多元化战略的动机与风险

多元化战略是企业通过拓展产品种类和市场范围,同时在几个不同的业务领域从事生产和经营活动,在更多的细分市场中满足消费者的个性化需求的一种战略形式。多元化战略是与专业化经营战略相对的一种企业发展战略,是企业在原主导产业范围以外的领域从事生产经营活动。多元化战略在分散经营风险和充分利用企业过剩资源等方面有着独特优势,在现代社会中企业多元化发展战     

商业银行多元化经营对绩效和风险的影响研究--基于53家银行的面板分析

本文运用2003-2013年间我国53家商业银行的面板数据,通过建立多元化风险模型,对商业银行收入结构多元化、经营绩效以及风险的关系进行了系统分析。得出结论：规模较大的银行在专业型多元化经营业务成熟的基础上,转而发展综合型多元化经营业务,有利于银行绩效提升,但必须注重对风险的把控;而规模较小的商业银行因受地域、规模等因素的限制并不适合开展综合型多元化经营业务,应在主营业务发展充分的基础上,以发展专业型多元化经营业务为主。最后,根据实证结果提出相关的对策建议。     

非相关多元化经营的风险分散作用——基于农业上市公司的实证

农业行业自身的特殊性使得我国农业上市公司普遍存在着进入制造业、批发零售业等非相关行业开展经营业务的现象。本文以我国沪深两市A股农业上市公司2013～2016年的数据为样本研究非相关多元化经营的风险分散作用。结果表明:不同程度下的非相关多元化经营对公司风险有不同的影响作用。非相关多元化经营程度处于高水平时,非相关多元化经营会增加农业上市公司的财务风险,降低公司的经营风险。非相关多元化经营程度处于中等水平时,非相关多元化经营对农业上市公司的经营风险、财务风险和系统风险均无显著影响。非相关多元化程度处于低水平时,非相关多元化经营会增加农业上市公司的系统风险,降低公司的财务风险。     

企业非相关多元化经营的战略路径与风险规避——基于春兰集团多元化经营战略案例研究

春兰集团是中国较早走上多元化之路的大型企业集团,先后进军摩托车、卡车、高能动力镍氢电池、投资贸易等领域,形成了产品多元化经营的格局。春兰集团实施非相关多元化经营的战略路径是:以掌握产业核心技术为战略核心;以企业并购为战略重点;以整体绩效为战略目标。企业非相关多元化经营的风险甚大,必须采取相应措施予以规避:科学选择多元化经营的进入领域;确保企业的核心竞争力不受削弱;注意"协同效应";保持合理的负债水平;要注重规模经济的效应。     

企业多元化经营的风险及其规避

我国的多元化经营与发达国家相比尚处于低级水平.多元化经营实际上“鲜花”与“陷阱”并存,但存在的众多风险并未得到企业界的高度重视.本文在系统分析多元化经营风险的基础上,提出了有效规避风险的途径.     

企业多元化经营战略研究

本文主要通过分析我国企业多元化的现状,指出目前多元化格局所存在一些问题,产生的原因,说明企业走多元化的经营战略应注意的问题,如何采取相应的对策来规避这些风险,促进我国企业健康发展。     

企业多元化经营战略研究综述

多元化战略已经成为企业发展的重要选择。本文以多元化的相关基础理论为依据,对多元化与企业绩效、企业资源、客观动因和管理者等方面关系的研究进行了评述,并且对未来多元化研究提出了建议。     

基于多元化战略的企业财务风险控制分析

随着经济的发展和市场化的日益深入,企业面对的问题与挑战也从传统单一的问题变得复杂化.企业多元化的经营理念与体系建设为企业的发展与未来提供了新思路,伴随着新理念的提出,运营中的问题也随之暴露出来,其中财务风险控制方面的问题尤为突出.文章以多元化的企业发展方向为中心,分析并研究了控制财务风险的合理措施与解决方案,通过交互性...     

企业的多元化经营战略

企业多元化经营得指企业在原主导产业范围以外的领域从事生产经营活动,是与专业化经营战略相对的一种企业经营战略模式。企业多元化经营意味着企业将组织新的发展方向,即企业将从现有的产品和市场中分出资源和精力,投入到企业不太熟悉或毫不熟悉的产品和市场。     

企业多元化经营战略初探

多元化经营战略理论最早是由美国经济学家海格·安索夫加以明确界定的。他认为新市场或新产品的开发,其所处位置仍在本业的延长线上,不属于多元化经营,而以新产品进入新市场,这种扩大化则可称为多元化经营。另一位美国经济学家高尔特则认为“多元化经营是个别企业供给市场异质产品和劳务的增多”。因此,多元化经营可定义为企业向市场提供本质和用途不同的多种类型的产品和服务。一、多元化经营的动因企业实行多元化经营的动因是多方面的,它既是一种适应外界环境压力的防御性措施,也是一种在市场机制下谋求生存发展,不断开拓进取的手段。1、…     

企业多元化经营的财务风险控制研究

现代化建设中,企业想要不断发展,就必须壮大自身,提高市场竞争力,才能促进企业经济效益不断增长。因此,企业想要可持续发展,就必须向着多元化经营发展,以使企业的利润空间不断增大。本文就企业多元化经营的财务风险类型进行阐述,对企业多元化经营财务风险产生的原因进行分析,提出企业多元化经营的财务风险控制策略,以有效提高企业多元化经营的财务抗风险能力,促进企业快速稳定发展。     

多元化经营的战略类型

国外通行的类型划分１安索夫的分类安索夫在《企业战略》中提出的分类,可用图１来表述。图１:安索夫的多元化经营战略分类２赖利、鲁迈特的分类由赖利提出、鲁迈特进一步完善的多元化经营战略分类,可用图２来表述。图２:赖利、鲁迈特的多元化经营战略分类这种分类法在国外理论界较为流行,许多研究者根据上述分类法来研究不同国家企业的多元化经营绩效问题。３西方教科书中的分类教科书作为企业战略与理论传播的重要媒体,其中关于多元化经营的战略分类也是至关重要的。美国工商管理硕士（ＭＢＡ）有关企业战略的教科书中,对企业多元化经营一…     

怀化烟草公司多元化经营战略研究

阐述多元化经营定义和其经营优势,分析怀化烟草公司多元化经营战略的必要性和可行性,最后提出怀化烟草公司实施多元化经营战略的几点保障措施。     

多元化经营对公司绩效的影响研究

本文假设企业规模在多元化经营与企业绩效的影响关系中具有中介作用,提出"多元化程度—公司规模—公司绩效"的变量模型;利用中国制造业上市公司2008～2010年的数据,通过横截面分析和面板数据分析对该模型进行实证检验。横截面分析结果表明,多元化经营对公司会计绩效产生负向影响,并且公司规模在其中具有部分中介作用,但对公司市场价值并不产生显著影响;面板数据分析结果显示,多元化经营对公司会计绩效和市场价值的影响都不显著。     

农业上市公司多元化经营的财务风险实证分析

我国农业上市公司为了分散经营风险而开展多元化经营已成为非常普遍的经济现象,有些企业甚至出现了严重的"背农"问题。本文对农业上市公司多元化经营程度进行分类,根据上市公司财务数据,利用因子分析法建立财务风险评价标准,分析多元化经营类型与财务风险间的关系。通过分析得出以下结论:实行单一业务型和相关业务型的企业整体财务风险相对较低,在企业发展中财务风险整体呈下降趋势;主导业务型企业和非相关业务型企业风险波动较大,一部分企业在发展过程中财务风险呈上升趋势。     

我国商业银行多元化经营形势分析

随着金融一体化的到来,为了应付增加的风险、满足客户的需求以及创造新的利润增长点,本文点明了我国商业银行实行多元化经营的必然性,介绍多元化经营正面及负面的效应,探究多元化经营的路径选择,最后提出了可行的政策建议。     

多元化经营的战略途径

企业领域成长,无论是采取专业化战略,还是采取多元化战略,在战略方向既定的条件下,都有三类战略途径可供选择和使用。这三类战略途径是:１内部开发;２合并和收购;３联合开发或战略联盟。它们各有许多种具体的形式,其适用条件各不相同,优势和不足也存在差异,因此效果也呈现出不同状态。我们首先逐一分析每类途径的主要内容、具体形式及其适用条件,然后从总体上提出途径选择的原则与方法,试图寻找出适合企业环境、目的、资源和能力的最佳途径。内部开发内部开发是指主要依靠企业所拥有的资源和能力进入新的行业领域来开展多元化经营。它的具体…     

上市公司多元化经营绩效实证研究

本文通过对2005年度沪深两市12个行业的1239家A股上市公司进行比较分析后发现,多元化经营的上市公司盈利能力差,管理效能低,总体经营绩效较差;尽管多元化经营上市公司流动比率和资产负债率接近较合理水平,但与专业化经营的上市公司相比,其负债率较高;多元化并没有降低公司经营风险。