浅议国有煤炭企业的改革发展

国有煤炭企业的改革发展已经成为我国经济体制改革和发展的一个瓶颈。制约国有煤炭企业改革与发展的因素很多，其中既有企业自身问题，也有外在环境和历史遗留问题。因此，应当从这两个方面同时入手，才能有效地解决国有煤炭企业改革与发展中存在的问题。作为全国工业能源核心和工业经济的重要保障，国有煤炭企业在面对企业内部、国内、国际方面的多重压力下，必须认清煤炭企业面临的机遇和挑战，认真分析困难，找出差距，抓住这几年煤炭经济向好的有利机遇，扬长避短，走规模发展的路子，组建大公司大集团，尽快探索出一条适合我国国情的改革发展道路。当然，只有国有煤炭企业自身的努力远远不够，还需要国家和地方政府给予配套的政策支持，创造更为宽松的环境，国有煤炭企业才会有光明的发展前景。     

煤炭物资供应管理现状及措施

随着社会经济的不断发展,煤炭企业也取得了较大的发展,在市场经济环境的影响下得到了较好的经济效益,但煤炭物资供应管理方面还存在着一定的问题,如何降低成本仍是煤炭物资供应部门研究的关键,因此,探究合适的管理模式,有效降低煤炭物资供应成本,提高经济效益。     

煤炭资源型经济转型的困境与出路:基于能源技术创新视角的分析

目前,我国煤炭资源型经济转型遇到了较多的困难,成效甚微。我国煤炭能源占总能源消费结构的比重逐年递减,在经济层面上不能实现煤炭资源型经济转型。政府应当制定相关政策,鼓励煤炭企业进行能源技术方面的创新,使能源供给更为丰富。以此转变能源供需的结构,引导煤炭资源型的经济转型。     

我国煤矿安全生产存在的问题及其对策

在我国社会经济的发展过程中,煤炭企业虽然得到了较快发展,但安全形势却依然严峻。本文分析了煤矿安全生产的现状以及存在的问题,试从煤炭企业的角度探讨煤炭安全生产的对策。     

煤炭经营销售中的风险管理措施研究

基于能源行业的进步,煤炭企业获得了较快的发展,但在这一过程中煤炭的销售问题逐渐引起人们的重视。根据实际发展状况,大部分企业都把煤炭当成关键的能源动力,但也导致能源企业间的竞争逐渐激烈起来。煤炭企业在开展销售工作时,极易被各种各样的因素影响,造成煤炭销售环节存在风险,在一定程度上影响了企业的发展。在此背景下,本文煤炭企业应加强对煤炭销售风险的重视,强化风险管理工作。     

低碳经济背景下煤炭企业面临的挑战

煤炭作为我国最重要的能源和化工原料,在能源消费结构中占有很大比例,在低碳经济的大环境下,煤炭企业应该正视低碳经济带来的挑战,积极探索应对措施,转变观念,将片面追求利润调整为注重科学平衡发展;坚持循环经济发展理念,实现经济增长方式的转变;大力推进节能减排,促进环境保护与资源开发协调发展;优化产业结构,努力做到高碳能源低碳化。     

浅谈煤炭资源税改革和增值税转型背景下煤炭企业税负转嫁的问题

随着我国正在开展资源税的改革并且对增值税进行转型,那么就会对煤炭企业的发展有着重要的影响,将会从新的角度来对煤炭企业的发展提出要求。煤炭资源税的改革使得今后的煤炭资源税将会实行一种全新的计征方式,增值税也发生了转变,由之前的生产型变成了现在的消费型。资源税以及增值税的变化势必会对煤炭企业有着或多或少的影响。本文主要从这两方面着手,来分析其对煤炭企业的主要影响,并且对煤炭企业的税负转嫁问题进行简要的分析。     

基于信息的煤炭企业生产的多重循环

煤炭企业的安全生产、煤炭资源的合理开采以及矿区的生态环境是我国煤炭企业目前所面临的主要问题。本文提出,煤炭企业应在循环经济思想指导下,建立基于信息的生产系统、安全系统和生态环境系统,在实现各系统内部循环的同时,通过信息的交流达成系统之间的整体循环,以实现煤炭生产、安全管理和矿区生态环境的协调发展。     

管理与技术并重搞好煤矿瓦斯防治工作

中国幅员辽阔,物产丰富,煤炭占有特别重要的地位,煤田面积约55万平方公里,居世界产煤国家之前列。煤炭行业是我国能源的主体,煤炭的生产能力是煤炭企业的经济增长和经济发展的重要指标。安全生产是煤矿生产企业的第一要务,随着煤炭生产不断向深部延伸,矿井瓦斯也越来越大,在煤矿众多事故中,瓦斯事故无论是从经济损失上还是人员伤亡看都是最为严重的,因此,煤矿瓦斯防治在矿井生产活动中显得尤为重要。     

经济危机下煤炭企业可持续发展策略探讨

美国次贷危机给全球经济发展带来了困难,造成全球范围的、全面爆发的经济危机。在全球经济危机下,给煤炭经济战略发展造成极大的创伤,持续低迷的下游煤炭需求产业,如冶金、化工、电力等行业产能的降低,对煤炭需求大幅减少,加上进口煤炭价格的低廉,国内煤炭市场凸显库存增加、煤炭价格快速下滑,阻碍了煤炭工业的发展。煤炭企业如何在当前经济危机形势下摆脱困境,实现企业可持续发展是目前所有经营管理者面对的重大课题。     

煤炭产业政策构建新型煤炭工业体系

国家发展和改革委员会2007年11月29日正式对外发布了<煤炭产业政策>.张国宝副主任在发布会上指出,煤炭是我国的主体能源,在国民经济发展中占有重要地位.近年来,煤炭战线认真贯彻落实党和国家关于促进煤炭工业健康发展的一系列重大决策和政策措施,煤炭工业步入快速发展轨道.煤炭产量持续增加,煤炭企业联合、重组和大集团建设步伐加快,生产力水平不断提升,安全生产条件有所改善,煤炭加工转化和资源综合利用日益得到重视,矿区环境和治理提上重要议事日程,煤炭企业效益逐步向好的方向发展,职工收入有了明显提高.但也必须清醒地看到,我国煤炭工业基本上走的是一条低层次、粗放式发展的道路,还存在许多突出问题.     

国有煤炭企业如何构建市场营销体系

随着国家煤炭产业政策的不断调整,全国十三大煤炭基地建设的逐步形成和煤炭市场化进程的逐步加快和完善,国有煤炭企业的市场营销越来越引起业内人士的重视,在新形势下如何构建国有煤炭企业的市场营销体系,是提升国有煤炭企业核心竞争力的关键。     

条件契约及转型:煤炭产业可持续发展与信贷机制的协调——以平凉市华亭煤田开发为例

本文用"条件契约"概念来分析传统的煤炭企业与金融机构之间的融资关系,分析认为,在我国煤炭产业的发展进程中,煤炭企业与金融机构的借贷关系表现为务件契约;用企业"纵向一体化"概念来分析当前煤炭产业制度创新的趋势,表现为完全成本下企业在产业链上的自主延伸,相应地,条件契约在这一产业发展趋势中,表现出结构性冲突、信贷风险增加、信贷管理效率降低等突出问题.     

基于可持续发展的煤炭企业环境成本控制

在煤炭环境问题日益严峻的形势下,对环境成本控制的问题进行了探讨。认为为使环境成本控制达到经济效益和环境效益的最佳组合,解决煤炭企业的成本意识,促进我国煤炭企业的可持续发展,应采取如下措施:运用价值链分析方法制定环境治理的整体战略规划;开展煤炭企业环境预评价;加强对煤炭企业各生产环节影响环境的因子进行跟踪监测;建立环境成本控制制度及机构;加强环境成本控制评价与考核等。     

基于层次分析法煤炭上市公司财务风险综合评价

近年来,国有大型煤炭企业不断对外扩张,进行资源整合、并购重组,再加上历史负债,极容易导致现金流转出现问题,财务风险也相应加大。在转型背景下,煤炭上市公司逐步全方位走向市场,在其发展过程中,财务风险越来越受到政府、投资者和经营者的高度关注。如何科学合理地评价煤炭上市公司的财务风险,对其可持续发展具有重要意义。论文利用层次分析法,建立了一个多层次的财务风险评价模型,并运用该模型对一家煤炭上市公司进行实例研究,评价其财务风险状况。     

煤炭销售中存在的问题及对策探析

伴随着国民经济的发展,我国对能源的需求日益加大,煤炭行业前景可观,做好煤炭营销工作对企业发展至关重要。在营销过程中遇到种种困难,既有客观方面的因素,也有主观层次的因素,做好煤炭营销工作对企业发展至关重要。本文综合分析了当前我国煤炭行业的现状,指出了我国煤炭企业在营销中的运输瓶颈、产品质量、信息化程度较低、煤炭定价不合理等问题,并提出一些相应的对策探讨。     

关于市场经济条件下煤炭企业开展外购外销业务模式的探讨

随着中国经济的快速发展,煤炭企业迎来了难得的历史机遇。在追求煤炭产业链完善的进程中,"外购外销"作为一种能够迅速壮大企业经营规模的物贸形式,被越来越多的煤炭企业所采用。在不同的经济环境中,它给企业带来的可能是收获的喜悦,也可能是挥之不去的伤痛。但归根到底,"外购外销"对产业结构的优化调整客观上起到了促进作用。     

浅谈煤炭企业人力资源管理

近年来,国内外煤炭形势看好,对煤炭的需求量逐年增长,这就给煤炭行业提供了广阔的发展空间和前所未有的发展机遇,但同时也提出了严峻的挑战。煤炭企业在高速发展的过程中,人力资源常常无法满足其发展的需要,主要表现在煤炭企业缺少合理、高效的人力资源储备。因此,建立与煤炭企业总的宏观发展战略相吻合的战略性人力资源储备机制是解决其人...     

煤炭市场发展趋势分析

<正> 对煤炭企业来说,一般都把市场的概念理解为购买煤炭的用户市场亦即需求市场,但市场的确切概念是指商品交换关系的总和.因此,研究煤炭市场应该包括买方和卖方两个方面,也即煤炭需求市场和煤炭供应市场,二者之间既有其各自的特征和发展规律,又有着密不可分的相互联系和因果关系.如煤炭需求市场的变化,不仅与影响煤炭需求的诸多因素有关,而且与煤炭供应市场的变动也密切相关.如在一段时期内煤炭需求的增长速度低于煤炭供应的增长速度,则必将导至供大于求,从而出现煤炭需求市场的疲软现象.相反,如果煤炭需求的增长速度超过煤炭生产的增长速度,则会出现煤炭供不应求的紧张局     

基于动态联盟的煤炭物流资源整合与管理策略

煤炭物流是衔接煤炭生产、加工、转运和消费等过程关键环节之一,在煤炭成本中占据了较大比重,对煤炭物流资源进行有效整合,提高对煤炭物流的利用率,可以有效降低煤炭企业的运营成本和风险。文章针对我国煤炭物流行业发展现状,提出了基于动态联盟的煤炭物流资源整合与管理策略。