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相似文献
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1.
随着国务院做出进一步深化粮食流通体制改革的决定,各地粮食企业改革步伐明显加快,主要表现在:一是实施合并、兼并、分立等形式的企业资产重组。二是实行拍卖、转让、租赁、承包等形式进行股份制改造。三是对那些长期亏损、扭亏无望、严重资不抵债的企业,通过破产、关停方式使其退出市场。  相似文献   

2.
我们要从政治的高度,从改革、发展、稳定的大局来认识国有粮食企业扭亏增盈问题,坚持在“转”字上找出路,在“增”字上花力气,在“节”字上下功夫,在“管”字上做文章。千方百计打好扭亏增盈攻坚战。一、统一认识,转变观念,是扭亏增盈的首要前提面对亏损面、亏损额不断增加的严峻形势,只有在观念上有突破,才能掌握扭亏增盈的主动权。扭亏无扭人,扭人先扭思想。必须在干部、职工中消除亏损有理、少挂帐吃亏的片面认识和扭亏无望的畏难情绪,摒弃“等靠要”的依赖思想,以高度的政治责任感和历史使命感,进一步统一思想,坚定扭亏增…  相似文献   

3.
置换粮食企业产权和置换粮食企业职工身份(以下简称“两个置换”)是解除企业对政府、职工对企业的依附关系,促进粮食经济持续稳定发展,全面实现粮食企业扭亏增盈的客观需要。但在“两个置换”的具体操作上还存在一定分歧,概括起来主要有以下三种意见:一是部分置换模式,即对系统内部分企业进行置换。有的主张“倩女”先嫁,即把目前经营情况良好,负担较轻甚至没有负担的企业先进行置换,有的则主张“丑女”先嫁,即只对那些目前经营难以为继、扭亏无望甚至资不抵债的企业进行置换;二是附营企业置换模式,即对系统内所有的粮食附营企…  相似文献   

4.
国有农场实施再就业工程的难点与对策李志刚企业部分职工下岗问题,已成为全社会关注的焦点和难点。相当一部分企业人满为患,以致效益低下,有的企业职均年创利不足千元。更有一些亏损企业,因扭亏无望而苦于职工无法安置。分析实施再就业工程的困难和问题,研究解决的对...  相似文献   

5.
对骤然加剧的市场化改革,南江县粮食局一班人冷静分析,沉着应对,响亮提出“解放思想,改进作风,与时俱进,笑迎市场”的口号。为举步艰难的粮改找到了破题之谜——一、大力推进粮食企业改革1.快刀斩乱麻,切除死而不僵的“病灶”多年来,由于诸多因素的影响,部分附营企业业务萎缩,经营举步维艰,资产负债率居高不下。在传统的求稳怕乱的思想左右下,对本该破产的企业始终下不了手,演绎着一种活不成,死不了的无奈局面。今年,县局痛下决心,对严重资不抵债、扭亏无望的粮油运输公司实施破产改革。8月6日,县粮食局组建的改制工作…  相似文献   

6.
党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》提出了两个重要问题,一是明确了新体制下需要国家保持控制力的范围;二是提出了国有股减持,实际上是在国有经济战略性改组中国有资本的退出问题。国有资本退出主要有两种形式。一是股本形式退出,国家放弃在某一企业或某一行业的控制者或支配者的身份,将其所拥有的股份全部或部分地转让给其他投资者,将国有企业改为非国有企业;二是企业形式退出,是指对一些产品没有市场,长期亏损,扭亏无望,资源枯竭的国有企业实行破产、关闭等。森工林产工业的性质和现状决定了其属于“退出”…  相似文献   

7.
置换粮食企业产权和置换粮食企业职工身份(以下简称“两个置换”),是解除企业对政府、职工对企业的依附关系,促进粮食经济持续稳定发展、全面实现粮食扭亏增盈的客观需要。对于这一点,在粮食系统上下已基本达成共识,但在“两个置换”的具体操作上还存在一定分歧,概括起来主要有以下三种意见:一是部分置换模式:即对系统内部分企业进行置换。有的主张“倩女”先嫁,即把目前经营情况良好,负担较轻或甚至没有负担的企业先进行置换;有的则主张“丑女”先嫁,即只对那些目前经营难以为继、扭亏无望资不抵债的企业进行置换;二是附营企业置换模式。即对系统内所有的粮食附营企业都实行“两个置换”;三是全部置换模式,还是粮食购销企业都实施“两个置换”。笔者比较赞同第三种模式即“全部置换模式”。  相似文献   

8.
企业破产是在市场经济条件下,企业之间在激烈市场竞争中优胜劣汰的结果,是历史发展的必然。企业破产并不是资本主义特有的产物,而是商品经济条件下的产物,只要发展商品经济,价值规律就要发生作用,就会有竞争,必然产生优胜劣汰。企业扭亏无望,到了破产界限,如果不宣告破产淘汰,就会给社会经济的发展增加包袱,对于那些在竞争中失败的企业,该破产就依法宣告破产,这在社会主义商品经济条件下也是合理的。当前,各省市依据《国务院关干在若干城市试行国有企业破产有关问题的通知》精神,按照《中华人民共和国企业破产法》的法律规定…  相似文献   

9.
粮食部门要打好扭亏增盈攻坚战,是一场硬仗,一场恶仗,而且只许成功,不许失败。这一“战役”的成败直接关系粮食企业的生存和发展,关系粮食职工的切身利益。要打好这场攻坚战,粮食企业真可谓困难重重。从社会大环境看,粮价下跌,粮油滞销,库存积压,这对扭亏工作无疑是“雪上加霜”;从小环境看,企业内部有的对扭亏信心不足,有的认为那是领导的事,与己无关。可以这样说,要想打好这场攻坚战,粮食企业在天时、地利、人和三方面一样都不占,尽管如此,这场攻坚战还不得不打。这一仗,是一项系统宏大的工程,除了各级政府的重视、关…  相似文献   

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没有思路,就没有出路。没有质量,就没有海尔的今天。抓质量,首先要抓管理,抓管理,首要抓人的管理、“三全”(全员、全过程、全面)管理。有缺陷产品=废品名牌不是验出来的,也不是政府部门评出来的,名牌只能出现在市场上,企业围墙之内无名牌。谁的产品在市场上卖得快、卖得多、卖得贵,它就是名牌。促销是手段,营销才是战略。营销目的使促销成为不必要。企业需要产品有知名度、信誉度和美誉度,而美誉度是最难的。要使钱与物交换,变成企业与用户的感情交流,变成对客户的关心、爱护与尊重。要使企业文化与社会文化相融从而推动社…  相似文献   

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江苏省阜宁县粮食局针对所属企业亏损面有所扩大,明、暗亏数额有所增加的情况,在认真总结1996年解剖亏损企业试点的基础上,今年对非正常亏损企业进行全面地解剖,促使亏损企业步入良性循环发展的轨道。一、破“三论”,提高对扭亏工作的认识粮食企业在计划经济体制下从事生产经营几十年,现在不少出现了亏损,有的同志不从主观上找原因,而是怨天忧人,归纳起来有“政策制约”、“市场疲软”和“与己无关”三种论调。对此,县粮食局抓扭亏工作,首先从破“三论”入手。一是破除“政策制约论”。不少粮食企业既担负着国家政策性业务,又独…  相似文献   

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近几年,在改革不断深入、经济体制不断变化的新形势下,农场企业干部职工非常关注自己的前途和命运——“农场的体制还会不会存在?如何存在?应该向什么方向发展?”如何回答以上问题?从现代市场经济的发展来看,农场必须要有一个鲜明的、有农场特色的经营理念,才能使农场在社会和市场中准确定位,才能对社会和市场有所贡献,从而使农场得以生存和发展。这是农场向前发展的必由之路,对于身处市场经济发展和改革大潮中的农场求生存和图发展,有着重要的意义。一、农场应确立什么样的经营理念农场确立的经营理念,应该是现代企业的经营理念,是建立在现…  相似文献   

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一、家庭农场具有强大的生命力 1983年10月,家庭农场在新疆兵团的国营农场诞生了。它的产生不是人为的主观意志,而是兵团的干部、职工按照自然规律和经济规律办事的必然产物。 家庭农场在发展中明显地形成了一种不同于原来班组“大集体”生产的机制,这就是在思想上治穷致富有吸引力和紧迫感;在经营上独立核算,自负盈亏消除了“大锅饭”;在分  相似文献   

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浅谈家庭农场会计核算   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着“两自”的实行,农业生产队报帐制的推开,家庭农场的经营收支不需要农场会计在农场帐簿中进行会计核算,而随着市场经济的发展.家庭农场的生产资料需要到市场上购买,生产的大部分产品,又需要卖出去换取更多的现金,取得好的经济效益。如何才能取得更好的经济效益呢?这就需要对家庭农场的资产、负债、经营收入、经营支出盈亏情况进行详细记载和核算,使家庭农场能一目了然掌握自己的经营成果。以便在今后加强经营管理。最理想的方法.就是建一套家庭农场帐。现就黑龙江省饶河农场家庭农场核算工作谈些浅见。  相似文献   

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随着经济全球化和市场经济的深入发展,品牌日益成为市场竞争力的重要标志。大力推进和实施品牌战略,打造和发展一批有市场潜力、在国内外市场上有较高影响力的品牌产品,提高企业核心竞争力,促进产业结构优化升级,加快经济增长方式转变,已成为带动金山区经济增长的重要力量,助推区域经济发展的强力“引擎”。  相似文献   

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企业在市场中向顾客兜售其产品和服务而生存,顾客是企业存在和发展的基础。企业要拥有更多的顾客,归根结底取决于企业能够为客户创造更多的价值。要为顾客创造更多的价值,仅仅具有有竞争力的产品是不够的,还要求公司能比竞争者更多地将净收益转移给消费者,也就是要增加顾客价值。究竟一种产品或服务对用户有没有价值,有多大价值,起决定作用的是消费者,而不是企业。  相似文献   

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要重视对关停企业的资产管理随着市场经济的发展,有的企业因产品质量、市场销路、资金短缺等原因而关停倒闭。令人忧虑的是,这些关停倒闭的企业,其办公室、车间、仓库重地竟无人看守,给盗窃分子大开方便之门,企业资产被盗严重。笔者在对湖北省荆州市沙市区14家乡村...  相似文献   

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我叫李春风,今年34岁,足松江区泖港镇腰泾村的一名普通农民,家有5口人。2007年我父亲作为第一批家庭农场经营者经营了117亩土地,第一年我也辞去企业工作帮助父亲打理农场。2011年经营面积增加到200亩并发展成为“种粮+养猪”的种养结合家庭农场。去年我父亲60周岁,  相似文献   

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十五届四中全会《决定》指出:“国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存发展,必须建设一支高素质的经营管理者队伍,培养一大批优秀企业家”。大量事实证明,企业领导者综合素质的高低,直接影响着企业的兴衰,国有农场亦然。笔者认为,一个好的国有农场场长应该具备以下基本素质。   1.较高的政治素质。政治合格是国有农场场长应具备的最基本素质,这是做好一切工作的前提。只有政治合格,才能做到与党中央保持高度一致性,才能正确地把握农场改革和发展方向,在经济建设中认真地贯彻党和国家的各项方针政策,…  相似文献   

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本文拟结合江苏农垦实际,从认识根源入手,就农垦经济脱困与发展要解决的几个主要问题,提出点粗浅看法。  一、改变国有农场完全是企业的认识,调整政府对农场不合理的相关政策,力求在改革现行管理体上有新的突破  国有农场完全是“企业”吗 ?从来就不完全是。改革开放以来的经验反复告诉我们,中央农村改革的政策和城市工商企业的改革政策,都不能全部照搬照套。其原因是,国有农场既是“企业”,又不同于“企业”;既是“农场”,又不全是“农场”。实际上是介于农村与城市之间的非城非乡、非企非政、非工非农的一个社会经济单元、…  相似文献   

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