浅谈企业税收筹划与风险防范

一、税收筹划在企业中的作用 企业要在激烈的市场竞争中处于不败之地，必须对企业的生产经营进行全方位、多层次的运筹，其中税收筹划是企业经营筹划的重点。首先，税收筹划有利于规范企业行为，制定正确的决策，使整个企业的经营、投资行为合理合法，财务活动健康有序。其次，税收筹划能使企业精打细算、节约支出、减少浪费，从而提高经营管理水平、会计管理水平和企业经济效益。     

浅析企业人力资源管理风险与防范

人力资源是一个企业赖以发展的基础和源泉,在企业管理中居于核心地位。随着市场经济的不断发展,企业面临的竞争越来越大,要想使企业在竞争中立于不败之地,必须加强对企业的人力资源管理。一旦人力资源管理出现问题,将直接影响企业的正常发展,妨碍企业的正常运行,对企业的长远发展非常不利。因此,必须重视企业的人力资源管理,积极采取措施对风险进行防范。本文将对企业的人力资源管理存在的风险进行分析,探究防范企业人力资源管理风险的措施。     

企业人力资源管理风险与防范研究

中小企业在我国经济中占有较为重要的地位，在提供劳动岗位和促进经济发展等发面起到重要的作用。随着时代的变化，人力资源的管理越来越受到人们的重视，对企业的发展起到的作用也越来越大。当人力资源管理的效率较高时，可以使企业的竞争力得到整体提升。因此本文将针对企业人力资源风险及防范措施进行具体的探讨与研究。     

企业内控管理与财务风险防范

众所周知,企业的发展壮大与切实有效的内控管理和财务风险防范有很大关系。在经济全球化的背景下,市场竞争变得愈发激烈。要想让企业在激烈的市场竞争中求得生存,保持企业的良好运营态势,就要采取科学合理的内控管理与财务风险防范措施。市场环境是多变的,企业所面对的财务风险也是复杂多变的,一旦企业的内部控制管理体制出现问题,就会引发一连串的财务风险问题,给企业的进步造成不良影响。所以,增强企业的内控管理,防止不必要的财务风险给企业造成损害显得至关重要。文章对企业内控管理与财务风险防范的意义作简单概述,并分析内控管理与财务风险防范的关系,最后就企业内控管理与财务风险防范提出合理化建议,希望对企业的发展壮大有所帮助。     

浅谈企业税务风险及其防范

本文结合国家税务总局发布的《大企业税务风险管理指引（试行）》,紧紧围绕企业税务风险,具体阐述了企业税务风险的定义,从外部因素和内部因素两个方面简单分析了企业税务风险存在的原因,提出了企业应如何结合自身经营情况、税务风险特征,建立相应的税务风险管理制度,力争在最大限度上防范或降低企业税务风险。     

浅谈企业改制与银行信贷资产风险防范

企业转换经营机制,实行产权制度改革,给银行信贷管理工作带来了新情况、新问题。银行是企业最大的债权人,如何转变观念,支持企业产权制度改革,避免企业借机逃废银行债务,有效防范信贷资产风险,已成为当前金融界关注和探讨的热点问题。一、企业改制过程中对银行信贷...     

浅谈企业法律风险的防范

本文阐述了企业法律风险的定义、特点和表现,分析了如何建立企业法律风险防范机制及其原则和策略.要树立法律风险的防范意识,在企业内部建立和优化法律风险防控机制和流程,建立和完善企业内部管理制度,依法建立企业决策机制.同时,要坚持全方位管理原则、规范化运作原则、动态化调整原则;要处理好法律风险和企业经营收益的关系;充分发挥法律顾问在企业防范法律风险中的作用.     

探讨企业内控管理与财务风险防范

现代企业处于一个环境多变、竞争激烈的市场中,加强内控管理、抓好财务风险防范企业突破环境制约是应对成长危机的重要管理方法。本文将据此对企业内控管理与财务风险防范进行分析研究并探讨相应的对策。     

企业现金流量管理与风险防范结合探讨

企业对现金流量进行管理的一个重要原因是防范风险,所以现金流量管理和风险防范它们之间是相互共存。企业在经营管理的过程中要密切关注企业利润。但充足的盈利并不能保证企业能够持续长久的发展,账面上的利润丰厚,而实际的现金流量却供应不足,企业也会因此陷落风险的泥潭,因此企业在经营过程中不能只是看重利润而缺少对现金流量的管理。笔者现就现金流量管理与风险防范进行结合探讨。     

企业内控管理与财务风险防范分析

在现代企业管理中,内控制度的建立和完善已成为企业管理的重要组成部分。当前,企业面临着复杂的市场环境和激烈的市场竞争,只有通过对内部管理进行优化,才能帮助企业在市场竞争中获得更多优势。但是在企业经营和发展过程中,往往会面临多种财务风险,这些财务风险会影响企业正常运营,甚至会对企业的发展造成严重影响。因此,本文分析了当前企业内控管理工作中存在的不足之处,并提出了相应的优化策略,希望能够为提升企业财务风险防范水平提供有效帮助。     

铁路企业资金管理与风险防范浅析

资金是企业的生命线,资金安全更是企业生存发展的根本保障。当前,铁路企业随着市场化程度的不断提高,各种风险不断显现,与资金的筹措、运用、管理等密切相关。铁路跨越式发展的资金保障任务十分繁重和艰巨,筹资不易,管好用好资金则更为重要。文章结合铁路企业实际,在分析资金管理存在问题的基础上,提出加强资金管理、有效防范风险的对策建议。     

浅谈供应链管理中的风险防范

所谓供应链是企业在产、供、销过程中形成的一条无形的链子。这条链子涉及方方面面的问题,存在着管理风险。实际工作中究竟有哪些风险,如何对此进行防范,文章试就此进行探讨。     

浅谈企业财务管理风险及防范

我国自加入WTO以来,市场竞争日益激烈,企业在发展中面临的市场环境更加复杂,风险种类也逐渐增多.企业财务管理者在新形势下必须增强风险管理意识,建立健全企业的风险管理制度,降低风险发生的概率.本文对企业财务管理的风险种类进行了分析,论述了企业在风险管理中存在的问题和不足,并且提出相应的防范方法.     

浅谈物业服务企业内部控制与风险防范

伴随着科技发展和社会生活的变革，近20多年来，我国的物业服务行业取得了长足的进步。但是由于行业的特殊性，虽然是一个保本微利的行业，但面临的经营风险及财务风险在不断加大。本文主要探讨了物业服务企业通过完善内部控制制度，有效防范和控制风险，以实现物业服务企业的可持续发展。     

浅谈施工企业风险防范的思考与探索

在建筑施工中由于工期长、投资大、结构复杂且在施工过程中存在很多不确定因素,同时也是一项高风险工程,对风险控制的好坏直接关系着建筑企业的发展。结合当前建筑施工企业常见的风险类型,本文就如何加强廉洁风险防控提出了思考与探索。     

浅谈造船企业的财务风险防范

金融危机后全球经济不景气，中国船舶制造业持续低迷，在资金链断裂、产能过剩、订单锐减和人民币快速升值等不利因素的影响下，造船企业的内部和外部财务风险加剧，引发了一场船企破产潮。本文基于造船企业的财务特点和管理现状，对造船企业主要财务风险进行分析，并提出财务风险防范和控制对策建议。     

两种PPP招标模式的风险与防范

<正>“两标并一标”“三标并一标”两种招标模式的由来由于PPP项目投资金额动辄以亿元起,回报率低,回报周期长,从目前的统计数据看,PPP项目的年平均收益率是6%-8%,平均运作周期是20年;政府方、社会资本方与金融机构等参与方众多;全生命周期管理难度大,对社会资本方吸引力不强,因此,社会资本方在竞标PPP项目时,同时获得项目施工承包权是必然的选择。     

浅谈企业负债筹资的风险防范

<正>筹资对于一个企业是至关重要的,是企业投资经营的起点。但是筹资必然伴随着各种各样不同层次的风险。本文所说的筹资风险,主要是指企业在负债筹资的方式下,由于各种原因而引起的到期不能还本付息的风险。如果从机会成本角度认识筹资风险,可以表现为企业负债经营时,由于资本结构不合理,导致主权资本不能实现保值和增值的可能     

浅谈建筑施工企业如何防范财务风险

由于建筑市场竞争的不公平条约,导致建筑施工企业财务风险日益显露,垫资施工,拖欠工程款前清后欠,导致企业负债率居高不下;压级压价微利经营致使企业创利能力逐年降低;资金需求矛盾日益突出,导致企业偿还能力逐年下降.建筑施工企业要提高防范财务风险和驾驭市场的能力,就要做到不断完善企业的各项管理制度、提高经营决策水平,使其符合客观规律的发展和市场的需求.     

浅谈企业与机电设备招标

随着国民经济的飞速发展,新科技、新工艺与新材料的不断涌现,企业逐渐加大技改的速度与力度。企业对国际水准的新工艺技术与新设备,尤其是半自动、全自动设备的需求也在不断增加。由于某些原因,一些企业至今仍旧使用陈旧的设备与工艺,长期未能与国际先进水平的设备接触,对新的工艺装备研制与发展了解甚少,从而在技改项目中选择设备,尤其是引进