“吉立房产”：创新求发展服务铸品牌

2003年是常德市吉立房地产开发有限公司的改革之年、创新之年。当年开发的阳光花城一期工程4．5万平方米商品房全部为市优良工程，280套商品房仅剩三套，可望实现当年竣工，当年售罄。被市第五届房交会授予“市最受欢迎楼盘”，截至目前为止，已实现销售收入3864万元，入库     

企业财务管理创新论

一、企业财务管理创新的涵义 企业财务管理创新是指由于企业财务管理在实现了量的渐进积累之后，由于相关因素的影响和改变，实现了质的突变飞跃，这一交替演进过程就是企业财务管理的继承和创新过程。企业财务管理创新是一种更有效而尚未被企业采用的新的财务管理方式或方法的引入。     

山东省栖霞市质量技术监督局 以创新求发展

在创新中求发展是山东省栖霞质量技监局近几年来不断提升质量技术监督工作有效性的中心话题,并在实践中取得了可喜的成果。2002年,该局对执法体制进行了全面改革,通过分区划片将全市划分成五个执法责任区,建立了质量、计量、标准、特种设备“四位一体”的综合执法体系,使执法责任更明确,执法的力度、深度和广度进一步加大,推动了执     

富美莱家具：以创新求发展

一个正在发展的家具企业——深圳富美莱家具有限公司除了追求家具品质、售后服务、销售业绩,更注重家具企业未来的发展方向和未来走势。     

谋四篇文章 创新思路求发展

肥城市人社局研判经济社会发展形势,大胆创新思路,紧紧围绕"民生为本,服务为重",高标准,严要求,谋篇布局,实现了工作创新发展。先后被省政府、泰安市政府评为就业工作先进集体,被国务院表彰为全国城乡居民社会养老保险工作先进单位。围绕经济发展、群众福祉,多谋"加法"文章。肥城市人社局在政策允许的情况下,力所能及地多用"加法"思维,多谋"加法"举措,"用足用活"了现有资源。去年,贯彻落实人才强市战略,研究制定出台了高素质创新人才引进、专业技术人才知识更新、高技能人才"6+1开发"等意     

创新：审计发展的原动力

审计创新是时代发展的要求，应当与时俱进。与时俱进的本质和核心在于创新，在于发展。笔者认为，审计工作应当在以下几个方面大胆创新，勇于实践：（一）思想理念创新。思想理念的创新是行动创新的前提。面对新的经济发展形势，审计部门要善于、勇于创新，提出符合客观实际的新创意、新思路，要善于运用创造性思维、发散性思维，研究新情况、新矛盾、新问题，探索解决新问题、新矛盾的途径和方法。思路要有前瞻性，审计要跳出单纯的业务观点，自觉树立大局意识和服务意识。改革走到哪里，审计就跟到哪里。宏观上要求高，要紧贴党政中心抓审…     

浅谈科研单位内部审计的发展与业务创新

科研单位内部审计是确保科研事业实现发展目标的重要途径。现阶段,科研单位内部审计普遍存在机构设置不到位、工作内容单一、忽视内部控制评价等问题,不仅使得科研单位内部审计工作质量难以提高,而且也会使科研单位面临较大的审计风险。为此,科研单位必须结合自身内部审计的特点,在认清内部审计现状的基础上,积极探寻和实践强化内部审计的措施。基于此点,本     

务实创新求发展 科学理财有作为——记中铁十七局集团公司总会计师李忠信

李忠信同志认真履行总会计师职责权限，注重财会制度和队伍建设，充分发挥财务部门的综台职能作用，坚持企业理财以资金为中心的方针，适时提出了“紧控严管，精打细算”和“八不准，九从严”的理财要求，认真实施了“财务预算管理一条线，资金收支控管一个口，分级授权审批一支笔”的理财方法，运用“本量利”分析法和“精细”管理法，在集团公司实行了三级财务预算管理制度，健全了清欠收款责任制，及时     

统计：统计理念的创新中要做到“八讲八不唯”

中国统计信息报5月23日载署名林万洲的《和谐社会建设与统计工作创新》文章，文中谈到创新统计理念，要做到“八讲八不唯”。     

树立创新精神 实现工商工作跨层次发展

随着我国加入世贸组织以及市场经济体制的逐步建立和完善，工商行政管理工作既面临着难得的发展机遇，又面临着许多挑战。在这种新的环境和形势下，我们必须面对现实，与时俱进，树立创新精神，才能实现工商行政管理工作的跨层次发展。     

我国内部审计的创新与发展

新世纪科学技术和信息技术的广泛应用,将推动经济迅猛发展。同时,世界经济一体化,企业的经营理念和管理模式将发生深刻的变革。面对新形势,作为一种重要的企业内部经济管理行为,内部审计应在以下几个方面进行创新和发展:一、转变职能,适应经济发展需要一直以来,我国内审的职能定位是:“对本单位及下属单位的财政、财务收支及其经济效益进行内部审计监督,独立行使内部审计监督权”,即“监督主导型。”实践证明,“监督主导型”的内审在加强经济监督、严肃财经纪律、健全内部控制、减少损失浪费和防止国有资产流失等方面起到了相当的作用。随着…     

安徽保监局：监管创新带动市场发展

在连续四年快速发展的情况下，安徽省保险业保持稳定的发展势头。全年保费收入133．24亿元，同比增长8.7％，约为2000年3．5倍，整个“十五”期间年均增长28．4％，远远超过原定的“十五”发展目标。同时结构调整取得进展，经济效益有所改善，在服务地方经济社会发展方面发挥积极作用。这一切，都与安徽保监局2005年的一系列监管举措分不开。     

加强思想政治工作创新 推进企业和谐稳定发展

<正>近年来,泰兴市供电公司党委在市委和上级公司党委的正确领导下,针对职工在新形势下思想观念、思维方式、道德观念、劳动态度、理想信念等发生的变化,认真探索思想政治工作新机制、新途径、新方法,有效化解了企业不稳定因素,为促进企业和谐稳定发展,提供了思想保证和精神动力。一、以"管理创新"为动力,促进思想政治工作有序性一是形成"大政工"责任体系。为了建立横向到边纵向到底的思想政治工作责任体系,公司从强化各级领导"一岗双责"的责任意识入手,确立了"两手抓,两手都要硬"和"一把手抓两手"的工作方针,施行了思想政治工作责任制,使各级党政领     

创新：推动会务工作科学发展的力量之源

为党委和领导同志的会议活动服务,是党委办公厅一项核心业务。五年一度的党代会,往往是党委办公厅所服务的任务最重、要求最高、难度最大的综合性会议。在本轮省区市党代会筹备和召开的过程中,各地一方面注重继承发扬以往的好经验好做法,一方面认真把握党代会会务工作的特点和规律,始终把开拓创新作为做好党代会服务工作的不竭动力,研究新形势,开拓新思路,推出新举措,着力提升会务工作科学化水平,保障了党代会的圆满成功。本文从十个方面对部分省区市党代会会务服务的创新亮点进行梳理,供从事或关心会议活动服务工作的读者参考。     

思路定出路 创新求发展——江苏融达集团专业市场开发历程探析

江苏融达集团，一个房地产开发行业的新星。近10年来，集团致力于区域性专业市场的开发，从1997年起，在宜兴城西北近郊成功开发了8个专业市场，加上正在开发建设的中国陶都陶瓷城，差不多一年建设一个市场。其中巷头市场总建筑面积近80万平方米，吸纳经营户1200多户。在同类市场中，其市场规模、年成交量等主要指标列江苏第一、华东地区第二，被评为江苏省样板市场、无锡市优秀市场。在本地众多房地产开发企业中，融达集团以其独特的开发思路和开发业绩，独树一帜。     

立足服务 强化监督 不断推进企业内部审计工作创新与发展

抚顺石化分公司是中国石油天然气股份有限公司直属最大的炼化企业，集“油、化、塑、洗”为一体，是我国炼油工业的“摇篮”。公司现拥有3个大型炼油厂、3个大中型化工厂、1个油品集输储运公司和1个电子商务中心。公司资产总额116．4亿元，资产负债率为37％。     

财务管理创新促集团式企业发展

尽管集团式企业的财务管理工作取得了长足进步，但在新经济体系中如何实现新的财务目标，需要集团式企业从多维度考虑问题，使财务管理能围绕集团战略目标开展工作。     

融入管理 和谐求效 莱钢炼铁厂创新思想政治工作促进企业和谐发展

莱钢炼铁厂大力倡树和谐发展理念，从“人本和谐”、“管理和谐”和“文化和谐”三个方面人手，逐步将和谐发展的思想和理念贯穿到企业发展的整个过程，构建和谐发展的良好格局。     

创新监管方式 推进房地产市场平稳发展

正房地产市场健康、平稳发展是政府管理部门、社会各界和百姓的期盼。房地产流通环节又是房地产市场的重要组成部分,是房地产市场运行成熟与否的标志。房地产市场监管工作又是保证房地产有序、规范流通的坚强保证,主要体现在以下几方面。