馋食的理由

小儿三岁余。一日晚餐前,小儿剥了一颗糖放进嘴里。他的手上还捏着一小块巧克力。他似乎在自言自语道:“这块巧克力不能吃了,是等会儿给妈妈吃的。”他很明白,端坐于一旁的“严父”是不大会批准他饭前吃糖的,因为“吃糖就不吃饭了”。他已经有了些“小狡猾”。就像大人们常常为了让他不要做某件事而“转移他的注意力”一样,他“声明”留一块巧克力给下班回来的妈妈吃,就可以让他自作主张地吃了一颗糖的事实变得比较地名正言顺些。果然,“严父”连正眼也没瞧他一下。不一会儿,一颗糖吃完了。又过了很小一会儿,他撕开了巧克力的包装纸,同时说…     

走火入魔的投资家：系山英太郎

系山英太郎是日本近两年来惟一连续名列“世界富豪榜”前100名左右的大亨，他的投资与他的成功密不可分。在他看来投资与效益是相辅相成的，他坚持的原则是：“有架就打，有人侮辱就予以回击，有人让他没面子就报复”。可能就是因为他的这种信念，让他把投资与报复联系在了一起。     

冯军：“赌”一盘很大的棋

从创业开始，冯军就被外界视为“另类”，连他自己也一直强调是在“看不起”和骂声中成长起来的。从“冯五块”至旷假面影帝”，冯军一直处在舆论的风口浪尖上，他也似乎很享受聚光灯下的感觉，用他自我调侃的话说，“没钱做广告，就当是牺牲自己为爱国者这个品牌做广告了。”     

因为蒜所以赚

一场突如其来的“蒜价风波”．让“小打小闹”十几年的山东临沂蒜老板刘占挖到了宝库。如今。他在新发地市场的绰号叫“刘（六）百万”。干完这个冬天．他准备“归隐”了。敏锐的直觉让他发了一笔．但他觉得，做生意有赚就有赔，他不敢保证将来一直都赚。     

情感顾问

我和男友恋爱两年，他从不主动约会我，问他喜欢不喜欢我，他总是念“嗯”、“啊”、“哦”的三字经，就连上床这种事，他也表现得比女人还矜持，我抱怨他太闷，他只知道傻笑；我生气了，他也不知道甜言蜜语地安慰我；最后，我眼睛哭肿了，他却一副没事人的样我们的年纪都不小了，问他结婚好不好，他说好，然后就没有下文了。有时候我真想冲他大声...     

真诚的超值回报

我忘记了在哪儿看过这样一个故事:一位百货公司的老板问他的一个新雇员:“你今天服务了多少客户?”售货员回答:“一个。”“只有一个,那你还想继续干下去吗?”售货员说:“可是我的营业额是58334美元!”老板大吃一惊,让他解释一下。“首先我卖给他一个鱼钩,然后卖给他鱼竿和鱼线。接着我问他在哪儿钓鱼,他说在海滨,我就建议他应该有一只小艇,他就买了20英尺长的快艇。当他说无法带走时,我带他到机动部卖给他一辆福特小卡车。”“你卖了那么多东西给一个只想买一只鱼钩的顾客。”“不,他本来只是问我附近可有药店,好为他的夫人买一瓶治头痛的…     

激励也要“看人下菜蝶”

新经理不能摆平手下的兵 赵强是亿通公司技术支持部新来的负责人，虽然技术上他拿得起放得下，但他手下几个兵，他总感觉不能“摆平”。 就说张超吧，那基本是一个“二老板”，仿佛技术支持部就数他最“大”，他经常对部门内其他同事吆五喝六的，不管别人请不请教他，他常常是主动对同事的工作提出自己的看法。有时候大家还比较喜欢他的热心肠，但有时，他的那张嘴也是惹人讨厌，想到啥就说啥，一点不顾及同事面子。他甚至不把赵强这个经理放在眼里。     

苏南模式的现实启示

费孝通先生一生“志在富民”，在新中国成立前就为实现这个目标勾画了他的“路线图”。在他看来，农民要富起来，要旨在“开源节流”，即一边减轻负担，一边增加收入。在减负一边，他设想的是消灭地主阶级，     

被剥夺“欲望”

什么是欲望?“欲”就是“欠着”的“谷子”。前几天碰到一个朋友,他做了二十几年生意了,最近做的挺好,前些年买进的几栋低价楼升值,一不小心就是一亿多资产了,饭桌上他就说他好无聊,酒足饭饱,意犹未尽,又开车去一家茶楼继续聊。     

“经营之圣”稻盛和夫

这是一位有慧根的东方商人。他说他之所以有今天的成功,原因就在于他的“哲学”。当年他的一位朋友因为特别喜欢他的“哲学”而不惜倾囊相助,只要求他做到一件事:“绝不要做金钱的奴隶。” 稻盛和夫信奉“敬天爱人”。他的创业故事很丰富,他的妙语箴言也很精彩。 ——最伟大的能力就是征服自己。 ——若要有惊人的成果,一定要力求突破,努力去做此时此刻看来不可能的事。 ——抱着开放的心灵,你才能察觉出生命的至福。 ——以你的心为根基。 读懂了稻盛和夫,则知:一个企业家修炼到一定程度,他就会由“儒商”变为“商儒”。     

通用:“赎买”贵族工人

任何人，如果他“很乐意裁员”，那么他就没有资格做企业的领导；反之，如果他“不敢裁员”，他也不够格做一个企业领导。[编者按]     

张春光的三本”真经”

从见到他的第一时间起,就不时地强调着：“关于我个人,真的没什么。只是做了我该做的事。”不过,在他谈这几年的经营时,“人才”“商机”和“价值”这几个要素被他强调得欲发重要起来。原来这是他经营企业的关键所在。     

陈昇明：渠道大亨

他和“国美电器”的黄光裕一样，十几岁就从家乡出来闯世界，但他控制的渠道数量远远多于“国美电器”；他卖的是单价极低的文具，但年营业额近20亿元，成为这个领域当之无愧的“一哥”；他手下只有60人的渠道运营团队，     

笑口常开

牌迷一个县官打牌回来升堂，心里还想着刚才那场牌，不觉说了一句“抓三索”。衙役们听成了“抓三叔”，以为是去把县官的三叔拿到堂上，对他说：“抓到了”。县官一心还迷在牌场里，忙喊：“打白板！”衙役按倒他三叔就打，直打得屁股开花。回到堂上，他三叔问县官：“你怎么叫他们又抓三叔，又打我百板？”县官回答说：“这你就不在行了，抓三索不打白板，怎能‘胡’青一色呢？”他三叔说：“么事青一色？你叫他们把三叔抓来，打了一百板！”县官说：“哟，打错了，打错了！不该打白板，该打红中。”他三叔说：“你别打了，再打我就没有命…     

王照云“抢跑”

创业之初，王照云“就只是想做一点事情”，并没有清晰的目标，而且刚迈步就迎头撞上了“非典”这一行业大劫。他的创业，开局充满了“不确定性”，但金融危机过后，公司反而成了行业中的“胖小伙”。原因是什么？或许，有过从军经历的他，似乎已习惯抢跑于同行。     

巴菲特：中国股市必将是世界之最

一提起“股神”，沃伦·巴菲特这个名字就会立即映入人们的脑海。他不是大腕明星，但是拥有最多的“粉丝”：人们对他的投资理念津津乐道，但却始终猜不透他投资的战略战术。有人出价211万美元和这位有史以来最伟大的投资家共进一顿午餐，只为了能得到他两个小时的“言传身教”。     

经理人素质测评与甄选

每天对“错误”说“早上好”?皮特·拉姆斯达德(Peter Ramstad)曾说过这样一段话:如果医生开出一剂劣质药方,他的病人会死去,他就不必再管这件事了;如果律师没能在法庭上对案子进行卓越的辩护,他的当事人就会坐牢,他也不必再管这件事了。但如果在挑选经理人上犯了错误,你就必须每天早上对这个错误说:“早上好”。     

风水文化漫谈——心理风水

曾听过这样一个有关“风水文化”的小故事:一位企业家花费了几亿建造了一幢漂亮雄伟的写字楼。企业家把自己的公司搬到18层,以图个“要发”的吉利。他又把自己的办公室布置在写字楼大厦的东南角。办公室宽大敞亮,阳光充沛,清风凉爽。但是,过了一段时间后,这位企业家就把电梯中标的“18”层改成了“17·1”层,为什么呢?原来他每天上班上楼,电梯员都问“:王总,到第几层啊?”他都回答说:“18层。”久而久之,他突然想到古代民间有个说法是“地狱有十八层”,所以他为了避开这个念头,就把“18”改成“17·1”了。这个小故事说明了一个问题:美国著…     

一个“先行官”的事业——记一汽供应处处长孙继峰

孙继峰是搞材料供应的。人们习惯于把搞材料供应的叫“先行官”、“粮草官”,因为自古以来就有“兵马未动,粮草先行”之说。从50年代起,孙继峰就在一汽的供应战线上开始耕耘,如今已到90年代末,他仍在供应战线上驰骋。孙继峰现任一汽供应处处长。也许,人们只认为现在都是买方市场搞供应的比较容易些,可其中的难处,却鲜为人知。他是花钱大户,却催债者盈门;他管理着偌大的供应处,不亚于坐在一个“火山口”上,他负责供应数以百万吨的原材料,一不留神,就可能被推到“被告席”上;他为了降低储备,节省资金,常常夜不能寐……     

我教儿子学理财

我认为学习理财应从孩提时就做起，在这样理念的指导下，我开始教育孩子如何理财。当孩子知道钱的用途时，我就注意从细小处入手教他。让他知道钱是来之不易的。有时还让他自己去“挣”钱，使他逐步养成“量入为出”的消费习惯。