浅谈企业安全管理的基础建设工作

企业要想提升其安全管理水平,就必须在日常工作中加强安全管理,从安全基础工作抓起,不断完善好安全制度的网络化建设,规范好文档资料的录入与保管,构建好施工项目安全管控的三道防火墙。     

浅谈施工企业的安全管理问题

一、前言安全管理最根本的目的是保护人的生命、健康和保证工程项目的顺利实施。安全管理能为员工带来幸福,给社会带来稳定,给企业带来经济效益和发展。任何工程项目在实施过程中都离不开安全工作,安全工作是工程项目管理工作的重要基础,是整     

建设安全文化夯实安全基础

铁路企业的安全工作,要将管理的控制力与文化的凝聚力有机结合起来,特别要用文化的力量夯实安全基础。确保运输安全,是建设和谐铁路     

浅谈供电企业的安全监督工作

本文从日常现场监督、设备检修的监督和规程制度的执行监督三方面介绍供电企业的安全监督工作,讨论了加强供电企业安全基础管理的重要性,提出了供电企业安全监督管理的对策及措施。     

加强安全基础管理 提升企业文化水平

安全文化建设涉及到安全生产工作的方方面面,而安全基础管理工作是安全生产工作的重中之重,对企业安全文化建设起着非常重要的作用。本文从安全目标、安全制度建设、安全教育培训、预防与应急、职业健康安全管理体系与安全生产标准化建设的整合等五个方面就如何加强安全基础管理工作以及它们对提升企业安全文化建设的作用进行了分析。     

浅谈建筑施工企业的安全管理

每个施工企业在施工过程中都要把安全工作放在首位，这在一定程度上决定了这个企业的发展命运。只有良好的安全管理制度，才能避免国家和集体的财产遭受不必要的损失，职工的生命有切实的保障。     

浅谈提高会计基础工作质量的途径

会计基础工作是会计工作的基础环节,其质量的好坏关系着企业经营管理水平的高低,做好会计基础工作将促进企业健康发展。本文从提高对会计基础工作的认识、注重会计人员的理论与业务水平、加强会计部门与其他部门的沟通与协作、完善会计基础工作的制度建设等方面探讨了提高会计基础工作质量的途径。     

重视特种设备安全管理的基础性工作

特种设备监督管理,是国家赋予各级特种设备管理部门和监察与检验机构的神圣职责和权利。针对当前企业特种设备管理工作中出现的底数不清、参数不准的问题,实行表、照、档、账、标五位一体管理。摸清管理范围内各类特种设备的准确数,从而有利于特种设备监察与检验工作开展,使特种设备得到有序的监督管理,更好地保证特种设备安全运行。     

探讨煤矿企业政治工作建设的基础

对于我国的煤矿企业来说,要充分的调动工作人员的积极性,充分的发挥员工对于工作的主观意识,首先要做的就是对员工进行思想政治工作建设。随着煤矿企业经营和发展模式的变化,作为企业管理中的重要组成部分,政治工作的建设是首先要进行的一个事情。要使煤矿企业的政治工作进行的彻底和全面,就要对煤矿企业政治工作过程中的不足以及解决这些不足的方法进行具体的分析。下面本文就将对这些问题进行一个概括的说明。     

浅谈施工企业对劳务队伍的安全教育与管理

抓好安全生产工作对于施工企业极为重要,尤其必须重视做好劳务队伍的思想政治工作,着力解决其思想问题,构筑安全生产思想防线。笔者结合自身多年模索,从加强劳务队伍文明管理、树立安全生产理念、营造项目安全管理氛围和推进安全教育工作创新等方面介绍了项目安全教育工作的经验。     

对当前企业管理基础工作的分析与思考

<正>企业管理基础工作对于企业管理者来说,既是一个老课题,也是一个新课题。说它是老课题,是因为各企业已经为此投入了大量的人力、物力和财力,并建立了相应的企业基础管理体系。说它是新课题,是因为:一是各企业的企业管理基础工作不一定适应现代企业制度,二是现代企业制度对企业管理基础工作提出了新的要求。     

浅谈事业单位会计基础工作规范化管理

在经济管理工作中,会计工作的地位不容小觑,而会计基础工作作为会计工作的根本,是决定会计工作能否高效、高质量完成的先决条件,只有将会计基础工作进行规范化管理,打好基础,才能推动其他会计工作的有序开展。论文对事业单位会计基础工作规范化管理进行了阐述,提出了现阶段事业单位会计基础工作的问题,并给予了相关对策建议,旨在推动事业单位会计基础工作有序、高效地开展。     

浅谈班组安全文化建设

一、建立班组安全文化的重要性。安全系统工程理论告诉我们：有效预防各类事故的发生,实现企业安全生产,一是需要＂技防＂——安全技术保障;二是要求＂管防＂——管理制度防范;三是依靠＂人防＂——安全文化基础。     

以安全文化建设为载体提升企业基层基础管理水平

塔里木油田以安全文化建设为载体,以抓实HSE工作为保证,以基层和基础为重点,探索了基层基础管理的新路子,探索了源头控制和过程管理的新方法,使得基层基础管理能力显著提升,为公司科学发展奠定了坚实基础。     

浅谈兼并重组煤矿企业基础管理

基础管理是实现企业安全管理科学化、规范化的重要手段,是解决重组煤矿事故多发状况的重要途径。只有筑牢了基础管理,企业方能实现安全发展。针对兼并重组煤矿的特点,提出了加强基础管理的措施和方法。     

“用心想事 细微观察”是做好现场安全工作的基础

近年来,我厂把安全作为做好全厂各项工作的基础,制定各项安全措施,狠抓了安全工作落实,牢固树立以人为本、科学发展、安全发展理念,始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的管理方针,落实责任,强化监管,确保了我厂安全工作有了扎实有效的推进。总结近几年我厂安全工作所取得的经验,我们深深感受到"用心想事,细微观察"是做好现场安全工作的基础。     

浅谈对会计基础工作规范化管理的认识

近年来,由于会计电算化的普及和财政部门的监管的放松,一些单位会计基础工作出现了不同程度的削弱、滑坡甚至混乱,会计基础工作是会计工作的基本环节,也是经济管理工作的重要基础.只有扎扎实实地做好此项工作,才能把会计核算、成本管理、企业经济活动分析等工作搞好,也才能提供真实、有效、完整的会计信息.现主要根据财政部制定的《规范》条例,重点分析目前我国会计基础工作中存在的一些问题提出整改建议.     

浅议工程招投标阶段的基础准备工作

在招投标阶段做好设计文件和招标文件两项基础准备工作,可以从源头上消除项目实施过程中的隐患。文章结合实际的招标和合同管理工作情况,就设计文件和招标文件两个招标工作中的基础准备工作提出看法。