强化企业内部控制——完善制约机制

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理重要手段。在信息产业不断发展的当今社会，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力，对规范会计核算行为，真实、完整地反映各单位的财务状况、经营成果和现金流量，提高会计信息的质量，加快实现会计同国际接轨具有深远意义。本文将就如何加强企业内部控制制度谈几点看法。     

商业银行内部控制机制的健全和完善

一、商业银行健全内部控制的特殊性 内部控制指企业管理层为了保证经营目标的充分实现而制定并组织实施的、对企业内部各部门和人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的政策措施、程序和方法.     

健全中小型企业内部控制的思考

加强内部控制对于保证中小型企业健康发展,充分发挥企业潜力,增强竞争力具有重要意义。文章从对企业的批准制度、会计制度和实物制度等方面探讨了中小型企业如何建立健全企业的内部控制制度。中小型企业只有结合自身特点和经营管理的需要,建立健全良好的内部控制制度,才能健康快速地发展。     

加强内部控制 促进科技型企业健康发展

2003年,我省农业科研院所改制形成了一批科技型企业,由于我院人员以前主要从事科研工作,对公司运营比较陌生,因此公司管理难免出现一些问题.通过几年的观察,发现内部控制普遍存在弊端和不完善,这一问题已成为制约科技型企业进一步发展的瓶颈,迫切需要加强内部控制制度建设.     

企业内部控制的风险管理机制

如今我国社会高速发展,推动企业发展。随着中国特色社会主义市场经济的不断完善,企业规模也在逐渐扩大。企业规模扩大,其管理难度也相应增加,从而阻碍企业的发展,基于此,企业风险管理机制应运而生。     

论企业内部控制的风险管理机制

现阶段,我国企业在内部控制管理机制建设上存在一定问题和不足,影响了内部控制机制在现代企业改革中的逐步深化,在企业面临的竞争日益激烈的背景下,需要对这些问题加以探讨并解决,通过构建完善的企业内部控制风险管理机制,以此保障企业的持续稳定发展。本文从企业内部控制及风险管理的关联入手,分析现阶段企业内部控制风险管理中凸现的问题,探讨相应的改进措施。     

论企业内部控制的建立

内部控制是指一个单位的各级管理层。为了保护其经济资源的安全、完整。确保经济和会计信息的正确可靠。协调经济行为，控制经济活动，利用单位内部分工而产生的相互制约。相互联系的关系。形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序。并予以规范化，系统化。使之成为一个严密的、较为完整的体系。     

企业内部控制的风险管理机制探究

近年来,随着经济全球化趋势的进一步加强,在现代化市场经济体制下,企业之间的竞争日趋激烈。企业运行中的风险也随着经济的迅速发展逐渐增强,所以,企业如果想要实现经济的可持续发展,就必须加强对自身内部控制的风险管理。在本文中,笔者根据自身的实践经验并结合对企业内部控制的风险管理机制的调研,对企业内部控制与风险管理进行了简要的概述、对企业内部控制的风险管理机制建立的条件与原则以及存在的问题进行了详细的分析,并对企业内部控制的风险管理机制的风险管理对策进行深入的研究与探讨。     

国有大型企业内部审计职能的发展探索

在我国社会发展过程中,国有大型企业一直是我国经济发展的重要支柱,也是国有资产的重要管理和运营组织.随着市场经济的不断壮大,国有企业面临的经营和管理风险日益增加,同时廉政风险也比较突出.积极探索和加强内部审计的职能,提高内部审计的独立性,提升审计工作效率,已成为当下国有大型企业组织管理的重要课题.     

论现代企业治理机制下的内部控制制度

现代企业从事的是社会化大生产,一个产品或项目往往需要依次通过许多工序,甚至需要若干企业密切合作才能完成。日新月异的科学技术,加速发展的全球经济一体化进程,使现代企业在错综复杂、变化多端的内外环境面前,必须深入研究如何建立适合自身发展的法人治理机制和内部控制制度,为实现企业的战略目标提供保证。     

新形势下电线电缆企业内部控制机制的构建与完善

随着我国的经济社会持续健康发展,市场化程度日益加深,企业之间竞争越加激烈.因此,构建和完善企业的内部控制制度,形成企业的核心竞争力,对实现现代企业战略目标显得越加重要.本文从电线电缆企业内部控制的概念以及重要性出发,分析新形势下我国电线电缆企业内部控制的问题,并给出了电线电缆企业内部控制机制的构建和完善的建议.     

漫谈创建企业内部控制中风险管理机制的策略

企业在长时间发展过程中会遇到这样那样的风险因素,继而影响到企业健康长远的发展.因此,企业在发展过程中要提高对内部控制的重视度,结合实际情况制定相应的风险管理机制.本文首先针对企业内部控制中存在的不足进行了分析,之后在此基础上提出了相应的完善对策,希望能够为相关领域提供有利的借鉴.     

现代企业治理机制下的内部控制制度

在企业发展到一定阶段以后,社会经济的协调作用就凸显出来,为了企业能够在市场中进一步的发展,现代企业都重视自己的内部控制建设,因为现代企业管理的重要方法就是加强内部控制的管理.众所周知,在现代企业经营过程中,企业经营的成败,企业财务管理的质量,企业的会计信息失真等问题的出现都与企业内部控制有关系,因为一个良好的内部控制制度有利于企业治理机制的完善,能够为企业解决一些内部问题,能够帮助企业提高自己的管理能力.现代企业之间的竞争就是内部控制制度是否完善的竞争,内部控制制度与现代企业的治理机制相互促进,带领现代企业迅猛发展,所以本文主要分析现代企业内部控制存在问题的原因,然后就内部控制的现状做以分析,最终提出可行性的建议.     

对科学建立我国现代企业内部审计机制的思考

随着我国社会主义市场经济体制的完善，面对激烈的市场竞争和复杂多变的经营环境，现代企业要通过科学管理和自我约束，做到合法和合规经营，实现企业预期经营目标．就必须强化企业内部监督，健全科学的企业内部监控机制。内部审计是企业内部监控以及现代企业治理中十分重要的问题：     

财政部大力推进企业内部控制标准体系和会计师事务所内部治理机制建设

7月15日，我国企业内部控制标准委员会、会计师事务所内部治理指导委员会成立大会暨第一次全体会议在北京举行。财政部副部长王军表示，财政部将会同国务院有关部门，加快创建既融合国际先进经验，又体现自主创新，具有中国特色和影响力的企业内部控制标准体系和会计师事务所内部治理机制，为完善社会主义市场经济体制、促进全面建设小康社会作出积极贡献。     

加强我国企业内部控制建设的探讨

新颁布的《中华人民共和国会计法》明确指出“各单位应当建立健全本单位内部会计监督制度”。2001年6月，财政部也发布了《内部会计控制基本规范》(征求意见稿)。建立企业内部控制制度，是建立现代企业制度的内在要求，也是提高企业管理水平，增强企业竞争力的客观要求。