多元化、内部控制与企业价值

在多元化、内部控制与企业价值的新框架下,探讨了内部控制对于多元化经营与企业价值关系的影响,研究发现:具有良好的内部控制系统的多元化企业创造了更多的企业价值;在非国有多元化经营的企业中,内部控制可以发挥更大的作用,尤其对于非相关多元化价值实现的促进作用较大。研究表明,内部控制的完善有利于缓解多元化企业内部的信息不对称,减少逆向选择和道德风险问题,使得多元化企业具有更好的资源配置效率,产生了更大的企业价值。结论为内部控制经济后果领域的研究提供了进一步的证据。     

论企业内部价值控制

企业管理是一个庞大的系统工程，各项专业管理必须紧紧地“拧”在一起，才能形成合力。而在企业内部全面执行价值控制，正是能把各项管理、各种因素、各项指标集中在一起的“粘合剂”，这不仅为国外的“标准成本制度”所证实，也为我国的“邯钢经验，成本否决”所印证。对此，本文拟从理论与实践的结合上做些论述。一、价值控制的实质企业的经济效益是由内部和外部的各种因素共同作用形成的。企业外部因素存而不论，就企业内部说，有数量和质量，投入和产出以及劳动者与劳动工具、劳动对象的有机结合等诸项因素。在每项因素里边，又有若干具…     

基于企业文化的企业内部控制研究

企业内部环境是企业内部控制的基础,企业文化是内部环境要素的重要内容之一。企业内部控制与企业文化密切相关,本文从分析内部控制与企业文化的关系入手,探讨如何基于企业文化来完善企业的内部控制。     

民航机场企业文化与内部控制质量相关性研究——基于问卷调查的实证分析

文章通过层次分析法构建机场内部控制评价体系,通过李克特量表建立机场企业文化评价体系,并通过因子分析模型确定指标权重和各个机场的综合得分。机场内部控制与企业文化的回归分析表明,两者存在微弱的正相关关系,即机场的企业文化建设有助于改善公司的内部控制系统,优秀的企业文化可以形成卓越的执行力。     

论企业文化与企业内部控制建设

本文从企业文化与企业内部控制建设的内在联系出发，具体分析了两者之间的相互关系和相互影响，阐明了企业文化对企业内部控制制度建设与贯彻执行的基础作用。     

企业文化建设与企业内部控制

我国<企业内部控制基本规范>借鏊COSO框架,确定了企业内部控制的内容为内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五要素.其中内部环境是基础,控制活动是手段,没有良好的控制基础,所有的控制手段都可能失效,内部控制的目标也就无法实现.而企业文化是内部环境中的重要组成部分,没有优秀的企业文化,就不会形成良好的内部环境.文化是基因.是隐性的制度安排,是基础动力,是催化剂;内部控制制度是显性的制度安排.只有将二者有机地结合起来,才能凝聚起企业全部的力量,保障企业战略目标的实现.     

内部控制、并购商誉与企业价值

文章以2011-2017年沪深A股上市公司为研究样本,考察并购商誉的价值创造效应以及内部控制在并购商誉对企业价值影响中的调节效应.结果表明:并购商誉呈现出积极的价值创造效应,有效的内部控制能够强化并购商誉的市场价值创造效应.研究结论不仅丰富了有关并购商誉经济效应的相关文献,而且为企业通过加强内部控制体系的后续建设,强化并购商誉的价值创造效应提供了经验证据.     

内部控制、并购商誉与企业价值

文章以2011—2017年沪深A股上市公司为研究样本,考察并购商誉的价值创造效应以及内部控制在并购商誉对企业价值影响中的调节效应。结果表明:并购商誉呈现出积极的价值创造效应,有效的内部控制能够强化并购商誉的市场价值创造效应。研究结论不仅丰富了有关并购商誉经济效应的相关文献,而且为企业通过加强内部控制体系的后续建设,强化并购商誉的价值创造效应提供了经验证据。     

内部控制与企业文化

十年前，如果谈起内部控制我们还仅局限于把其和简单的会计流程联系起来，如何在一个良好的化背景下运行一个有效的科学的内部控制制度，以我个人的看法己不再局限于一个会计概念的理解了。     

企业文化和内部控制

摘要：从美国的安然事件到中国的银广厦事件,都无一例外给国家经济带来严重的负面影响。究其原因,是内部控制失控所导致的。本文从内部环境的企业文化因素入手,论述了企业文化在企业内部控制中的重要作用,并提出加强企业文化建设,保证内部控制实施的有效措施。     

企业文化和内部控制

从美国的安然事件到中国的银广厦事件,都无一例外给国家经济带来严重的负面影响.究其原因,是内部控制失控所导致的.本文从内部环境的企业文化因素入手,论述了企业文化在企业内部控制中的重要作用,并提出加强企业文化建设,保证内部控制实施的有效措施.     

刍议内部控制与企业文化建设

内部控制作为企业内部管理系统的重要组成部分，是衡量现代企业管理的重要标志。随着经济全球化，特别是我国加入WTO后，企业的文化建设、企业理念营造已日渐成为增强企业竞争的核心，成为构筑企业内部控制的基础。一、企业生存的基础：完善的内部控制内部控制可概括为：企业的各级管理部门在本部门、本单位内部因分工而产生的相互制约、相互联系的基础上采取的一系列具有控制功能的方法、措施和程序，并予以规范化、标准化和制度化，由此所形成的一整套严密的控制体系和机制。建立健全内部的控制系统是社会化大生产和对其进行系统管理的…     

内部控制、非效率投资与企业价值

以我国2012—2015年的A股上市公司为研究样本,实证分析内部控制、非效率投资与企业价值之间的动态关系。研究结果表明:我国上市公司存在非效率投资现象,其中投资不足更为普遍;内部控制与投资过度和投资不足显著负相关,表明内部控制可以显著降低企业的非效率投资水平;可以改善企业的投资效率,提升企业价值,保护股东的利益。     

内部控制与企业价值的实证分析

本文运用2008、2009、2010三年所有A股上市公司中披露了内部控制自我评价报告和内部控制审计报告的1574家公司为样本,分析上市公司的内部控制与企业价值之间的关系,实证研究结论表明:内部控制与企业价值之间存在着显著的正相关关系。     

财务柔性、内部控制与企业价值

本文以2010-2015年我国A股上市非ST、非金融类公司为研究对象,分析了财务柔性对公司企业价值的影响,并进一步检验了财务柔性、内部控制和企业价值之间的关系。研究表明:财务柔性与企业价值之间的关系呈倒U型,即在财务柔性在一定范围内会增加企业价值,超过倒U型曲线的拐点后,财务柔性将对企业价值产生负向作用;并且公司内部控制会促进财务柔性对企业价值的正向作用。     

国有企业的内部控制与企业文化探讨

企业内部控制环境的完善与优化,需要依靠企业文化的铺垫作用。对于国有企业而言,若想改善企业内部控制环境,则必须要综合考虑我国的具体国情和国有企业的发展现状,制定合理的实施方案,通过企业文化营造良好的内部控制环境,最终实现国有企业内控的高效化。本文从国有企业的内部控制与企业文化的关系入手,进一步提出国有企业的内部控制环境中文化建设的对策。     

内部控制、审计意见与企业价值

以2010-2016年沪深A股非ST类上市公司为研究样本,检验审计意见对未来企业价值的影响,并考察了内部控制质量的中介作用。研究发现,非标准审计意见与非ST类上市公司未来企业价值显著正相关;被出具非标准审计意见的企业,内部控制质量更低;内部控制质量在非标准审计意见对未来企业价值的正相关关系中起到了部分中介作用,即非ST类上市公司在获得非标准审计意见后会通过低质量的内部控制来提高企业价值。进一步分组研究表明公司规模较小、且内部控制存在缺陷的样本的中介作用更为显著,否则不显著。