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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 405 毫秒
1.
杨睿 《河北企业》2024,(3):19-22
以博彩文化为研究主体,在界定博彩文化内涵的基础上,系统地对博彩文化的度量方法和经济后果进行了文献综述和研究展望。首先,对博彩文化的内涵和在博彩文化对企业决策的影响研究中使用的度量方法进行了综述;其次,从公司财务决策、公司治理、会计行为和创新行为、战略行为和资源配置等其他行为方面梳理了博彩文化在微观企业决策层面产生的经济后果;最后,对博彩文化的相关研究现状进行了总结,并在此基础上从拓展博彩文化的度量方法、深挖博彩文化对企业决策产生经济后果的作用路径、探索博彩文化可能对公司债务融资、公司成长性或公司价值以及大股东隧道挖掘等管理者机会主义行为的影响等方面提出研究展望,为后续进一步开展博彩文化经济后果研究提供参考。  相似文献   

2.
何清 《企业天地》2003,(9):21-21
二十一世纪是一个文化冲击的世纪,企业文化在企业改革与发展中将发挥着越来越重要的作用,已越来越被现代企业所认同。企业文化应该与企业经营管理实际,与外部环境相适应,否则,将不适应企业的发展,不利于企业的发展。因此,建设企业文化应从以下几方面入手:要系统地建设企业文化企业文化建设是一个系统工程,它包括物质层、制度层和精神层三个层次。精神层主要是指企业领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。制度层是企业文化的中间层次,是指对企业组织和企业员工的行为产生规范性、约束性影响的部分,它体现企业文化的…  相似文献   

3.
激发员工情绪工作是企业管理的重点.以服务行业工作人员为研究对象,依据社会认同理论,研究组织文化认同对情绪工作产生影响的机理,基于SPSS的回归分析,实证检验支持了组织文化认同是激发员工情绪工作的重要影响要素,其中组织文化认同的情感层能够有效地控制情绪工作中表层行为,认知层文化认同和行为层文化认同则能激发员工的深层行为,并且行为层认同更能激发员工的深层行为.  相似文献   

4.
对于央企来说构建文化体系有利于企业文化价值得到更好地发挥。如何构建央企特色企业文化体系,可以从理念层、制度层、行为层、物质层来加强建设,这对于企业文化的发扬与传播具有积极的作用。本文主要结合煤炭企业发展情况,探讨央企特色企业文化体系的建设。  相似文献   

5.
本文通过对A市公交企业的文化现状调研和诊断,分析了公交企业文化在精神层、制度层、行为层、物质层的建设情况以及企业文化诊断的优缺点,以期对同行业的其他公交公司提供借鉴经验与启示。  相似文献   

6.
员工建言对组织决策乃至长远发展都至关重要.文章首次将心理可得性、差错反感文化纳入工作自主性与建言行为的关系中进行研究,基于社会交换理论、资源保存理论等,探讨了心理可得性作为中介变量,差错反感文化作为调节变量的影响机制.通过对新疆、河南、上海等地246份企业员工的调查问卷实证研究发现:工作自主性显著正向影响员工建言行为,心理可得性在两者间起部分中介作用,差错反感文化在两者间起负向调节作用.这对企业员工工作自主性的形成、心理可得性的培养、良好组织文化的建立有重要启示.  相似文献   

7.
创新有益于企业核心竞争力的培养。本文将心理可得性、差错管理文化纳入工作自主性与创新行为的关系中进行研究,基于社会交换理论、资源保存理论、三元交互理论等基础理论,探讨了心理可得性作为中介变量,差错管理文化作为调节变量的影响机制。通过对新疆、河南、上海等地246份企业员工的调查问卷实证研究发现:工作自主性显著正向预测员工创新行为,心理可得性在两者间起部分中介作用,差错管理文化在两者间起调节作用。这对企业员工工作自主性的形成、心理可得性的培养、差错管理文化的建立有重要启示。  相似文献   

8.
员工的行为受文化因素的影响,而员工的行为会影响企业价值的实现。因此,组织在设计相关内控制度时必须考虑文化的影响,尤其是对作为企业内部控制的主体的员工的影响,从而保证企业战略的落实以及利润的实现。在用平衡计分卡评价内控的设计和运行时,也应当将文化因素考虑在内。从而实现文化与企业战略,以及文化与控制的设计、运行、评价体系的融合。一个基于企业文化的战略管理控制系统可以做到这一点。  相似文献   

9.
教学企业是以由学校和企业共同建设的,在对教学企业进行硬件建设的同时重视文化建设,本文以广东科学技术学院广州昊王教学企业为例,从企业文化物质层、行为层、制度层和精神层的四个层面,对教学企业文化建设进行实践探索。  相似文献   

10.
一、企业文化的内涵  所谓企业文化,就是指企业在长期生产经营中倡导、实践并成为全体成员普遍奉行的管理思想、管理方式、企业价值观、企业精神、企业道德、规章制度、行为准则的总和。企业文化的结构大体分为物质层、制度层和文化层:  (1)物质层,是企业文化的表层,它是企业文化外表的表现形式,它包括厂容、厂貌、产品的外观及包装,它是形成制度层和文化层的条件,可从物质层折射出企业的经营思想、工作作风和审美意识等。  (2)制度层,是企业文化的中间层次,主要是指对企业行为产生规范性、约束性影响的部分,它包括从企业的…  相似文献   

11.
慕静  牛建涛 《价值工程》2010,29(17):8-10
复杂系统通常包括多个组分,因此多主体模型能够在探索它们之间的动态机制上发挥重要作用。本文应用复杂适应系统理论分析物流企业创新主体,构建了物流企业创新系统的三层-回声模型。应用主体间交互作用的最小化主体方法,建立创新主体交互作用的数量模型,研究创新系统的动态演化机制,指出资源以有限的速率在时空交流域中各主体间不定向的交换,主体受到交流域影响而改变策略,形成因果自循环的非线性反馈,最终创新系统达到一个整体涌现的均衡。  相似文献   

12.
安全文化是企业安全管理的灵魂和核心,是规范和指引员工安全行为的最佳手段,体现了一个企业安全管理的水平。本文借鉴核安全文化评估指标体系构建经验,结合被评估对象业务特点,建立有针对性的安全文化评估指标体系,在精神层、制度层、物态层和行为层分别引入安全文化良好实践,便于评估企业安全文化状态,识别安全文化弱项,探寻根本原因,采取有针对性的纠正措施,促进企业安全文化水平提升。  相似文献   

13.
通过构建政府和垄断企业之间、受害企业和垄断企业之间的反垄断与垄断行为博弈模型,研究政府监管视角下的垄断行为产生的主要影响因素,结果显示:垄断行为的产生主要受罚款额度占企业销售收入的比例、参与反垄断行为的主体数量以及对受害主体的赔偿倍数等因素的影响,结合对惩罚性损害赔偿内涵的界定,分析惩罚性损害赔偿制度对规制垄断行为的作用。通过分析其他国家和地区惩罚性赔偿制度在反垄断立法和执法中的实践,对所得结论做进一步论证。  相似文献   

14.
从价值网视角出发,构建了消费者参与-平台积极参与-企业参与的演化博弈模型,借助matlab仿真分析探讨各主体相关参数对价值网视角下跨境电商物流多主体价值共创系统稳定性的影响。结果表明:各参与主体价值共创行为均受各自初始收益的影响;消费者作为价值网的重要节点,其参与价值共创产生的共创收益对三方主体均有正向影响;平台和企业对共创价值的收益分配系数是影响价值共创的关键参数,且企业对收益分配系数敏感性更高;企业与平台之间的管理费用和损失补偿对参与主体行为具有不同程度的约束作用,为此应采取多种措施约束平台和企业行为,充分发挥消费者价值,促进跨境电商物流各主体价值共创。  相似文献   

15.
本研究根据现代企业特点,将组织文化分为“以人为本”和“结果导向”两个维度,探讨了组织文化对员工知识共享行为的影响,并引入员工的知识共享意愿作为中介变量。通过收集了385对上下级评价的配对数据,证明了以结果为导向的组织文化和以人为本的组织文化都可以促进员工的知识共享意愿,从而影响员工的知识共享行为。此外,文章还进一步探索了结果导向的组织文化和以人为本的组织文化共存的情况,据此将企业文化分成“兼得型”、“困境型”、“关系型”、“劳役刑”这四类,并分别讨论了每类企业文化对员工知识共享行为的影响作用,研究结果对企业的知识管理实践具有一定的参考意义。  相似文献   

16.
制造业是国民经济的主体,但《中国制造2025》指出,与世界先进水平相比,中国制造业大而不强,在自主创新能力上差距明显。全面提升制造业企业创新能力,需要正确识别影响激发企业创新的关键因素和行为模式。本文在考虑外部环境不确定性的同时,将企业创新行为的研究扩展至企业不确定性规避文化维度,考察企业不确定性规避态度以及外部环境不确定性对企业创新行为的影响。这是从企业创新行为的内生动机理解企业的创新行为,也是影响企业创新行为的一个重要嵌入点,为企业创新管理研究提供了新思路。  相似文献   

17.
企业文化由企业的“外显文化”与“内隐文化”两部分构成.由外而内包括物质层、行为层、制度层和精神层。外显文化是由企业的标识、一吊牌、文化设施、  相似文献   

18.
一、企业文化对企业绩效的影响及作用 企业文化是组织内外为多数成员所共同认知、拥有并影响组织成员思想和行为的组织信念、价值观、行为特征、规范等.企业文化具有价值性、独特性、独特性、传承性和不可模仿性,能够为企业带来相对竞争优势.  相似文献   

19.
校企合作创新有利于在不同的合作主体间实现资源共享、优势互补,有助于缩短创新时间,增强企业竞争地位,能使参与创新的各个主体分散创新风险,起到鼓励技术创新的作用。当然,校企合作创新能够促进一国企业适应世界经济全球化和产业结构变化趋势,为一国企业走向国际市场及提高国际竞争力创造条件。校企合作创新的典型形式即建立动态联盟或虚拟企业,由于校企合作创新涉及到多个不同类型、不同行业的创新主体,这就需要对合作中的财务管理进行研究,以提高合作创新的效率。  相似文献   

20.
第一,建立良好的企业文化,缓解企业压力。企业文化对员工的思想和行为会产生一定的影响,企业文化的建立与否、其侧重点往往在很大程度上影响甚至改变员工的行为取向,是对员工的一种有效的软约束机制。因此,企业应建立积极、健康的企业文化,建立员工的诚信思维,强化对企业的认同感和归属感。在这个过程中,管理层的经营理念也会产生重要作用,企业领导者的良好的行为和决策也会成为积极的示范作用,  相似文献   

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