企业可持续发展的财务战略

一企业发展是指企业不断在高于原有水平的基础上进行运作。企业的发展包括企业组织规模的扩大、市场份额的提高、企业运作及管理水平由低级向高级的转化。企业发展就其发展态势来看 ,有可持续发展与不可持续发展两种类型。企业可持续发展是指企业在可预见的未来中 ,能在更大规模上支配资源 ,谋求更大的市场份额 ,战胜自我 ,从而取得良好的发展。它具有以下五个特征 :①从其时间维度来看 ,它是以可预见的未来作为时间跨度的 ;②企业的可持续发展要求企业能够更大规模的支配资源 ;③企业可持续发展不是一种短期行为。它所关注的不是如何变得更…     

从财务战略视角论企业的可持续发展

本文基于对财务战略与企业可持续发展的关系的深入分析,提出了可持续发展财务战略的理论基础和特征,并初步构建了相关战略的理论体系。     

财务战略在企业管理中的应用

随着经济全球化趋势不断加强,市场经济加速发展,企业面临的市场环境愈加多变.目前许多企业在管理中缺乏先进的管理理念,未能充分重视财务战略在企业管理中的作用,造成了企业管理中的漏洞.若要经受住市场的考验,顺利推动公司的发展,企业就必须关注财务战略在企业管理中的应用和实施.     

煤炭企业可持续发展财务战略管理研究

目前,由于可采资源的减少,正步入转型期.企业如何生存和发展,成为煤炭亟待解决的一道难题.因此,通过对煤炭企业的外部环境和内部环境的分析和评价,确定了企业具备的优势和劣势,面对的机会和威胁,并以此为基础,提出了煤炭企业应以煤炭产业为依托,充分利用现有的资源优势,积极发展可持续财务战略,构建起跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团的发展财务战略.本文通过运用财务战略管理等理论以及定性和定量分析等方法,引入国内外大煤炭公司先进发展战略思路,分析论证,研究煤炭企业的可持续发展财务战略.     

企业总体财务战略

财务战略是指公司在一定时期内。根据宏观经济发展状况和公司发展战略，对财务活动的发展目标、方向和道路，从总体上作山的一种客观而科学的概括和描述。财务战略的选择。决定着企业财务资源配置的取向和模式，影响着企业理财活动的行为与效率。     

企业财务战略及财务战略管理初探

一、企业财务战略问题的探索（一）企业财务战略独立性的研究1．企业财务战略的多方位考察。企业战略也常被称作“企业经营战略”或简称为“经营战略”。企业主要的战略和政策一般包括以下几个方面：销售、新产品开发、财务资源、人力资源和基本建设等。而且,这些战略往往是需要相互配合的。因此,大多数企业的战略和政策,多为许多战略和政策的混合物。     

试论企业进化的财务战略

选择适宜的财务战略是企业经营战略目标得以实现的保证。文章从企业具有生物性的特征出发 ,研究企业进化的不同阶段所应采取的财务战略。企业进化的过程依次为创立、成长、成熟、衰退 ,相应的财务战略为集中、扩张、稳健、防御。     

现代企业财务战略可持续发展浅析

企业竞争的加剧及面临的财务环境不断发生变化,使得加强财务战略的可持续发展显得尤为重要.鉴于此,本文分析了我国财务战略的现状已经不能满足可持续发展战略的要求,并就如何构建企业可持续发展财务战略提出了基本思路.     

企业发展期的财务战略分析

随着全球经济和国内市场的快速发展，国内企业如雨后春笋般迅猛发展，这些企业大都处于企业规模和业务的快速增长期，但是在一个高速发展的现代社会中，许多处于发展期阶段的企业面临着复杂多变的财务环境，本文拟以发展期的企业为研究对象，对其在发展期的财务战略进行探讨和分析，并为发展期的企业财务管理的改善和推进提供一些指导性的思路。     

论企业可持续发展的四大战略

企业可持续发展的理论核心应该是整体发展的观点、持续发展的观点和协调发展的观点。企业可持续发展战略是一个多层次多方位的战略系统，在这个系统中，企业活力战略、企业环境战略、企业文化战略、企业协调战略是保证企业持续发展的重要战略组合，应该在企业的经营管理中加以重视和研究。     

论企业可持续发展的财务战略安排

企业可持续发展中需要正确的财务管理战略,投资与筹资的战略组合是其中最重要的长期决策安排。本文从企业可持续增长的视角,分析了企业可持续增长的推动或制约因素,探讨了在投资与筹资综合战略安排中,投资和筹资总量决策、投资结构与筹资结构决策,最后进行了不同投资与筹资综合战略组合的比较与分析,为企业选择战略组合提供了理论依据。     

论企业可持续发展的财务战略安排

企业可持续发展中需要正确的财务管理战略,投资与筹资的战略组合是其中最重要的长期决策安排.本文从企业可持续增长的视角,分析了企业可持续增长的推动或制约因素,探讨了在投资与筹资综合战略安排中,投资和筹资总量决策、投资结构与筹资结构决策,最后进行了不同投资与筹资综合战略组合的比较与分析,为企业选择战略组合提供了理论依据.     

事业单位集团化财务战略控制初探

在社会经济飞速发展,市场竞争越来越激烈的情况下,事业单位集团化管理已经成为一种趋势。事业单位要想保持长久的发展,制定科学的财务控制战略是必须的。本文将对事业单位集团化财务战略控制做出一些探讨,提出一些自己的看法和建议。     

基于可持续发展战略的财务目标探讨 ——以华为为例

如今,全球化竞争日益激烈,企业能否将可持续发展观注入自身财务战略是一项值得深思的问题.企业有责任将经济目标同消费者、员工和供应商等其他相关利益者目标协同考虑,以此来追求利益相关者的利益最大化,才能长久立身于市场.本文以华为为例进行探讨,并给予其他企业一些启示.     

人才战略与企业的可持续发展

文章指出了人力资源是企业竞争的核心 ,提出了人才本土化的措施 ,阐述了人才战略与企业的可持续发展     

对企业实施财务战略的思考

财务战略是企业发展战略的一个子系统，是对企业财务活动制定并实施的中长期目标和战略规划。财务战略属于公司职能部门战略，除财务战略外，公司还可以有品牌战略、营销战略等具体职能部门制定的战略。这些战略都是围绕公司发展战略进行，财务战略与其他战略比较，综合性更强，对企业发展战略的直接影响更大。     

企业扩张中的可持续发展战略研究

随着中国企业的不断发展,积累了雄厚的技术力量,但是要想成为富强大国,就要向世界驰名的大企业发展,不断吸取知名公司扩张的经验以及教训。在企业扩张中要以可持续发展战略为指导,所以本文根据企业扩张的具体含义,阐述了在企业扩张中可持续发展战略的选择。     

营销道德与企业可持续发展战略

本文主要分析了营销道德以及企业可持续发展战略的含义、营销不道德的危害,对我国企业营销中存在的不道德行为进行了详细分析,并提出了建议.     

浅谈企业不同发展时期的财务战略应对

财务战略是为谋求企业资金均衡、有效的流动和实现企业战略，为加强企业财务竞争优势，在分析企业内、外环境因素影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性的谋划。企业财务战略管理是企业战略管理的重要组成部分，是战略理论在财务管理方面的应用与延伸，企业财务战略要以企业战略为基石，它的制定和实施必须服从于并贯彻企业战略的总体要求。无论是企业战略本身，还是市场营销战略、生产战略和技术战略等子战略．他们的实施均离不开资金上的积蓄、创造和配置。财务战略主要包括筹资战略、投资战略、利润分配战略和财务结构战略。在企业的不同发展时期，该筹集多少资金及资金如何配置等决策并不完全取决于财务战略本身，还必须考虑企业战略对资金的需求及面临的各种风险。财务战略的选择决定着公司财务资源配置的取向和模式，影响着公司理财活动行为和效率;企业财务战略的选择必须着眼于企业未来长期稳定的发展、经济周期波动情况、企业发展方向和企业增长方式等，并及时地对财务战略进行调整，以动态保持企业的核心竞争力。     

浅谈人才战略与企业可持续发展

随着中国加入WTO，未来企业竞争将达到前所未有的激烈程度，人才将是其取得竞争优势的关键。目前中国面临最大的挑战是来自人才的竞争，人才已经成为企业发展的第一资源。