我们是怎样管理县局的

一、适应通信特点,实行邮电两条线的管理体制。1985年1月,地市局合并后,市局设立了县局通信科,负责管理县局工作。经过一年多的实践,我们感到这种管理体制有很多缺陷,不利于组织通信生产。去年4月起,将县局通信科撤销,实行职能部门对口,邮政、电信两条线统一指挥的领导体制。这种管理体制的好处有三:—是有利于发挥专业局长和管理部门的积极性。设外县科时,指定一名副局长抓外县工作,与主管邮电专业的副局长和专业管理部门相脱节。实行新的管理体制后,减少了中间环节,提高了工作效率。二是有利于加强全程全网管理。过去由于条块分割,互相制约,各自为政。新的体制使业务领导和行政领导统一起来,办事顺当。三是有利于团结协作,密切配合。大家从全局出发,取长补短,互相支援,使一盘     

林县局是怎样加强分支机构管理的

近年来,河南省林县邮电局坚持把工作的重点放在基层,采取有力措施,加强对农村支局、所的管理,使全县十六个支局、所,连续五年无通信事故,无重大积压延误,无有理由申告,先后有十二个支局、所被市、县、乡党委、政府命名为文明单位。他们的主要作法是: 一、选好带头人,实行劳动组合。近年来,按照政治素质好,业务技术水平高,懂经营、会管理,责任心强,有组织能力的标准,选拔了18名中青年任支局长、所主任和班组长。并从1986年9月起,实行劳动组合,由支局长、所主任,根据每个职工的工作表现,确定本支局、所的人员,然后报县局审批。未被组合的职工,由县局     

益阳局的官司是怎样打赢的?

湖南益阳县邮电局劳动服务公司下属集体企业邮电物资经销公司,1985年3月以自己名义从益阳县城乡建设开发公司借款20万元,用此款从广州南方农工商联合企业总公司购进500台E—833型冷暖调湿机。由于在销售过程中、与受货单位益阳县肉食水产公司发生纠纷,销售货款暂时无法收回,致使该公司无力偿还该笔借款。1986年2月,邮电物资经销公司的营业执照被工商行政管理部门吊销(该公司撤销后,有关清算工作由县邮电局劳动服务公司负责进行)。益阳县城乡建设开发公司知其情况后,便于1986年3月将益阳县邮电局作为被告方向人民法院提起诉讼,要求益阳县邮电局清偿借款。益阳县人民法院受理该案以后,认为邮电物资经销公司是邮电局的下属单位,既然该公司已经撤销,那么,借款以及其它债务就应当由县邮电     

集贤局是怎样跨进先进行列的?

黑龙江省集贤县邮电局有250名职工,过去是个后进局。1984年4月,省局调整了这个局的领导班子。新班子上任后,从整顿入手,把治理县局做为一个系统工程,运用多种手段,综合治理,当年初见成效,摘掉了连续八年的亏损帽子。现在,这个局是县级文明单位,省邮电系统先进企业,1986年被省政府授予文明单位称号。一、勇于决策,善于治理。1984年初,新班子接手的是个滥摊子,周围环境脏乱差,企业基金只有3000     

宜城局是怎样赢得商包市场的？

宜城局是怎样赢得商包市场的？张华湖北省宜城县局从改变观念，改变经营作风入手，充分发挥自身优势，把商包当作一项重点业务来抓，赢得了用户，赢得了市场，赢得了效益，１９９３年收揽商包２０８２５件，包裹出口总量比上年同期增长３２４．３８％，是前十五年出口包裹...     

南阳局是怎样改革维护管理方法的?

近年来,在邮电通信设备显著增加,维护力量相对不足的情况下,河南省南阳地区局通过改革维护管理方法,闯出了一条新路子,把日常维护工作同个人的责任结合起来,并以不同形式的经济责任制与个人利益挂上钩,联产(量)承包,有奖有罚,取得了较好的成效。(一)市话线路维护工作,实行定额工日承包制。市话线路电缆,点多面广,遍布全市,难于管理。有的同志说:“维护活,良心活,干多干少凭自觉。”改革后的市话线路维护,实行定额工日承     

他们是怎样抓农村支局所管理的——江苏东台局农村局所管理工作调查

江苏省东台县邮电局现有农村支局所34处,其中支局7处,邮电所13处,集体邮电代办所12处,个人代办所2处。该局从1973年以来,农村通信未发生通信事故。今年三月邮政总局在该局召开了“全国农村邮政通信工作现场经验交流会”,总结交流了这个局加强农村支局所管理的做法和经验。加强组织建设落实管理责任制农村通信点多线长,县局在管理上确有“鞭长莫及”的实际困难。这个县局在实践中,注意总结经验,较好地解决了这个问题。一是落实管理责任制。明确一名付局长分管农村通信工作,并规定每月召开一次局务会,专门研究     

谈谈县局长的‘三要素’

县局长是基层企业经营活动的组织者、管理者和决策者。官职虽小,责任重大。根据自己多年的实践,我认为一个有所作为、称职合格的县局长,必须具备“三要素”。会用人如果说,企业犹如一个“家”,那么,县局长就是“当家人”。“当家人”如何管理好这个“大家庭”,关键在于会用人。在这个问题上,应该抓好如下三个环节: 一是正确使用副职,充分发挥助手作用。副职是县局长的“左”“右”手。俗话说得好,“一个好汉三个帮”。因此一个     

高效益是怎样创造的

１９９８年，对河南电信来说是具有里程碑意义的一年，业务总量增幅等五项排名列全国第一。１９９９年从一开始全省电信发展就如火如荼，继续保持上年的良好态势。截至１９９９年５月１５日，河南省三话放号已达１２７万户，占全年计划的７４．７％。其中，１月份三话放号...     

如何启动中小城市的‘电话市场’

近几年来,我国有一批中小城市相继开通了程控电话,其中多数局通信能力迅速提高,市话装机发展很快。但也有一些局,特别是内地经济不太发达的中小城市,花了大量投资,新增市话容量实装率却较低,有的开通几年,实装率还不到50%。如何启动中小城市的“电话市场”,解决实装率低的问题,应当引起我们的注意。目前中小城市新增市话容量实装率低的原因是多方面的。从用户方面来看,在治理整顿的经济环境下,由于市场疲软和压缩经费开支等原因,     

我们是怎样提高经济效益的

怎样提高邮电经济效益?这是大家关心的问题。近年来上海局在这方面做了些工作,经济效益年年有所提高,从下表可以得到综合反映:上表说明:近三年来,上海邮电业务总量年年递增,而且超过了上海市国民经济增长速度;业务收入的增长又年年超过业务总量的增长速度,实现了增产增收:收支差额的增长又超过了收入的增长速度,反映了经济效益不断提高。1983年实现的收支差额(包括地方国营)已突破一亿元大关,创造了历史最好水平。回顾几年来的实践,我们有以下几点体会: (一) 从指导思想上明确,提高邮电经济效益不仅要着眼于企业经济效益的提高,而更重要的是要着眼于社会经济效益的提高。通过邮电部门的     

邮政法是怎样救人一命的?

邮政法是怎样救人一命的？编辑同志：据人民邮电报第１７２１期报导，青海省湟源县一位用户姓铁，他的儿子上山不慎摔成重伤，住院抢救，医院要他先交钱后手术。这时老铁的亲友从外地通过邮局给他汇来３００无济急，不料该汇款通知单却被当地乡政府以老铁家超计划生育罚款为由而扣押了。老铁急得没法，求助于邮局。邮局同志依据Ｂ瞰法与乡政府交涉，终于使老铁取到了汇款。交了医疗费，救了儿子一命。因而用户老铁以＂邮政法救人一命＂为题，写了感谢信，感谢程源邮电局。请问邮局人员是如何依法交涉的？，－－读者李青如青如同志：你提的问题很好。首先它直接说明了邮政法的重要作用＿。它非但是邮政生产领域中处理重大问题的依据，而且是保护用户合法权益的有力武器。说邮政法救人一命，那是用户发自肺腑地对邮政法的感激和赞扬之信，是难能可贵的惶源邮电局的同志运用邮政法得当，使乡政府的同志自知违法，交还了汇款通知。据分析．交涉的法律根据有以下几点：－＂－１．邮寄中的汇款通知属＂邮件＂。邮政法第＂４１条第１项规定：＂邮件：措通过邮政企业寄递的信件、印刷品、邮包、汇款通知、报刊等Ｌ＂汇款通知为什么会成为邮件呢？因为汇款通知在汇兑检查处理后。装成汇套，登挂号邮件发寄清单送     

依法治局是企业走向市场的必由之路

依法治局是企业走向市场的必由之路马林金随着社会主义市场经济体制的逐步形成，社会呼唤法制，企业也在呼唤法制。作为国民经济先行产业的邮电通信企业，也必须走依法治局之路。一、依法治局，要依法规范企业的自身行为。作为邮电全程全网的一部分，邮电企业如何依法规范...     

淮河路支局的治局之策

每天清晨，当第一缕阳光撒进安徽省蚌埠市邮政局淮河路支局明亮整洁的营业大厅时，伴随着悠扬的迎宾曲，支局的员工们身着标准的营业制服，面带微笑，精神饱满列队站在大厅门前，迎接用户。这只是一个普通的场景，作为蚌埠市唯一的二星级邮政服务窗口，淮河路支局将这一仪式作为一项制度，保持了多年。     

我们是怎样开展经济效益审计工作的

邮电部门开展经济效益审计,目前还处于起步阶段,无论从理论上还是实践上,都有待进一步探索。为了拓宽审计领域,使内审工作紧密围绕企业改革和经济工作中心,近年来,我们在做好财务收支、基建工程、应收应付帐款、局长离任等审计工作的基础上,又先后在地区范围内进行了企业、专业和支局的效益审计,均收到了较为理想的效果,萌发了极大的生命力。探索1987年9月,我们在对全区市话专业有关资料进行全面调查的基础上,重点审计了三个县市局的市话     

3G是怎样炼成的?

信息产业部已经公开表示,2008年奥运会时将提供3G 业务,这一公开承诺已经为中国开展3G 业务划定了一个时间底线。可以说,发牌只是时间问题,3G 时代终将到来。从技术角度看,从2G 向3G 的升级是一种“脱胎换骨”式的进步,但是在一个商业社会里,这种进步是不是能够带来商业上的现实利益,则是其能否顺利实现的关键。此时从运营商的角度,围绕效益问题,对3G 的网络建设、业务开发、产业价值链打造以及市场推广进行一些前瞻性的分析与思考是必要的。     

我们是怎样推行承包经营责任制的

今年三月我们结合企业实际,本着搞活经营、简便易行、平等竞争的原则,照顾国家、企业、个人三者利益,试行了收支差额承包经营管理办法,其基本方法是:确定上缴收支差额包干基数,达到包干基数者,除可获得企业平均奖金外,其超额部分还可与企业二八分成(承包单位为二);达不到包干基数者,除不参与企业核奖外,其差额部分由承包单位补赔20%。其分成资金、奖金和补赔款额,随挂钩考核指标的完成情况按照一定比例上下浮动。承包期为一年。支出包干费用项目有标准工资、津贴、炊具费、业务用品、业务单册、水电费、清洁卫生费、差旅费、办公费、自行车维修费等。挂钩考核项目有作业总量、计费业务     

我们是怎样加强法制教育的?

湖北秭归县局建局三十六年来,先后发生违法犯罪案件20余起,仅1983——1984年间,就法办4人,除名2人。这些案件的发生,除了责任者的主观原因外,企业中缺乏经常性的法制教育和强有力的思想政治工作,也是主要因素。具体说,有以下两个特点:一是没有树立依法办事的强烈观念。一些人不懂得什么是法,什么是犯法,不懂得“通信”与“法”的关系。个别人正是抱着“大法不犯,小错不断”的糊涂观念,由小到大,由量到质,终于以身试法,走向罪恶的深渊。二是违法必究的观念淡薄。这里涉及企业领     

“真功”是怎样练成的

仲景路收投服务站地处古城南阳张仲景医圣祠附近,担负着宛城区市区范围内的邮件收投服务重任,通过22条投递段道,为数十万民众提供服务。多年来,只有24人的这个小小收投服务站坚持以人为本、用户至上的理念,修练真功,逐渐形成了独具特色的企业文化,用文化凝聚了人心,打造了一只优秀的服务团队,收投服务工作一直走在全省前列,为河南邮政在当地树立了一面服务大众的鲜艳旗帜。