应运而生的产品生命周期管理

由于市场、技术、消费观念以及监管法规等多种因素的影响,制造行业和企业正在经历着一场深刻的变革。这场变革对企业产品及其管理带来了全方位的影响,包括产品设计、制造、市场投放和服务等。换言之,日益缩短的产品生命周期、全球化竞争、供应链的复杂性以及不断增长的客户需求,使新产品的研发和市场投放更困难,更具挑战性。     

润滑油企业改进产品应注意的问题

润滑油企业改进产品常出自两种需求：一是企业适应客户的要求，增加新品种；二是企业根据自身发展的要求，自行增加新产品。在增加或改进产品时应注意几方面的问题：避免重复性推出；避免不合理的定价；注意新旧产品的衔接；避免同一企业产品的相互竞争；在新增区域适销产品的同时，要考虑在全国市场是否可销；保持企业特色，不能盲目跟风；产品提价要考虑风险性；考虑产品的生产可行性；尽量简化包装，保持包装的统一；明晰企业的产品线。通过采取相应措施，力求使产品改进一旦实施，即见效益。     

提升大店效益的秘密武器

市场竞争日益加剧,国内品牌的主战场逐步向二三线市场转移,在一二线市场开大店越来越多的是出于树立形象的考虑,不过提高门店效益仍是企业平衡投入与产出的根本。改善单店效益高昂店铺运营成本是目前服装品牌难以摆脱的困境,要实现大店的成功运营,必须具备开设大店的产品研发及供应链整合能力,以及强大的产品管理能力和完备的运营团队储备等。     

专有技术评估方法及案例分析

专有技术（ｋｎｏｗ－ｈｏｗ），又称为非专利技术、技术秘密，是指不为公众所知悉，具有实用性，能为拥有者带来经济利益或竞争优势，并为拥有者保密的技术信息和其他非专利技术成果。如工艺流程、配方、产品设计、特殊的产品储存方法、质量控制管理经验及经营决窍等。根据专有技术的特点，其评估方法主要有以下几种：①成本收益法。专有技术评估的成本收益法就是在计算专有技术的价值时，既要考虑成本，又要考虑效益的计算方法。综合影响专有技术的价值因素，可以得出如下经验方式：Ｊｔ＝（１－Ｂ）［Ｃｓ（１＋ｘ）＋ｋ（ａ＋△Ｍ）］其…     

从研究制造工艺延伸到研究过程技术

制造工艺的研究已有许多专家论著,大家也都比较熟悉。机械制造业发展至今,随着市场经济的大潮,似应从制造工艺的研究延伸到过程技术的研究。所谓过程技术,是指产品物化前的构思到制造成物化后具体产品的全过程。过程技术中首先考虑的是制造工艺技术的研究,包括零件的铸造、缎造、机械加工、热处理、表面处理以及产品总成的装配工艺技术,同时还要加强工艺管理,提高工艺水平,严格工艺纪律。通过制造工艺技术的实施和严格管理,保证产品达到设计的要求。通常机械制造企业里产品设计、制造工艺和质量检查都分属于三个部门,职责不同。产品设计体现…     

系统精益研发是精益知识管理的终点和起点——“三精方略”、精益知识管理、系统精益研发系列之二

<正>新产品创新研发是知识密集型工作,对科学知识、技术知识及其管理工作的要求更高。目前,产品创新研发的重要性能够得到各级领导的统一认识,也得到部分领导的高度重视,但如何做好研发、管理好研发,提升研发效率和效益,助力研发型企业转型升级,带动企业持续快速发展,是很多企业面前的瓶颈问题。"三精方略"、精益知识管理、系统精益研发特别突出精益思想和系统理论,凸显知识价值和作用,突出技术知识人才作用以及     

车企模式将深刻变革

中国汽车工业协会上市公司委员会2014年第二次理事会日前在海马汽车集团股份有限公司召开。与会理事们认为,传统汽车企业从产品研发(品牌经营、产品设计等)、产品制造到产品销售的大而全的运营模式将发生深刻的变革。首先,未来车企将只进行产品研发(品牌经营、产品设计、新产品试制试验等);车企的产品均将由"代工厂"生产,而代工厂也将形成产业集聚,在全国形成一个或多个产业集聚区,从而形成集聚效益。未来的营销模式是:汽车电商将成为主流趋势,而车企将成为电商中的一个个"商铺"。目前,易车网已与四     

企业物资经济活动分析方法探讨与实践

企业物资经济活动分析、比较、评价、选择、考核是企业物资管理工作的重要内容。下面是实际工作中经常遇到的几种经济活动分析方法。一、选用产品经济分析选用哪一种产品,一是考虑技术问题,再就是考虑经济问题;可以进行事后分析比较,     

完善质量管理体系 提高产品设计质量

通过对企业产品设计与开发过程控制现状的分析,找出影响产品设计和开发过程控制的关键因素,提出相应的改进建议,完善质量管理体系,提高产品设计质量,以实现生产一代、贮备一代、研发一代的产品更新结构。     

企业如何实施效益信息化

准确定位施工企业信息化的需求是实现效益信息化的关键。信息化投入成本要考虑显性成本,同时也要考虑隐性成本。信息化既是一项战略性投资,又是一种新技术投资。信息化产生的效益包括可持续发展效益、经济效益以及社会效益。     

飞利浦文化转型：一切做到简单

飞利浦强调，必须将“简单”原则贯穿到产品创意、设计和制造各个环节。要理解飞利浦的“简单”，不妨看看它新的品牌标识“精于心、简于形”。飞利浦通过这一新标识来强调两点：一是产品对消费者的体贴和人文关怀；二是产品设计与功能的简约，给消费者轻松简便的使用体验。飞利浦想借此改变它长期以来注重研发和制造的企业文化。强化企业上下对消费者的重视和对市场需求的敏感。     

核心竞争力以人为本——访湖南洞庭苎麻纺织印染厂总经理 夏建华

企业的综合竞争力在哪儿?这可能来自技术,可能来自成本,也可能是来自产品本身,但说到底,还是来自人的价值、人的能力。人的潜能充分发挥出来了,就可以不断开发和产生出效益。我们要让每一个员工都能用智慧为企业创造财富,让每一个员工都体现出价值,产生出效益,这才是企业真正的核心竞争力所在。——湖南洞庭苎麻纺织印染厂总经理夏建华     

企业经济活动中如何考虑通货膨胀的影响

在企业经济活动中,经常遇到原材料、燃料及为产品配套的零部件等等涨价问题,而又要求把这些涨价因素消化在企业内部,即不提高产品售价,我们称之为把通货膨胀因素消化在企业内部。不但企业的经营活动是这样,工程项目投资决策分析也应考虑此类问题。通货膨胀,常以通货膨胀率表示它的大小。如果通货膨胀年年都存在,则它具有资金时间价值复利计算中复利性质。现实经济活动中每年通货膨胀率的大小可能并不相同,但是为了研究方便,我们取其某一段时     

产品竞争策略评析

<正> 企业在市场经济中要想搞活,必须有一种好产品。所谓好产品,应该是市场畅销的、有竞争力的、能给企业带来好效益的产品。产品是企业存在的核心要素,如何提高产品的竞争力,是企业经营者时刻关注的重要问题。本文拟从产品特色、销售服务、广告宣传等方面为题作简要分析。 一、产品竞争应以特色取胜 企业要想使自己的产品在众多同类产品中脱颖而出,一个重要策略是产品要有特色。所谓产品特色是指自己产品区别于同类产品     

试析工业企业技术进步诱因

目前我国工业企业,尤其是大中型企业,普遍存在着的高投入、低产出,产品性能低、最终使用效果差、品种单一,效益十分低下的问题,而技术进步迟缓则是产生这些问题的原因之一。所以,分析企业技术进步诱因和现阶段制约我国工业企业技术进步诱因产生的因素,提出消除这些阻碍因素的恰当思路是非常必要的。     

企业技术引进要诀谈

企业在引进国外先进技术的工作中，如何提高技术引进的效益？根据衡阳电缆厂近几年技术引进的实践和体会，我们认为，必须注意以下几个方面的问题：一、市场导向—一技术引进的依据技术引进究党选用何种技术，即引进什么样的项目，这是技术引进的首要问题。具体一项技术的选择，要着重考虑产品的市场容量。因为技术引进成败的标志在于引进后生产的产品能否拥有市场，如果事先对市场容量判断不准，引进后发现市场狭小，产品销售困难，经济效益低下，这说明当初的选择是错误的。因此，必须首先做好市场分析。在进行市场分析时，研究好政策导向…     

社会创新：企业社会责任的基石

企业创新不仅要考虑消费者的功能需求,更要纳入消费者期待解决社会问题的各种＂公民渴望＂。联合利华前CEO夏思可（Patrick Cescau）在2007年5月在英思雅德商学院的一场演讲里强调,研发设计产品或服务时不仅要考虑消费者的功能需求,如食品的美味或健康安全,企业创新更需要社会视角,纳入消费者期待解决社会问题的各种＂公民渴望＂,这就是＂社会创新＂。     

纽约展：隔海相望的新期待

在中高档纺织服装产品上,美国采购商仍然依赖于中国的纺织企业。中国的纺织出口企业急需强化中高档产品设计、研发和生产能力,以巩固并提升国际市场份额。     

坚持科技开发和市场开发一起抓的体会

一个企业经营好坏,说千道万,离不开效益二字。而效益的获取,首先要有适销对路的产品,其次是产品能在市场上实现交换。因此产品开发和市场开发是实现效益的一对不可分割的“孪生子”。随着社会主义市场经济不断发展和买方市场的逐步形成,产品开发已不再能立足于企业的卖方本位来考虑了,而应致力于满足用户的实际需要。从事     

产品零件的技术经济优化设计

产品设计的总要求是技术先进和经济合理相统一。要做到这一点,需将技术经济分析方法贯穿在产品设计的整个过程中。具体说,可分为以下几个方面。(1)产品设计方案的技术经济分析;(2)产品零件设计的技术经济分析;(3)产品设计过程的技术经济分析;(4)产品工艺设计的技术经