有创新就有优势 有特色才有发展——对工商银行河北省分行加快电子银行业务发展的调查

近年来，工商银行河北省分行电话银行、网上银行等各项业务指标增长迅速。笔者多次到二级分行调研．深切感到电子银行业务以其日益丰富的产品服务功能和愈发强烈的市场需求相对接．日益成为我行拓展市场领域，壮大经营实力的一支重要力量。河北省分行以现有的经营环境和基础条件．怎样才能在实现快速发展的基础上推进电子银行业务再上新台阶7在调查中．笔者对这个问题进行了认真思考。     

鄂州分行电子银行业务发展情况调查报告

电子银行业务以其强大的功能和无限的潜能，在业务经营中正在发挥着越来越重要的作用。为了抢占电子银行业务发展的市场先机，本文以农行鄂州分行为例，对电子银行业务的发展情况进行了分析，同时从五个方面对电子银行业务的持续发展问题进行了研究。     

有创新就有优势 有特色才有发展——对工商银行河北省分行加快电子银行业务发展的调查

近年来,工商银行河北省分行电话银行、网上银行等各项业务指标增长迅速。笔者多次到二级分行调研,深切感到:电子银行业务以其日益丰富的产品服务功能和愈发强烈的市场需求相对接,日益成为我行拓展市场领域、壮大经营实力的一支重要力量。河北省分行以现有的经营环境和基础条件,     

市场营销助推电子银行业务发展

随着金融市场的进一步开放和同业竞争的持续升级,我国银行市场营销也快速向前发展,　网上银行等新兴业务营销全面展开。工商银行贵州省分行营业部去年在营销电子银行产品方面做出了有益的尝试,为助推电子银行业务积累了经验。 一、市场营销的作用和存在问题 工商银行近几年来     

创新发展方式 强化风险管理 推动银行卡和电子银行业务健康快速发展——鄢凯同志在全区2006年银行卡和电子银行工作会议上的讲话

同志们：这次会议是我行银行卡和电子银行业务发展进入新阶段的一次重要的专业工作会议。会议的主要任务是：贯彻总行2006年银行卡和电子银行工作会议精神，落实总分行党委关于银行卡和电子银行业务发展战略，总结近几年来银行卡和电子银行业务发展成果，分析面临形势和存在问题，安排部署今后一个时期银行卡和电子银行工作任务。注重质量和效益管理，改进业务增长方式，促进银行卡和电子银行业务的健康、高效、快速发展。下面我代表分行党委讲几点意见：     

二级分行建立电子银行机构的必要性与可行性调查

从1999年建设银行电子银行业务起步以来,其电子银行业务已经进入到了快速发展时期。然而我们必须冷静地认识到,电子银行这一诞生于现代通讯手段和计算机技术的业务应采用的管理模式与我们现行的传统银行经营管理模式有着许多差别。要使客户认同并最终成为忠实的使用者,基层网点的营销是关键,而对基层网点的电子银行业务营销进行指导,一级分行和二级分行层面的电子银行业务管理无疑是至关重要的环节。全国多数一级分行在2003-2004年间成立了电子银行部,对本行辖内的电子银行业务统一进行规划．发展和管理。而二级分行层面的电子银行业务管理模式一直存在颇多争议,电子银行业务应该由哪个部门主管？是否应在二级分行设立电子银行机构？这些问题的长期不确定已经成为影响电子银行业务发展的重要因寨之一。本文结合江西省分行的情况对二级分行电子银行业务管理模式作一初步探讨。     

电子银行业务在工行许昌分行崛起

工商银行河南省许昌分行把加快发展电子银行业务作为抢抓高端客户资源，拓展产品营销渠道，维护客户关系的重要纽带来抓，采取一系列行之有效的措施，精心组织，统一行动，全员营销，取得卓有成效的业绩，各项业务均超额完成省行下达的全年任务指标。据统计，截至去年底，新增企业网上银行647户，新增个人网上银行8937户，新增单位电话银行424户，新增手机银行（短信）1350户。     

十载创新 铸就辉煌——工行电子银行发展纪实

工商银行电子银行业务自2000年创办以来,经历了十年的发展历程。十年来,工商银行电子银行业务从无到有,从小到大,从重点突破到全面领先,走出了一条务实高效、自主创新的发展道路,树立并巩固了产品功能最丰富、客户数量最多、市场占比最大、效益最好的国内同业领先地位,成为工商银行核心竞争力的重要组成部分。     

工商银行电子银行发展问题研究

随着计算机、网络等现代高科技技术的快速发展,电子银行业务应运而生,并迅速成为各大银行提升金融服务和增强竞争力的焦点。作为中国最大的银行,工商银行自2000年开始启动电子银行业务,经过十多年的发展取得了显著成就。电子银行的成交额在全行成交额中占了很大比例,但是在电子银行快速发展的同时也存在了一系列问题。本文分析了工商银行电子银行的发展现状、优缺点,并且给出了相关的建议。     

加快发展方式转变 提升业务核心竞争力 对工商银行电子银行业务发展的思考与建议

加快发展方式转变、推动科学发展,是工商银行在新的环境和条件下生存与发展的客观需要,也是我们面临的历史性任务和战略主攻方向。近年来,工商银行电子银行业务紧紧围绕全行发展战略,坚持规模与效益两手抓,积极拓展市场,不断优化结构,实现了业务的快速协调发展。在全行推进综合化、国际化过程中,电子银行也同样面临着新挑战、新机遇和发展方式转变的必然选择,本文梳理了电子银行业务发展的现状和面临的挑战,并提出了相应的策略思考,就在未来的发展阶段电子银行业务转变发展方式,提升核心竞争优势进行了有益的探讨。     

电子银行产品二次包装和营销革新的实践与建议

工商银行电子银行产品与同业比较，在产品功能、交易实时性、技术含量等方面具有一定的优势。经过3年来的推广应用，电子银行产品已由柜面业务的电子化延伸，成长为一项具有工行特色的金融电子产品。而与其先进性相比，由于在产品营销环节存在缺失，电子银行业务应发挥的产品效应还未得到充分体现，实践中还不能完全作为一项产品在同业竞争中发挥决定性作用。     

打造高素质客服团队 提供高水平客户服务

工商银行电子银行中心成立于2003年，主要承担工商银行网站运营、电子银行系统监控、一体化电话银行托管、北京地区电子银行业务发展等工作。     

全面解放思想 全力抢占市场——对农行咸宁分行电子银行业务发展与分析

本文在对国内金融机构电子银行发展和农行戚宁市分行电子银行业务发展现状进行分析的基础上,提出了对全行电子银行业务发展的建议和思路,以期实现农行咸宁市分行电子银行业务实现又快又好地发展。     

求真务实 开拓进取 加快发展全省农行电子银行业务——全省农行2004年电子银行业务工作会议综述

全省农行首次电子银行工作会议于3月28日至30日在芜湖分行培训中心召开，省分行客户服务中心及有关处室负责人、各二级分行电子银行业务分管行长、业务主管部门负责人及客户经理等近130人参加了会议。省分行党委委员、副行长谢利克同志在会上作了《求真务实开拓进取为加快全省农行电子银行业务发展而努力》的主题报告；蚌埠、安庆、巢湖分行就电子银行业务的开展情况作了经验交流。     

发挥电子银行竞争优势增强全行核心竞争力

<正> 工商银行应因国内外银行双重竞争压力,自2000年全行开通电子银行业务以来,各项业务呈几何级数的发展,不仅验证了电子银行自身旺盛的生命力,而且逐渐找到了稳定和竞争优质客户的拳头产品和有力武器。对此,我们围绕工商银行江西省分行(以下简称我行)电子银行业务开办以来,对电子银行特别是企业网上银行在稳定和竞争优质客户的有关情况进行了调查,从分析我行电子银行发展的现状入手,就如何发挥电子银行竞争优势,进一步提高电子银行对全行经营发展的综合贡献并增强全行核心竞争力作一些探讨。     

存款业务专题调研会综述

正为掌握工商银行存款业务发展的真实状况与存在的实际问题,2014年9月3日,中国城市金融学会、中国工商银行城市金融研究所组织召开了存款业务专题调研会。工商银行北京分行、江苏分行、河南分行、重庆分行、陕西分行、青海分行、大连分行、厦门分行、广东分行营业部和辽宁分行营业部等10家承担学会年度相关课题的单位参加了调研会。中国城市金融学会秘书长、工商银行金融研究总监詹向阳出席会议     

银行卡及电子银行收入水平下降原因分析

农业银行银行卡及电子银行产品是汇集农业银行科技含量最高的金融产品。近几年，在湖北省分行提出的银行卡、电子银行“上有效规模、创综合效益”方针指导下，襄樊分行银行卡、电子银行业务取得了长足发展。笔者结合当前基层工作实际。围绕如何快速提高襄樊农行银行卡、电子银行收入水平问题谈了个人的看法。     

三级联动聚合力 驻点营销见成效——省分行电子银行处在安庆分行开展驻点营销活动

为促进欠发达地区电子银行业务发展，加快全行电子银行业务整体发展步伐，省分行电子银行处于6月11日至30日在安庆分行桐城市支行开展了为期20天的电子银行业务驻点营销活动。省、市、县三级行同心协力、密切配合，整个活动井然有序、热点不断，达到了预期效果。截止6月30日，桐城市支行新增法人网银客户17户，新增个人网银客户124户，[第一段]     

如何加快发展电子银行业务

近年来,电子银行业务量和收入额的迅速增长,已成为我国商业银行新的战略性业务和利润增长点。电子银行业务是国内外银行竞争的一个重要领域,也是争夺客户的主渠道。庞大的用户群体,快速发展的网络技术,将为银行带来大量的电子银行业务需求和价值创造机会,同时电子银行业务也面临着缺乏创新产品、竞争加剧、网络安全问题突出等制约因素。本文针对存在问题进行了分析,并提出了电子银行业务的发展措施。     

在不断创新中谋发展

对现代银行而言，电子银行业务的创新意味着促进银行经营模式和增长方式的转变。工商银行历来重视电子银行业务的发展，1999年，我行率先推出了95588电话银行。其后，我行又在国内率先推出企业网上银行、个人网上银行、手机银行、自助服务终端等电子银行产品体系。截止今年6月底，我行已累计发展个人网银客户1987万户，企业网银客户46．7万户，客户规模继续保持国内第一的领先位置。2005年，我行电子银行交易额达到了46．8万亿元，电子银行业务在我行业务中的占比已经达到了29．2％，同业占比达到了65％。