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香港政府2001年授勋仪式日前在特区政府礼宾府隆重举行.香港首富李嘉诚红光满面地从特首董建华手中接过“大紫荆勋章”。对已经拿过无数次不同奖项的李嘉诚先生来说,他特别“看重”这个奖。有人形容说这是 相似文献
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新年伊始,超人李嘉诚就推出了他的商业帝国新蓝图。
2015年1月9日,李嘉诚的两大主力长江实业(0001.HK)、和记黄埔(0013.HK)双双发布公告称,公司将进行重组,这两家市值合计逾6636亿港元的公司将在被合并后,再分拆成为两家新公司,再上市。 相似文献
2015年1月9日,李嘉诚的两大主力长江实业(0001.HK)、和记黄埔(0013.HK)双双发布公告称,公司将进行重组,这两家市值合计逾6636亿港元的公司将在被合并后,再分拆成为两家新公司,再上市。 相似文献
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李嘉诚:香港需要和谐的政治环境 据去年12月下旬香港各报报导,长江实业主席李嘉诚因为香港政治环境失去和谐,令他放弃一个约百亿元的投资计划。 李氏以长实透过招标方式投得两幅地皮的事件为例,重申是在价高者得的市场规则下投得的地皮,但仍然惹来批评。他又提及长实追收挞订物业买家的事,表示向挞订业主追收差价,主要是重视法律和合约精神,却引来有的政党炮轰发展商。 李嘉诚指出:民主要建立在法治精神上,文明社会要“知辱”和“知止”。他并不敌视政治,也非针对任何 相似文献
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多年来,财富与荣誉一直与李嘉诚如影相随.1999年,李嘉诚荣登<福布斯>世界十大富豪榜和香港富豪榜首.2000年,美国<时代>杂志将李嘉诚评为"千禧年企业家".在<亚洲周刊>列出的亚洲50位最具权力的人中,李嘉诚排名第9.2001年10月,李嘉诚荣获香港特区最高荣誉--大紫荆勋章,其旗下两大财团"和记黄埔"(简称"和黄")和"长江实业"(简称"长实")分别被<亚洲周刊>评为"2001年国际华商500"冠亚军.如今世界十大华商企业中,李嘉诚竟占了三家.李氏家族的总资产,已经昂然进入世界前5名. 相似文献
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冯仑 《中国民营科技与经济》2008,(9)
我发现一个非常有趣的现象,李嘉诚在创业的时候,许多人都比他有钱,但后来那些人不见了,或者财富排在他后面.比尔·盖茨创业的时候,比他钱多的人也很多,但盖茨今天成了首富.中国许多企业家也是如此.为什么? 相似文献
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李嘉诚是香港地产界巨子、“世界经济强人”、著名的爱国企业家。他拥有长江实业集团有限公司董事局主席、和记黄埔有限公司董事局主席、中国国际信托投资公司董事以及香港特别行政区筹委会委员等一系列显赫头衔,在香港经济界占有举足轻重的地位。他曾被香港电台(RTHK)和美国万国宝通银行联合评选为“1980年风云人物”。香港从1986年开始公布上市公司十大财团排名榜,李嘉诚家族翌 相似文献
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在香港子承父业的名册中,李嘉诚之子李泽钜、李泽楷的名字闪烁着夺目的光晕,成了商海风风光光的骁将。李嘉诚这样培养儿子在中国,文艺界人士的子女仍搞文艺的居多数,商界人士的子女步後虑的也占有一定数量,这是社会发展中的一个人文景观。据遗传学家的推论,其中不乏遗传因子的作用。然而在子承父业这一环上,李嘉诚更重视後天因子的培养,一点不马虎。他把两个幼小的儿子常常带在身边,不论於何种场合,自始至终让他们呼吸特殊的“空气”。小儿子李泽楷回忆道:“我兄弟俩自幼就被父 相似文献
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<正>李嘉诚这代人,穿越日军侵略的火线,跨越香港回归前后,带着明显改革开放经济奇迹的印记,拥有朴素爱国主义,饱经世故,眷恋传统文化,他们有他们心中的城,李嘉诚也有他的故事。在某一年李嘉诚在汕头大学的毕业演讲中,他这样自白,"在过去数十年,别人给我的昵称是‘华人首富’,这是一个很复杂的滋味。我的一生充满了竞争与挑战,历程 相似文献
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《中国民营科技与经济》2003,(2)
香港一家财经报刊日前公布香港“十大财阀”(控制着上市公司的十大家族)排行榜。掌控“长和系”的李嘉诚蝉联香港首富,而专注于生产微型马达的汪穗中则首次跻身“十大财阀”排行榜。
李嘉诚、郭氏兄弟(郭炳湘、郭炳江、郭炳联,上市旗舰为“新鸿基地产”)和李兆基(上市旗舰为“恒基地产”)名列前3位,与去年的排名相同。施雅迪(上市旗...…… 相似文献
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《中国民营科技与经济》2003,(1):49
香港一家财经报刊日前公布香港“十大财阀”(控制着上市公司的十大家族)排行榜。掌控“长和系”的李嘉诚蝉联香港首富,而专注于生产微型马达的汪穗中则首次跻身“十大财阀”排行榜。 李嘉诚、郭氏兄弟(郭炳湘、郭炳江、郭炳联,上市旗舰为“新鸿基地产”)和李兆基(上市旗舰为“恒基地产”)名列前3位,与去年的排名相同。施雅迪(上市旗... 相似文献
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本文通过四个方面对李嘉诚本人及其经营策略的解读,描述了李嘉诚本人兼具企业家与投资者双重性质,并分析了其“低负债,现金为王”的经营策略,与龙头企业合作的经营方式和通过业务多元化与全球化降低风险的经营理念,由具体事例深入剖析了李嘉诚“保守”的企业经营战略,并解释了他的企业多元化战略之所以能够取得成功的原因。这是我国内地企业进行多元化经营尤其值得借鉴的。 相似文献