软实力决定企业的未来

三鹿奶粉事件,一石击起千层浪.众多食品生产企业被迫相继发表声明辟谣,甚至连出口欧洲的沙发也遭到质疑.     

人力资本决定企业的未来

<正>有关资本的话题人们谈过不少,但到底什么是资本,企业未来到底是由货币资本决定还是由人力资本决定,至今也没有定论。细细想来,有关资本的疑惑不少,现将自己的一些疑惑谈一谈,也算是和读者做一些交流。     

人才储备决定企业未来

近日,某大型石油化工企业在优秀80后大学毕业生中选拔了一批见习副科级干部到科级干部岗位上进行“热身”。尽管这次因为职数有限,没能立即使用,但是经过有重点的培养．一旦有合适的岗位也会随时补充到领导干部队伍中。与此同时,     

软实力——决定企业的未来

在经济全球化、信息化、动态化、复杂化的今天,企业面临的挑战更加严峻,需要一种具有广泛包容性、高度灵活性和超前性,能够立足本土、放眼全球、引领未来,将事物发展规律融于企业经营管理的新型企业战略理论来指导。这种新型的企业战略管理就是以企业未来生存管理思想为指导,以核心生存力为主导,以协同、合作、包容、和谐、共赢为主题的企业软实力战略,这是企业战略发展的必然趋势。     

企业的战略定位决定未来

2008年10月份次贷危机演化为全球金融危机以来．中国的许多企业面临着破产和倒闭的风险,各行各业都直接和间接地受到了冲击：许多进行实体经营的中国企业主和管理者开始了更深一层次的思索：到底该怎么做企业？未来如何面对行业里更加激烈的竞争？什么才是企业长久的竞争优势？本篇文章就从企业的战略定位这个角度来探讨一下这些问题。     

品质决定未来

据说,上帝造人时,并没有任何偏爱,平等地给予每个生命同样的机会.几乎每个人都会为自己的人生目标做出努力,可是造化弄人,这个世界总是有人出类拔萃,有人却一生平庸.造成这种差别的原因是多方面的,其中一个重要的因素是人的品质.     

市场决定未来

2019年是建国70周年华诞,中国经济正探索从高速增长到高质量发展。但与此同时,改革进入深水区,结构性矛盾仍需进一步解决。世界两大经济体之间的贸易摩擦持续不断,全球经济的动荡带来的不确定性成为中国经济新的隐患。对企业领袖来说,2019年是艰难的一年。实体企业日益承压,面临转型关键期;金融企业在政策趋严和宏观环境下,防范系统性风险日益严峻。     

思想决定未来

二十一世纪,企业如何做到百年不倒,基业长青？世界学习型组织理论之父彼得·圣吉说,二十一世纪是学习的世纪．不学习就死亡。中国管理学家、“升级”理论创始人钟国兴说,二十一世纪是升级的世纪,升级才能生存。我想说的是：二十一世纪是思想的世纪,思想决定未来。     

心态决定未来

随着《直销管理条例》的即将出台,直销市场即将开放,中国直销业将会有一个前所未有的高速增长商机!越来越多的人开始关注这个行业,纷纷摩拳擦掌、跃跃欲试。那么,面对汹涌而来的直销浪潮,我们应该抱有怎样的心态呢?     

创意现在 引领未来

二十一世纪出版社成立于1985年2月，前身为江西少儿出版社。1989年2月更名为二十一世纪出版社。主要出版青少年图书、杂志及相关音像电子产品，尤以出版儿童文学、青春文学、卡通动漫和绘本见长。年出书500余种。2005年图书发行码洋达到18亿元，赢得了较高的市场占有率。创立了“大幻想文学”、“彩乌鸦”、“神奇巧手”等若干知名图书品牌，以《中华文明大视野》为代表的100余种图书获国家图书奖等奖项。旗下杂志《大灰狼》画报、《故事》、《小星星》、《作文100分》成为出版的另一支生力军为实现企业的超常发展，二十一世纪出版社在北京、上海、广州成立了编辑部形成了南北策应、四地互动的出版新格局。2006年，以全新的营销模式出版《一座城池》、《皮皮鲁总动员》、魔法小仙子》等畅销图书，极大地提升了市场占有率，使二十一世纪出版社从畅销书的追赶者变身为畅销书的领跑者。[编者按]     

创意现在 引领未来

二十一世纪出版社成立于1985年2月，前身为江西少儿出版社。1989年2月更名为二十一世纪出版社。主要出版青少年图书、杂志及相关音像电子产品，尤以出版儿童文学、青春文学、卡通动漫和绘本见长。年出书500余种。2005年图书发行码洋达到1.8亿元，赢得了较高的市场占有率。创立了“大幻想文学”、“彩乌鸦”、“神奇巧手”等若干知名图书品牌，以《中华文明大视野》为代表的100余种图书获国家图书奖等各类奖项。旗下杂志《大灰狼》画报、《故事》、《小星星》、《作文100分》成为出版的另一支生力军为实现企业的超常发展，二十一世纪出版社在北京、上海、广州成立了编辑部，形成了南北策应、四地互动的出版新格局。 2006年，以全新的营销模式出版《一座城池》、《皮皮鲁总动员》、《魔法小仙子》等畅销图书，极大地提升了市场占有率，使二十一世纪出版社从畅销书的追赶者变身为畅销书的领跑者。[编者按]     

眼界决定你的未来

有这样一个故事,有两个研究生,一位叫吉斯特,一位叫提尔曼。在即将毕业的时候,他们跟随导师去一家大公司参观。参观完毕,导师问吉斯特：你在这里看到了什么？吉斯特说：我看到了豪华的办公楼,舒适的宿舍,宽敞明亮的饭厅。能够在这里工作,真是人生最大的享受啊!导师摇了摇头,没说什么。     

决定未来的隐形战场

2001年的12月,中国正式加入WTO,并承诺物流产业全面对外开放。十年后的今天,随着中国经济的腾飞,中国物流产业也迅猛发展了起来。以至于我们在为2011中国物流业大奖做前期市场调研的时候发现,虽然实力和规模有大有小,但确实有太多的物流企业值得关注值得表扬。所以,在本期杂志刊登2011中国物流业大奖获奖名单的时候,我跟编辑部的同事们交流,能不能结合入世十年做一点总结,对下一个十年做一些展望。     

品牌决定未来竞争态势

品牌竞争、战略竞争是企业竞争的最高层次，与成本及价格竞争，性价比竞争，模式竞争相比，品牌竞争对企业要求更高，竞争的内涵与外延也更广泛。我国的房地产业从1978年改革开放，已经发展了20多个年头，在经历了地段、规划和概念等几个竞争阶段后，开始进入品牌竞争阶段。但由于发展时间较短，许多开发企业还没有意识到品牌战略的重要性。只有一些大地产商已经在有意识地进行品牌创建。     

宗庆后：性格决定未来

2008年初,随着法国达能公司亚太区总裁范易谋的辞职,宗庆后在这场引发了全国热议的“达娃之争”中终于获得了完胜。回顾这场惊心动魄的战争,中国早期创业家的性格特征也许应该引起我们更多后来者的反思。在达娃的合资公司中,身为当家人的宗庆后固执地认为,在经营管理上,合资方没有发言权。“合资后,他们想派市场总监、研发总监,但来了以后派不上什么用场,     

许大金：定位决定未来

波光粼粼的湖边、温馨的音乐．精致的西餐,Space的许大金为这次采访选了个极为惬意悠闲的地点——蓝色港湾。在许大金看来,这是个与自己非常有缘的地方。     

中国：改革决定未来

过去的２０年,改革推动着中国经济持续快速增长,这也是中国２０年最具实质性的基本经验。世纪之交,新技术、市场力量和全球一体化,是所有的国家必须面对的现实。在我国改革、发展、稳定的相关矛盾共存的时候,在经济社会发展处于国内外复杂多变的环境面前,我们能够而且需要作出这样的判断：改革决定中国的未来。 一、改革过去是、现在是、将来仍然是中国经济发展的动力,改革将有力推动中国未来经济持续快速的增长 中国改革已经走过了２０年的历程,但改革的效应并未得到完全和充分的释放。显而易见的事实是：许多经济增长点不能有效地…     

决定奥迪未来的车

宣传片中,一汽一大众奥迪销售事业部总经理薄石（Dominique Boesch）佩戴着谷歌眼镜,以极具未来感的画面出现在观众面前的三块大屏幕上.