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国家经贸委主任李荣融在日前召开的上海宝钢集团联合重组经验座谈会上表示,我国将以企业为主体,以资本为纽带,努力培育一批具有国际竞争力的大公司和企业集团。 李荣融说,与国际大型跨国公司相比,我国大公司和企业集团在销售收入、市场占有率、研究开发投入和能力、管理、销售水平等多方面差距明显。面对加入世界贸易组织后必将趋于激化的国际竞争,我们要通过上市、兼并、联合、重组,形成一批具有自主知识产权、主业突出、核心竞争力强的大公司和企业集团,增强企业集团的竞争力和国有经济的控制力。 李荣融提出,培育和发展大公司和企业集团应注意五个方面的问题:     

政策动态

今年国企将实施战略大重组国家经贸委主任李荣融在近日召开的全国经贸工作会议上强调，２００２年国企企业改革的重点是以建立现代企业制度为目标，大力推进规范的股份制改革，争取使电信、电力、煤炭、电子等行业国有大企业重组上市，推动烟草等行业国有大企业的重组改组。李荣融强调，２００２年要积极培育和发展一批具有国际竞争力的大公司和企业集团。努力造就３０～５０家具有国际竞争力的“国家队”。但培养“国家队”不搞“拉郎配”。发展大公司和企业集团，要以企业为主体，以培育企业核心竞争力为目标，尊重企业意愿。围绕提高大型…     

着力培育大公司和企业集团核心竞争力

近年来，国家把培育一批具有国际竞争力的大公司和企业集团提上了重要议事日程。这是我国适应经济全球化、世界经济结构调整趋势和应对加入世贸组织采取的一项重要举措，对于提高我国经济的整体竞争力，带动国民经济发展，具有十分重要的意义。如何把握关键因素，有效促进我国大公司和企业集团的发展，是一个值得深入研究探索的问题。　　一、核心竞争力是大公司和企业集团发展的基石　　核心竞争力代表20世纪90年代以来国际企业经营战略理论的发展趋向。自1990年美国学者C．K．普拉哈拉德和G·哈默尔提出“企业核心竞争力”概念以来，运…     

谈煤炭企业内部物流管理

在构建大型煤炭企业集团的过程中,把物流业纳入产业化发展的轨道,构建具有中国煤炭产业特色的现代物流业,将会推动中国煤炭产业规模经济与核心竞争力的形成。因此加快对煤炭物流的研究,实施物流工程,对于降低煤炭物流费用,压缩生产成本,减少流动资金占用,增加企业利润,提高企业经济效率和市场竞争力具有十分重要的意义。     

煤炭企业实现物流现代化的途径与方法

近年来,随着我国一批具有核心竞争力的大型煤炭企业集团的构建,在依托煤炭主业做大做强的同时,开始借助煤炭产业规模化发展的推动力,以现代物流理念指导煤炭企业建立具有中国煤炭产业特色的现代物流产业。     

煤炭企业物流配送体系建设

近年来,随着我国一批具有核心竞争力的大型煤炭企业集团的构建,在依托煤炭主业做大做强的同时,开始借助煤炭产业规模化发展的推动力,以现代物流理念指导煤炭企业建立具有中国煤炭产业特色的现代物流产业。     

李荣融提出努力培育有国际竞争力的大企业集团

我国将以企业为主体，以资本为纽带，努力培育一批具有国际竞争力的大公司和企业集团。这是国家经贸委主任李荣融在日前召开的上海宝钢集团联合重组经验座谈会上提出的。 　　李荣融说，与国际大型跨国公司相比，我国大公司与企业集团在销售收入、市场占有率、研究开发投入、能力、管理和销售水平等多方面差距明显。面对加入世界贸易组织后必将趋于激化的国际竞争，我们要通过上市、兼并、联合、重组，形成一批具有自主知识产权、主业突出、核心竞争力强的大公司和企业集团，增强企业集团的竞争力和国有经济的控制力。 　　李荣融提出，培育…     

回顾“十一五”共叙辉煌 展望“十二五”再绘蓝图

"十一五"期间,内蒙古煤炭行业在推进产业升级、结构调整、煤炭转化、综合利用、灾害治理等方面取得了骄人的成绩。内蒙古煤炭工业呈现经济增长较快、产量稳步增加、结构显著优化、安全生产水平持续稳定好转的良好局面,为"十二五"打下了良好的基础。"十二五"期间,内蒙古煤炭行业将继续坚持"集约发展、集中开发、安全生产、优化配置和科技领先"的原则,重点加快培育和发展大型煤炭企业集团、强力推进大型煤炭生产基地建设、大力延伸煤炭转化利用产业链条、建立煤矿灾害治理长效机制;继续提升煤矿安全生产水平、提升煤炭行业科技发展水平、优化调整煤炭经营企业布局、巩固加强矿区环境保护。努力构建"资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境污染少、产业链条长、综合竞争力强"的新型煤炭工业体系。     

煤炭企业物流业的发展探析

在构建大型煤炭企业集团的过程中,把物流业纳入产业化发展的轨道,使之具有中国煤炭产业特色的现代物流业,将会对推动中国煤炭产业规模经济与核心竞争力的形成,产生积极的深远意义。     

以“四化”为发展方向

中煤建设集团有限公司是以建筑施工、设计咨询、煤炭生产、运营服务为核心业务的大型建筑企业集团.下属8户企业,拥有2个矿山工程施工总承包特级,17个施工总承包一级及47个专业承包,1个甲级监理等各类资质及2个甲级资质设计院.在充满希望的2013年,作为煤炭建设行业的领军企业,我们将牢牢把握稳中求进的工作总基调,坚持以科学安全健康发展为主题,以"四化"(模式化、机械化、标准化、专业化)为方向,以转变发展方式为主线,努力打造国内行业一流和具有国际竞争力的工程总承包企业,不断提升企业的实力、活力和竞争力.     

培育核心竞争力积极应对入世挑战

山东德棉集团是国内纺织行业的知名企业,集团下辖14个子公司,是集纺织、印染、针织、服装加工及外贸经营于一体的大型企业集团.为了实现建设成国际化的现代企业集团的目标,必须积极应对入世挑战,趋利避害,加速培育核心竞争力,谋求企业持续、健康、快速发展.     

加大经济结构调整力度 保持包装工业持续发展

中央指出，加大经济结构调整力度，是一项关系国民经济全局的战略性任务，是进行经济体制和经济增长方式两个根本性转变的关键步骤，是解决当前国有企业困难，保持宏观经济稳定和提高国民经济整体素质的重要基础。包装行业的结构调整，我认为要重点从以下几个方面着手。一、通过抓大放小，促进国有企业的改革和发展。要根据改革、改组、改造和加强管理相结合的原则，结合现代企业制度试点，从行业中择优扶强，通过资产重组，发展一批国有包装大型骨干企业和实行科、工、贸一体化经营的企业集团，集中力量建立几个以大型企业为核心的现代包装…     

培育企业核心竞争力探析

随着市场化进程的推进，中国企业在国内外的竞争中得到了长足的发展和进步，企业间的竞争也由浅层次的广告战、价格战提升为产品竞争、成本竞争、服务竞争。企业要想成为百年企业，在市场竞争中立于不败之地，长期持续地保持竞争优势，企业核心竞争力是关键因素。如何正确认识并提高企业核心竞争力便成为企业界非常关心的问题。一、企业在培育核心竞争力方面存在的问题与国际大型跨国公司相比，我国公司和企业集团在销售收入、市场占有率、研究开发投入和能力、管理及销售水平等多方面差距明显。企业面对困难往往归咎于不良的外部环境，而忽…     

推进煤炭资源整合建设大型企业集团

煤炭资源整合是国家在新的历史时期为保护和合理利用煤炭资源．提高资源对全面建设小康社会的保障程度，实现经济社会的可持续发展而推行的一项重大举措．也是国家加快建设大型煤炭生产基地和大型煤炭企业集团．提高煤炭企业的核心竞争力的战略选择。     

大型煤炭企业集团发展战略的研究与实践

《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》中把“建设大型煤炭基地，培育大型煤炭企业和企业集团”作为煤炭工业可持续发展的指导思想和发展目标之一。《煤炭工业“十一五”规划》中指出：建设神东、陕北、黄陇（华亭）、晋北、晋中、晋东、鲁西、两淮、冀中、河南、云贵、蒙东（东北）、宁东13个大型煤炭基地，促进以煤为基础，煤电、煤化、煤路等多元化发展，形成6-8个亿吨级和8～10个5000万吨级大型煤炭企业集团，煤炭产量占全国的50％以上，     

大量煤炭企业集团发展战略的研究与实践

《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》中把"建设大型煤炭基地,培育大型煤炭企业和企业集团"作为煤炭工业可持续发展的指导思想和发展目标之一.     

构筑核心竞争力的八大导向原则

有国际经济专家预测：企业集团优势来源于企业所拥有的战略性资源和核心竞争力。核心竞争力主要包括企业的技术能力、管理能力和企业文化。核心竞争力的基本特征在于它具有异质性、不可效仿性和价值确定性。现代企业文化的诸多要素恰恰可以满足企业核心竞争力的基本需求。在构筑企业集团核心竞争力过程中，应着力把握以下八大导向原则。     

世界煤炭产业发展态势及我国煤炭企业参与国际竞争方略

在当今世界经济全球化、市场一体化、科技高新化、信息网络化的发展形势下,世界煤炭业发展的产业特点更加突出。准确分析、把握世界煤炭业的发展态势,适应形势要求,发挥我国煤炭行业的后发优势,积极主动地培育自身优势和核心竞争力,明确建设有中国特色煤炭企业集团的方向、目标     

浅析兖矿集团高效快速发展之路

兖矿集团构建以大型集团公司为核心的煤炭企业集团，利用集团公司的管理、技术、机制、组织、人才、资金等优势，在整合中实现优势互补，消除其中低水平重复等因素，迅速扩张，占有开发资源，提高竞争力，取得了显著成效。     

企业发展战略目标要适应国际竞争力的需要

党的十五届四中全会和十六大报告明确提出要“发展具有国际竞争力的大公司大企业集团”。培育和发展具有国际竞争力的企业集团，是实现结构调整、产业升级、保持我国经济持续快速健康发展、应对经济全球化挑战和加入WTO的重大战略举措。石化集团公司是我国石油石化工业深化改革的产物，经过多年的改革和发展，已成