企业财务内控管理制度,促进企业健康、长久的发展。     

企业内控文化初探

财政部在2007年关于内部控制的征求意见稿中，把内部控制环境放置在十分重要的地位，并将企业文化纳入其中，这是我国企业内控研究上的一个创新点，值得深入探讨     

健全内控 曲突徙薪

企业内部控制的缺失或失效是导致企业经营失败、会计信息失真及不守法经营等的主要原因。企业的领导者都想把企业搞好，但苦于不知道如何建立内控系统、不知道如何利用企业内控机制．往往一二个员工出事．就”辛辛苦苦好几年．一夜回到解放前”了。所以笔者认为，在企业内部建立内控制度非常关键．且应有所创新和发展。     

浅析中小粮库的内控管理

内控管理薄弱是现行中小粮库的普遍现象，建立健全完善的内部控制制度并使之有效运行，无论从机构设置、人员配备、能力素质、还是成本效益上考虑都很难做到，必须从经‘营、财务、资产管理、安全等方面的风险控制与防范，有效提高企业管理水平，提升核心竞争力，增收节支、改善经营、创造更好的经济效益和社会效益。从业务流程层面加强管理，改善流程管理以实现内控的有效运行，实现内部控制目的。     

国有企业加强内控体系建设的有效措施探讨

在我国经济发展环境发生了深刻变化的背景下，加强自身的风险防控能力，成为当前国有企业内控管理中亟待解决的问题。本文以国企内控体系建设为切入点，分析了当前国有企业生产经营中存在的问题，并提出了相关对策与建议，以期提供借鉴和参考。     

基层央行内控文化建设的“铸魂”与“塑形”

内控文化,是指内控实施群体在长期内控实践活动中逐步形成并被共同认可、遵循,带有价值取向、道德作风、思想意识、行为方式等因素的总和。自1999年人民银行设立内审部门,基层人民银行内审工作经过十多年的打造,内控文化已深深地沁入其中。