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“尽量给换不给修是赚钱的基本法则”,有业内人士告诉记者,“换配件比修理赚的钱多得多,一般来讲,只要能够说服客户换配件,就算能修也不会给他修的。”由此看来,笔记本电脑的维修黑洞更甚于PC机,此人的话给了记者这样的感觉。 相似文献
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著名经济学家魏杰在《组织人事报》撰文指出 ,人力资本是新经济条件下产生的一种新的资本形态 ,相对于货币资本 ,是一种主动性资本 ,是决定能不能办好企业的关键。它包括两种人 ,一是经理阶层 ,一是技术创新者。他说 ,货币资本是被动性资本。你不能光有钱就能赚钱 ,没有人给你运作是不可能赚钱的。我们国家就强调国有资本保值增值重要 ,却从来不强调运作国有资本的人力资本的利益在哪里 ,最后导致的结果是 :该给不给 ,我就花那个不该花的或者拿那个不该拿的。这既毁了企业又毁了个人。根本原因是你根本不承认人力资本 ,所以企业没有前途。承… 相似文献
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企业非“赚钱”不可,赚钱非“成长”不可,成长非“创新”不可,创新非要“人才”不可,人才非要“品德”不可——守住这五个“非不可”,企业就会健康成长,也会受到尊敬。[编者按] 相似文献
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潘石屹是这些年在中国颇具标志性意义的地产商人,他属于身体力行“建管分离”的发展商之一。而今,建外SOHO产品公众形象的崩塌似乎初见端睨,正是它在宣告物业管理市场化的阶段性失败——相对应的另一例子则是各家一线品牌物业管理企业的战略调整,退出外拓市场。不分离的过得很好,分离的反倒困难重重,这一过程与结论与当年鲁迅在秋瑾、徐锡麟死后所面临的困惑颇相似。中国的民主进程,在辛亥革命成功后,就不断地处于逆流之中,袁世凯之重拾帝制,无非也以此为初衷,所谓“无量头颅无量血,可怜购得假共和”,今日物业管理,真与之异曲同工。 相似文献
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赚钱就像“找对象”,你要是用心太重、追求过急,对方反而会跑得离你越远。如此看来,培养良好的赚钱意识,比赚钱本身更为重要。那么,怎样捕捉赚钱的灵感、把握赚钱的机遇呢?笔者认为应当从以下几个方面入手。 相似文献
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海岩计划再写一部小说,原因只有一个“因为太缺钱了!”他有些无奈地对《中国新时代》说:“我自己管理的企业都非常赚钱,但是被朋友煽动自己投资的都赔钱,可能是因为我不操作的缘故吧,我也实在没有精力操作。我现在手里真是缺钱,如果你给我200万,我就不写了。” 相似文献
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笔者同几位农民兄弟闲谈,聊起“今年种什么,养什么”的话题。憨厚的农民各抒己见,有位农民只说了一句:“什么值钱种什么,什么赚钱养什么。”我接着反问他:“什么值钱?什么赚钱?”他却始终笑而不语……为何笑而不语?他不好回答,也难以回答得好。如今农业和农村经济的问题就莫过于产业结构调整,其目的是让农民兄弟的腰包尽快鼓起来。但是调什么?怎么调?则是农民的一大困惑。就拿那位农民兄弟所说的“什么值钱种什么,什么赚钱养什么。”也许不少的农民都会这样说,道理谁都明白,可实际操作起来并非那么简单。什么赚钱?什么好卖… 相似文献
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我一结婚就做全职太太,已经4年了,虽然不工作,但是我的收入并不比老公少,我们家的分工是,老公赚钱我投资,炒房、炒股、炒基金,我都做得不错。女人可以不工作,但不能没有收入。 相似文献
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“中国现在这个环境,根本不适合做实业。实业资本被逼得走投无路了,就换成金融资本去炒黄金,炒楼。搞地产和金融,回报率比做实业高得多,赚钱也快得多。我要做的转型,就是转做地产和民间借贷。” 相似文献
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@“企业家应该向企业家学习,让干企业挣到钱的人给你讲怎么做企业,怎么赚钱。”敢说、直言的慧聪集团董事局主席郭凡生在今年的“中国商界领袖经济论坛”上疾呼,“企业要想挣钱,应该先学会分钱。”“企业家都一门心思想着怎样实现公司的快速扩张,及利益最大化,打探着所有能看到的各种赚钱的门路。这样的企业能做好么?”在郭凡生看来,这些老板是在“不务正业”, 相似文献
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山东省成武县大田集镇八口村共有 52户人家,其中 38户村民靠规模养鸡发了财,每年仅此一项,户均收入 3000多元。那么,在近两年养鸡业不景气,特别是鸡蛋价格不稳定的情况下,八口村养鸡赚钱的奥秘是什么呢 ?科学养鸡 近年来,养鸡行业流行这样一句顺口溜:“养蛋鸡,不赚钱,赚个老鸡算会玩”。而八口村的养殖户却不这样认为。他们从科学喂养入手,建造夏天透风、冬季透光保温的卫生鸡舍,购抗病力强、产蛋多的仔鸡,配低成本的“鸡餐”。按高标准给鸡防疫治病,使蛋鸡生长快、成活率高、产蛋多。村民陈良群告诉笔者:“我们这样做虽… 相似文献