制药企业财务管理的症结及对策

财务管理是企业信息系统的重要组成部分,是企业管理的中心、切入点和突破口,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,企业生产经营的各个环节都离不开财务管理。财务管理是企业改善经营状况,提高经济效益,抵抗内外压力、求得生存的重要保障。当前,随着监管力度的加大、生产要求的提高,企业面临的财务风险也越来越复杂和多变。本文主要结合制药企业财务管理存在的症结,探讨和研究我国新经济环境下,规范提高制药企业财务管理,建立、健全以财务管理为中心的管理体系,强化资金管理,有助于促进制药企业的改革与发展。     

内部控制视角下制药企业如何完善财务管理

随着市场经济的不断发展,制药企业逐渐成为我国国民经济的重要行业,制药企业之间也面临较大的市场竞争压力。制药行业具备实效性强、业务量较大的经营特点,因此,在生产经营过程中会面临较大的财务风险。现阶段,很多制药企业的管理者已经立足于内部控制,加强了自身的财务管理工作,但由于受到主客观因素的影响,财务管理工作中还存在一些问题,这些问题严重影响到制药企业的健康发展。本文从影响制药企业财务管理的主要因素出发,以A企业为例,分析了制药企业财务管理存在的问题,并提出了几点基于内部控制、制药企业完善财务管理的对策,目的在于提高制药企业的财务管理水平。     

浅谈企业财务管理控制策略与创新

财务管理是企业管理的重要组成部分,是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,贯穿于企业生产经营的各个环节.财务管理体制是否高效、科学、有机的运转是企业经营成败的关键.面对中国目前的宏观经济形势,企业必须坚持科学发展观,科学制定企业财务管理策略,加强财务管理的创新能力,提高竞争实力,加强企业风险防范,才能在未来市场竞争中生存和发展.     

工业企业财务管理的相关问题及对策

财务管理是现代工业企业管理中一个重要的内容.随着市场经济的不断健全,资金管理越来越重要,企业在生产经营中,需要以财务成本管理为中心,才能在日益激烈的竞争中,立于不败之地.对工业企业的经营来说,良好的财务管理模式具有十分重要的意义.本文分析了工业企业财务管理中存在的问题,并提出了加强财务管理的措施.     

以财务共享中心建设助推企业财务管理转型的思考

随着我国社会经济的发展,企业财务管理逐渐成为影响企业发展和实现长期战略目标的重要因素,为了进一步提高企业财务管理水平,部分企业进行财务改革,通过建立财务共享中心,促进企业财务管理转型。在财务共享中心模式下,企业不断规范自身的财务活动,提高财务管理的要求,建立符合企业自身发展和实际经营情况的财务管理体系,充分提高企业在激烈市场环境中的核心竞争力。目前,我国部分企业在构建财务共享中心助力财务管理转型过程中存在一些问题,企业应当针对具体问题深入剖析,提出针对性的解决方案,促进企业财务转型和发展。     

新时期企业财务管理方法初探

财务管理是企业管理中的一个重要组成部分,关系到企业经济效益的提高,所以在企业的生产经营过程中要加强对企业财务的管理,树立新的财务管理理念,建立完善的财务管理机制,加强企业全过程的成本控制,采用网络等现代化的财务管理手段,不断提高企业财务管理的水平。     

新时期企业财务管理方法初探

财务管理是企业管理中的一个重要组成部分,关系到企业经济效益的提高,所以在企业的生产经营过程中要加强对企业财务的管理,树立新的财务管理理念,建立完善的财务管理机制,加强企业全过程的成本控制,采用网络等现代化的财务管理手段,不断提高企业财务管理的水平。     

浅谈建筑企业财务管理的问题及解决措施

企业的生产经营与企业的财务管理是不可分离的一个整体,生产经营到哪里,财务管理就要跟到哪里。建筑企业的生产经营是一项长期、复杂的过程,由于其劳动力的复杂多样性以及建筑产品的特殊性,使得建筑企业的财务管理也呈现出一种复杂性。对于建筑企业来说,加强财务管理、提高风险防范能力,是维护企业和谐发展的重要保障。本文通过分析我国建筑企业财务管理的现状,指出建筑企业财务管理中存在的问题,并分析其影响因素和管理策略,最后根据具体情况提出强化建筑企业财务管理的措施。     

企业内部财务管理评估指标体系设计

经济全球化背景下,市场经济高度发达,企业投资的收益风险并存,企业财务管理在企业经营中的地位越来越重要,深化企业财务管理,对于提高企业经济效益意义重大。然而现实工作中,有些企业财务管理意识淡薄,财务管理制度不完善,缺乏现代管理意识等原因,给企业的生产经营带来了很大风险。在激烈的竞争和多变的市场环境中,许多曾风光无限的企业在顷刻之间轰然倒闭,其重要原因就是"粗放型"的财务管理导致财     

浅谈企业财务管理控制策略与创新

财务管理是企业管理的重要组成部分，是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，贯穿于企业生产经营的各个环节，财务管理体制是否高效、科学、有机的运转是企业经营成败的关键。面对中国目前的宏观经济形势，企业必须坚持科学发展观，科学制定企业财务管理策略，加强财务管理的创新能力，提高竞争实力，加强企业风险防范，才能在未来市场竞争中生存和发展。     

加强企业财务管理提高经济效益

随着我国经济的进一步发展，我国国有企业财务管理中碰到的问题越来越突出，企业的经济效益也因此受到影响。如何加强企业财务管理，努力降低企业成本，为企业经营决策提供快速、准确的服务，提高企业经济效益，是企业财务管理人员亟待解决的问题。财务管理是企业管理的中心和提高经济效益的保障。加强企业财务管理，除了需要加强财务基础工作和内部监控工作外，还需要加强资金管理、成本管理和风险管理，推进财务管理信息化，这是形成科学的管理机制，推动企业提高经济效益的重要环节。     

建立以预算管理为中心的企业财务管理模式探析

预算管理是现代企业管理中最为重要的方法,建立以预算管理为中心的企业财务管理模式,是现代企业发展的必然选择,不仅提高财务管理的前瞻性,而且还能有利于提高企业的竞争力.由于我国的经济体制正在处于改革的阶段,虽然各个企业都在重视财务管理工作,但是在整体中,企业中的经营与管理仍然存在着一定的问题,比如财务管理不能与企业战略很好的融合等问题.企业需要根据自身经验发展的情况,建立以预算管理为中心的企业财务管理模式,能够有效的解决企业中存在的问题.     

基于企业管理的财务报表分析指标研究

财务管理是一定的总体目标下,对于投资、融资和经营业务的现金流动及分配利润的管理的统称.在企业在生产过程中,财务管理是基于客观存在的财务关系和财务活动而产生的,是企业处理有关财务的一项经济管理活动.财务管理对企业来说,像是其血液,通过时资金和价值形态的管理而贯穿到企业管理的各个领域,如企业的生产、企业的经营等.财务报表分析是加强企业经济管理的一项十分重要的工作,在考察、评价、判断企业财务状况优劣、经济效益好坏等方面发挥了极为重要的作用.本文主要是从企业管理的角度来探讨财务报表分析.     

工业企业财务管理的相关问题及对策

财务管理是现代工业企业管理中一个重要的内容。随着市场经济的不断健全,资金管理越来越重要,企业在生产经营中,需要以财务成本管理为中心,才能在日益激烈的竞争中,立于不败之地。对工业企业的经营来说,良好的财务管理模式具有十分重要的意义。本文分析了工业企业财务管理中存在的问题,并提出了加强财务管理的措施。     

企业财务管理中财务报表分析的作用分析

企业间竞争随着市场经济体系的不断完善而日益激烈.而财务管理工作是企业内部管理的一个重要组成部分,对企业生产经营成本起到积极的调控作用.因此高效的企业财务管理工作能够有助于企业强化内部管理,提高管理水平,获取更高的盈利能力,使其竞争力能够得到进一步加强.而财务管理中的财务报表分析能够促使企业决策以及财务管理工作得到改进和优化.因此财务报表分析是提高企业财务管理作用的重要途径之一.     

试论企业财务管理目标

实现经济利益是每一个企业追求的经营目标,实现经营目标那就必须通过企业财务管理。而企业财务管理的目标通常是"企业利益最大化"。因此,要实现企业财务管理的目标就必须充分考虑企业财务管理过程中的各种因素,提高管理过程的手段方法,让企业财务管理目标实现。探讨财务管理目标对于企业的发展和成长就显得尤为重要了。     

试论企业财务管理目标

实现经济利益是每一个企业追求的经营目标,实现经营目标那就必须通过企业财务管理。而企业财务管理的目标通常是"企业利益最大化"。因此,要实现企业财务管理的目标就必须充分考虑企业财务管理过程中的各种因素,提高管理过程的手段方法,让企业财务管理目标实现。探讨财务管理目标对于企业的发展和成长就显得尤为重要了。     

企业财务管理问题之我见

财务管理是现代化企业内部管理工作的重要内容,有效的财务管理是企业的正常生产经营的基础。现阶段我国大部分企业缺乏先进的财务管理理念,对财务管理的权限不够清晰,采用的财务管理方法相对比较落后。从总体上来看,我国的企业财务管理工作还停留在一个比较低的水平上,因此,我们必须要高度重视企业财务管理,不断提高企业财务管理工作效率和质量。     

国有企业财务管理问题探讨及对策

国有企业是我国经济的重要支柱,控制着国民经济的命脉.经济效益是国有企业的灵魂,在经济管理活动中占首要地位.现今,作为一个企业想要顺利的开展生产经营活动并且提高经济效益,必须把加强财务管理作为国有企业管理的重要组成部分.随着我国市场经济的发展与推进,国有企业改革也在不断深化,要想充分的发挥财务管理工作的重要性,就必须不断的完善企业财务管理的制度.     

新形势下中小制药企业的财务管理风险与对策

对于中小型制药企业而言,所面临的市场竞争日益激烈,财务管理风险控制和制约的重要性日益凸显,同时市场风险对中小企业所造成的影响也更大,需要在企业各项经济活动中加强财务管理力度,对企业稳定发展予以切实保障。另外,为了促进企业可持续稳定发展,还需要通过提高财务管理风险控制能力,有效促进中小制药企业融资渠道的不断拓宽,使经营状况有效改善,能够更好地应对市场风险。本文结合新形势下中小制药企业现状,对财务管理中存在的问题以及财务管理影响因素进行分析,并对优化中小制药企业财务管理的有效策略进行探讨。