国有建筑企业人力资源管理存在的问题及解决措施

任何企业的发展要靠人才,人力资源管理具有重要的意义。首先介绍了国有建筑企业人力资源存在的问题,在此基础上提出了提升我国国有建筑企业人力资源管理水平的措施。     

浅析我国建筑企业人力资源管理现状与对策分析

建筑业是我国国民经济的支柱产业.由于行业特点,建筑业人力资源管理具有一定的特殊性.现在我国多数建筑企业还是以劳动密集型为主、智力技术型为辅的专业资质施工组织;随着建筑企业不断从劳动密集型向管理密集型转变,建筑行业新技术、新材料、新工艺、新方法的大量产生和使用,建筑企业原有的人力资源管理模式已经不适应新形势下企业发展的需要.本文分析了新形势下我国建筑企业人力资源管理存在的主要问题.阐述了搞好建筑企业人力资源管理的基本对策.     

关于建筑企业人力资源现状与分析

建筑是人们生产和生活的重要组成部分,在很大程度上建筑影响着人们的实践活动.建筑企业是实施建筑实践活动的载体和组织者,在建筑企业中人力资源的管理是一个企业的核心内容.建筑企业人力资源现状进行了分析,并提出了相应的对策,希望能够对我国建筑企业人力资源管理水平的提高有所帮助.     

“以人为本”加强建筑施工企业人力资源管理

人力资源是企业在知识经济时代得以生存和发展的第一资源。人力资源管理作为企业的管理核心,对建筑企业的可持续发展具有深远的影响。随着我国改革的不断深入,建筑施工企业将面临前所未有的竞争和压力,因此运用"以人为本"的管理理念解决企业人力资源管理中存在的问题就显得尤为重要。在分析这些问题的基础上,提出了一些建议。     

建筑企业人力资源管理中绩效考核制度运用分析

本文主要探讨建筑企业人力资源管理中绩效考核制度的运用分析。首先，介绍了人力资源管理与绩效考核的概念，以及绩效考核制度在企业管理中的重要价值。其次，分析了如今建筑企业人力资源管理中绩效考核制度的现状，指出存在的问题和不足之处。最后，提出了建筑企业人力资源管理中绩效考核制度的运用策略，包括制定合理的考核标准、建立完善的考核体系和加强员工培训等方面。通过对建筑企业人力资源管理中绩效考核制度的运用分析，可以更好地提高企业管理效率和员工绩效水平，进而实现企业的可持续发展。     

浅谈人力资源信息化管理软件在企业实际应用中面临的挑战和对策

在信息化建设高速发展和科学技术日新月异的今天,人力资源信息化管理是现代企业管理建设的重要内容之一。信息化管理作为人力资源的基础工作和重要手段,对于实现系统化、标准化和集约化管理,构建科学的人力资源管控体系,以及提高企业管理水平具有举足轻重的作用。现如今,新的人力资源管理工具逐渐被广泛地应用于现代人力资源管理工作中。广西建工集团第二建筑工程有限责任公司是广西区内一家国有大型建筑企业,2014年在上级单位的领导下,采用了新的人力资源信息管理软件,在系统建设和实施过程中,遇到了一些挑战和困难,既有企业外部的挑战,也有企业内部的阻力。文章试图结合企业建立和应用人力资源信息系统过程中的困难进行分析和探讨,并找寻合理解决困难的方法,为企业人力资源的现代化进程添砖加瓦。     

建筑企业人力资源管理的思考

当前建筑企业人力资源管理存在的问题,为进一步提高建筑企业人力资源管理水平,建筑企业自身需更新观念,提高人力资源管理专业化水平,夯实管理基础,完善人力资源培训开发体系和激励机制。     

建筑企业人力资源管理模式及激励机制分析

随着我国经济的不断发展,建筑行业为经济改革和创新提供服务的作用越来越明显,建筑企业作为建筑行业的关键构成,是关系到国家经济发展的重要组成部分。而人力资源的管理作为建筑企业发展动力和动能转化的 根本性因素之一,直接决定着建筑企业经营状况的好坏,具有十分重要的作用。因此,本文从建筑企业人力资源管理 模式及激励机制存在的问题...     

建筑企业员工关系管理研究

企业员工关系管理是人力资源管理的重中之重。建筑企业的员工组成具有多样性、关系管理的复杂性等特征。本文针对建筑企业员工关系管理的特殊性,梳理了员工关系管理中亟待解决的问题,并提出针对性的措施。该研究对建筑企业构建和谐关系,提高企业竞争力具有一定的指导意义。     

构筑石油建筑企业人力资源管理竞争力的思考

当前我国石油建筑企业由于受传统管理体制的影响,在人力资源管理在资源配置、管理职能及开发利用等方面存在着诸多管理误区,这已成为制约我国石油建筑企业发展的瓶颈.石油建筑企业在建立现代企业制度的过程中,要实施自己的人力资源管理的竞争力,必须彻底打破原有的用人制度,建立新的人力资源管理机制,最大限度地发挥人力资源的作用,创造"公开、公平、公正"的用人环境,这是提升企业人力资源管理竞争力的关键,如何彻底改变计划经济体制遗留下来的消极人力资源管理的被动状态,进一步吸引人才、培养人才和科学使用人才,是石油建筑企业快速构筑人力资源管理竞争力面临的挑战性课题.     

人力资源管理创新的管理理念研究

人力资源管理在企业管理中具有非常重要的作用,人力资源是企业发展的原动力和核心,所以加强对人力资源管理的创新是保障企业发展的前提和基础。企业的人力资源管理创新可以从狭义和广义两个方面来理解,同时人力资源创新也可以从企业、员工、利益相关者三方面来研究,由此可见,人力资源的创新管理理念具有一定的复杂性。本文主要对人力资源管理创新的涵义以及不同理念下的人力资源管理创新等进行分析。     

企业人力资源管理评估的功能与方法探讨

人力资源是企业最重要的资源之一,人力资源管理也是企业各项管理工作的重点内容,而人力资源管理评估对于高效的人力资源管理目标的实现具有重要意义。明确企业人力资源管理评估的功能,掌握有效的企业人力资源管理评估方法,是企业提升人力资源管理效能的必然要求。文章分析了企业人力资源管理评估的意义,探究企业人力资源管理评估的功能和方法,为新时期企业开展有效的人力资源管理提供思路和经验借鉴。     

互补共进促发展

企业思想政治工作与人力资源管理的关联性与互补性,对促进企业人力资源管理、助推企业改革与发展具有十分重要的意义。人力资源管理是现代企业管理中最重要的组成部分,而思想政治工作则在企业发现、培养、留住、用好人才中发挥着重要的作用。因此,把企业思想政治工作融入企业人力资源管理之中,充分发挥思想政治工作的特殊作用,对促进企业人力资源管理、助推企业改革与发展具有十分重要的意义。     

企业人力资源管理现状及发展趋势分析

对任何企业来说,人力资源都是重要的生产力。作为企业资源的一个重要组成部分,其对企业的发展具有重要的作用。当前,部分企业落后的人力资源管理方式已经不能适应企业现代化的发展步伐。文章主要从企业人力资源管理现状入手,对存在问题进行了分析,提出了新的形势下企业人力资源管理的方向和发展路径。以使企业突破人力资源管理瓶颈,寻求更好、更快的发展。     

国有建筑企业战略人力资源管理系统构建研究

简要介绍了国有建筑企业人力资源管理存在的问题,并引入了战略人力资源管理理论。在基于企业发展战略的角度,构建了国有建筑企业战略人力资源管理系统模型。重点介绍了国有建筑企业战略人力资源管理系统的四个子系统以及它们之间的内在关系。     

浅析建筑企业管理中的人力资源管理方式

建筑行业做为国民经济产值一大支柱直接影响到了市场对于人力资源的需求及价值重估。迫使建筑企业要么优化升级要么无情淘汰,从而提高行业的素质和核心竞争力。本文就建筑企业人力资源管理的现状,对提高建筑企业竞争能力的人力资源管理对策进行了探讨。     

建筑企业人力资源管理问题探讨

目前,我国建筑企业存在人员整体素质低下,缺乏先进的人力资源管理观念,人力资源管理体系不科学、不完善等问题。本文从我国建筑企业人力资源管理的现状出发,从观念转变、培育人才、完善激励机制、实施战略管理、加强团队建设、营造企业文化等多个侧面提出了我国建筑企业人力资源管理的战略要点。     

建筑企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是随着人们对人力资源认识的深化逐步发展起来的一种管理思想和方法,即对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和.建筑企业建立一套科学、合理、高效的人力资源管理体制是建筑企业的首要任务.     

我国建筑企业人力资源管理问题与对策

<正> 人力资源管理是随着人们对人力资源认识的深化逐步发展起来的一种管理思想和方法,即对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它包括人力资源的预测与规划、工作分析与设计、人力资源的维护与成本核算、人员合理配置和使用、智力开发、教育培训调动工作积极性等。我国的建筑企业的人力资源管理存在诸多问题,已影响自身的存在和发展,因此建筑企业建立一套科学、合理、高效的人力资源管理体制是建筑企业的首要任务。     

铁道建筑企业人力资源管理浅析

<正>市场经济时代,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,人力资源的开发越来越为企业所重视,人力资源管理已日趋成为企业发展的一项重要的战略性工作。铁道工程的质量如何关键就是在于选配什么样的人去管理。人的质量决定工程的质量。现浅谈如何做好铁道建筑企业人力资源管理工作。