刨建物业管理品牌策略研究

品牌是企业的核心竞争力.物业管理企业要从低层次的管理服务中走出来,就需要创建具有自身特色的品牌.本文从品牌及物业管理品牌的概念分析入手,探讨了创建物业管理品牌的必然性,并认为,要创建出良好的物业管理品牌,必须要走市场化、专业化、规模化道路.     

南京梅山物业公司创建服务品牌的探索

近几年来．随着住房制度改革的深入发展和住房商品化的推进．以及城市化进程的加快．全国物业管理企业的发展速度很快．物业管理市场的竞争十分激烈．而物业管理企业要想在市场竞争中获得成功，不但要有完善的创新机制．科学的业务运作体系和一支专业化的人才队伍．更重要的是要有自己的服务品牌。创建物业管理品牌已经成为物业管理企业生存和发展的重要环节，越来越多的物业管理企业不断强化各自的品牌战略．通过塑造良好的品牌形象来确保企业的竞争优势     

浅谈创建物业管理企业的品牌效应

物业管理，就是对房地产及其附属设施、周围环境的综合管理，它具有专业化和市场化的特征。创建物业管理品牌，是为满足消费者需求的需要，是物业管理企业在市场竞争中生存与发展的需要。物业管理品牌是无形资产，是一种信任与承诺，是对物业服务价值的最好诠释。好的品牌能够传播公司的价值、文化和个性。成功的物业品牌会体现出“未见其人，先闻其声”的品牌效应。品牌效应之所以能经久不衰，就是以品牌的承诺和忠诚的服务，作为对业主的奉献和回报。     

论信息技术对物业管理企业发展的影响

本文通过介绍信息技术以及信息技术在物业管理行业中的广泛应用形式,分析了当前我国物业管理企业在发展中同时面临的机遇与挑战,最后从物管企业利用信息技术可以降低信息管理和使用的成本,提高工作效率;信息技术能为物业管理企业提供优化管理流程、业务流程的平台,有利于物业管理企业管理的科学化、服务的专业化和组织结构的扁平化;应用信息技术,有利于物业管理企业迅速扩大规模和发展业务;以及卓越的信息技术应用能力有助于物业管理企业创建物业管理品牌,并以此确立其新的竞争优势等多个方面简要论述了信息技术对物业管理企业发展的影响.     

物业管理品牌构建浅析

品牌是一个企业的无形资产．也是企业在激烈竞争形势下求得生存和发展的关键。物业管理行业正在逐步进入品牌竞争的时代，物业管理企业必须打造属于自己特色的品牌，才能立于不败之地。本文分析了物业管理品牌的必然性以及物业管理品牌的实施策略.     

物管公司如何主动化解舆论风险

物业管理企业生长于市场经济的时代，树立品牌是提高企业市场竞争力的重要手段．也是物业管理企业的首要任务和使命。在树立品牌的过程当中．物业管理企业总是受到社会舆论的负面影响．一旦发生涉及物业管理的纠纷．人们往往先入为主地归咎于物业管理企业．从而使物业公司的信誉度和美誉度不同程度地受到损害．给物业管理公司的品牌树立带来了一定的风险     

论物业管理品牌发展战略

进入新世纪，物业管市场的竞争愈加激烈，而新一轮的竞争已进入了品牌之间的竞争。这是因为，品牌不仅是企业的生命，而且是企业发展的基石。在国内外物业管理市场竞争日益激烈的情况下，打造一批中国物业管理品牌企业。同国外物业管理企业进行角逐，并在激烈的市场竞争中立于不败之地至关重要。     

在物业管理和服务中的认识和探索

本文结合大庆市物业管理行业的发展现状进行了详细的剖析，笔者认为物业管理企业要规范行为，端正工作态度和工作方法，以情动人，以诚感人，以优良的服务赢得人们对自己的理解和支持，达到创建和谐社会的目的。     

物业管理企业招聘行为与雇主品牌形象的关系研究

“创造良好的雇主品牌”是物业管理企业人力资源管理发展的主要趋势，本文主要从信息不对称，雇主品牌的特征以及社会认同理论和自我分类理论来进行分析，总结出物业管理企业的招聘行为同雇主品牌形象有着密切的关联，并深入探讨了这种关联产生的原因。最后提出了在招聘过程中塑造雇主品牌的可行性建议。     

嘉兴市住宅小区物业管理现状及对策探讨

从嘉兴市区物业管理行业的现状入手,通过对住宅小区物业管理存在的主要问题,特别是物业管理收费难、小区停车难、老住宅小区物业管理实施难和小区维修改造经费缺额大、品牌物业管理企业缺乏等问题展开深入剖析,就政府和企业层面提出推进物业管理业发展的对策和建议。     

物业服务企业市场拓展研究

根据经济学规模经济原理,物业服务企业要不断拓展市场才能不断壮大与发展,笔者从物业服务企业的企业战略定位和发展模式、品牌建设、集团化发展、企业文化4个方面来解析物业管理企业的市场拓展.     

服务承载文化文化塑造企业

拿多少钱做多少事的年代早就过去了,在今天的物业管理市场,竞争迫使企业不得不去思考自己的筹码是什么,这就是--树立品牌,追求品质.物业管理,不仅仅要做"到",更要未雨绸缪地做"前"和精益求精地做"好",真正建立自己的品牌.这就要求物业管理企业必须注重建设企业文化与社区文化.     

物业管理的品牌竞争

文章在介绍品牌基础知识后,分析了创建物业管理品牌的条件,然后分析了物业品牌价值战略的定位。     

物业管理的品牌战略

品牌化发展是物业管理发展的必然趋势,物业管理企业的竞争也将逐步演变为品牌的竞争,创品牌就成为了物业管理企业生存发展的必然选择。     

物业管理企业的服务营销模式探讨

随着社会的发展,时代的进步,物业管理模式也发生了一定的转变,从传统的管理转变成服务。对于物业管理企业来讲,只有将服务营销的工作切实完成好,才能够为业主提供更优质的服务,促进企业的更好发展,促进其经济效益的提升。所以,要创建新形式的服务经营理念,企业才能够获得更好发展的机会,将产品做好做大。基于此,本文就物业管理企业的服务营销模式进行科学合理的研究与探讨。     

诚信：物业管理行业的理性选择

诚信对当前物业管理行业具特殊作用，但因种种原因造成诚信缺失，这严重损害了消费者的利益并妨害物业管理的健康发展；因此，物业管理企业要健康、持续发展，就必须不断提高自己的社会公信虚，所以，物业管理企业不但要提高关于诫信重要性认识，同时也应建立完善的物业管理行业诚信管理体系并积极推动物业管理企业内部的诚信制度建设。     

基于智慧社区建设的物业管理创新发展思路

面对智能社区、智慧社区的蓬勃发展,传统意义的物业管理服务已难以满足居民便捷、安全、多样化的需求。新形势下的物业管理系统必须要具备高度的集成性、交互性及动态性,物业服务具有多样性,并以物联网、移动互联网、云技术等高新技术为支撑。在智慧社区理念引领下创新发展物业管理服务模式,要因企制宜、形式多样;以品牌企业为依托,实现连锁加盟;依靠智慧社区平台,让物业管理更具个性。     

物业管理企业招聘行为与雇主品牌形象的关系研究

“创造良好的雇主品牌”是物业管理企业人力资源管理发展的主要趋势,本文主要从信息不对称,雇主品牌的特征以及社会认同理论和自我分类理论来进行分析,总结出物业管理企业的招聘行为同雇主品牌形象有着密切的关联,并深入探讨了这种关联产生的原因。最后提出了在招聘过程中塑造雇主品牌的可行性建议。     

提高物业企业形象打造物业管理品牌

在现代社会中,形象是一个企业的生命线,直接关系到企业的生存和发展。对于一个物业管理企业来说,提高企业的形象,就是在建设企业品牌,品牌是无形的,也是企业发展市场,赢得利润的关键。随着物业管理发展迅速,竞争激烈。不管是国内企业还是外资企业都非常看好中国市场,在物业管理市场竞争日趋激烈的今天,创名牌企业,建优秀物业项目,是物业管理企业的发展目标和奋斗方向。     

浅析物业管理企业营销力的构成

通过对企业营销力内涵的理解,探讨物业管理企业营销力的内涵,并结合物业管理企业特点,对构成物业管理企业营销力的服务价值,品牌,协调力和执行力进行了分析。