高校教学团队绩效评估模型与实证研究

科学的绩效评估是调动教师积极性和促进教学团队持续发展的关键环节。基于主成分分析法的绩效,评估模型有利于促进教学团队建设。提高团队绩效,要遴选学术水平、管理能力和品德皆优的团队带头人,形成合理的团队结构,建立考核与反馈机制,制定有效的保障措施。     

知识型团队绩效管理研究

随着知识经济的到来,以知识型员工为主体的知识团队成为许多公司进行高层管理和重要项目开发与建设的主要运作方式.知识型团队的鲜明特点使得传统的绩效管理观念、方法和技术已经难以满足知识型团队绩效管理的需要.     

构建以战略为导向的保险公司社会绩效管理体系

随着企业社会责任运动的兴起,包括保险公司在内的企业界,在追求经营绩效的同时,也越来越关注自身的社会绩效水平.建立完善保险公司社会绩效管理体系,对于促进保险公司可持续发展具有重要的现实意义.保险公司应坚持以战略为导向,围绕战略目标制定、战略目标宣导、组织体系完善、绩效目标设定、预算安排、激励机制设计和绩效信息披露等方面,构建以战略为导向的保险公司社会绩效管理体系,推动保险公司社会绩效管理系统化、规范化.     

高职院校教师战略导向型绩效管理体系的构建

针对我国高职院校绩效管理中存在的问题,构建战略导向型绩效管理体系,将教师的管理从以前单一的绩效考核扩展成一个循环的绩效管理系统,从而把对教师的管理与学校的整体战略目标相统一,最大限度地发挥教师的积极性和创造性,促使教师为实现学校的整体战略目标而努力,可以解决高职院校发展中遇到的困境.     

企业绩效管理体系对新农村建设的启示

在建设社会主义新农村过程中,有许多管理方面的问题有待于进一步解决,因此,必须进行管理创新,将企业绩效管理体系引进新农村建设。地方政府将新农村建设的战略目标分解到各个村庄,建立一套科学的新农村建设绩效管理体系。     

论企业绩效管理系统的优化

随着企业竞争的日益激烈,绩效管理逐渐上升到了企业战略决策层的高度.企业关注如何最大限度地提升员工的绩效,最终帮助企业实现战略目标.通过对企业绩效管理流程的优化进行了阐述,并提出了应该注意的一些问题.     

战略性绩效管理理论在兼职推广人员绩效评价中的运用——以中国银行信用卡推广人员为例

随着知识经济的日益兴起,人力资源在管理实践中的地位和作用越来越突出,已经从传统的人事管理向战略性人力资源管理过渡.而战略性绩效管理堪称战略性人力资源管理的核心,它承接组织的战略,由绩效计划、绩效监控、绩效评价和绩效反馈四个环节构成一个闭循环.通过这四个环节的良性循环过程,管理者能够确保员工的工作活动和工作产出与组织的目标保持一致,不断改进员工和组织的绩效水平,促进组织战略目标的实现.     

集团企业绩效效应下的财务会计工作探究

市场经济的迅猛发展带动了企业绩效的多元化发展。企业绩效已经成为企业战略目标实现、价值分配的重要手段之一。在集团企业中企业绩效更是母公司对子公司了解的重要依据。而在企业绩效考核中,财务会计工作有着重要的作用。从企业管理角度来说,企业绩效也属于财务管理的重要内容之一。反过来,科学有效的绩效考核能够展现企业的整体运营情况、收益情况、未来发展情况等。     

项目管理,以人为本

在完成项目目标所需的各种资源中,最重要的是人力资源,所以说项目管理,以人为本,以人力资源管理为灵魂.项目管理的人力资源管理需要项目经理具备全面能力.团队中的人员有不同于其他人员的需求特征,成员以团队精神为前提,形成具有一定团队精神的团队,将大幅度地提高项目治理部的工作绩效.项目团队的发展在项目团队的形成期,应侧重于人力资源的整合;在项目团队的震荡阶段,应加强人力资源的协调和沟通;在项目团队的正规、表现阶段以及后期阶段,要更加关注人力资源的激励和安抚.项目管理中采用目标管理,以绩效管理达成成果导向.     

浅析保险公司的绩效管理

加入WTO以来,我国的保险主体不断增加,为促进公司战略目标的实现,本文,运用控制论、信息论、系统论和数理统计原理,阐述绩效管理的重要意义,针对目前的现状,从加强绩效管理的设想来提高公司的管理水平,调动员工积极性、发挥潜能、增强执行力．将员工的活动与公司的战略目标紧密联系在一起,使绩效管理功能得到体现。     

浅析保险公司的绩效管理

加入WTO以来,我国的保险主体不断增加,为促进公司战略目标的实现,本文,运用控制论、信息论、系统论和数理统计原理,阐述绩效管理的重要意义,针对目前的现状,从加强绩效管理的设想来提高公司的管理水平,调动员工积极性、发挥潜能、增强执行力,将员工的活动与公司的战略目标紧密联系在一起,使绩效管理功能得到体现。     

防范政策性保险风险,促进公司稳健经营——中国人寿政策性保险经营分析报告

政策性医疗保险业务是一项复杂、系统的民生工程和德政工程,是公司发展的战略性业务.本文简要阐述了对公司而言政策性医疗保险业务的战略意义,总结了公司近两年来开展政策性保险业务的基本情况;分析揭示了公司存在的问题和潜在经营风险,以及这些问题产生的危害和原因;提出了防控风险的建议,以期促进公司稳健经营.     

论商业银行改革的方向和选择

商业银行改革方向是一个战略组合,是商业银行发展的客观要求。随着产权制度的明晰及优秀的公司治理结构的建立,通过对风险经营、管理技术、资产管理、组织活力、信息系统、金融工具等一系列问题的研究和解决．相信,具有鲜明的时代特色的中国商业银行一定会走向辉煌。     

以财务管理为核心的保险公司内控制度建设研究

健全有效的内部控制是企业成功的关键。目前保险公司内控制度存在财务集中、法人治理结构与内部控制不相适应、内控制度环境不理想、风险评估体系不够完善、对内部控制系统的监控力度缺乏必要的连带责任追究制度等主要问题。可通过强化财务管理、建立良好的公司治理结构、关注员工的培养和教育、推进内控制度体系标准化、明确内部控制与经营管理的关系、建立统一共享的管理信息系统和内控工作要与时俱进等措施来加强保险公司内控制度建设。     

我国民营上市公司高管团队异质性与公司绩效的相关性研究

对处于经济转型中的我国民营上市公司的公司缋效是否受到高层管理团队特征的影响引起了学术界的积极关注。在相关理论综述基础上,通过收集沪深两市284家民营上市公司数据,实证研究了高层管理团队异质性特征与公司业绩相关性。结果表明高管团队的年龄异质性与公司绩效正相关,高管团队的职业来源异质性与公司绩效负相关,高管团队的教育水平、团队任期异质性与公司缋效无显著性相关关系。     

关于保险公司建立责任会计系统的思考

保险公司运营所面临的诸多问题愈趋复杂和多变,这要求进一步改进和完善公司考核政策,建立一套完整有效的业绩评价和激励机制,而搭建责任会计系统进行业绩评价是十分有效的解决办法。本文就保险公司如何建立责任会计系统等相关问题进行了一些探索和思考。     

新建民办本科院校团队培育现状及对策分析

新建民办本科院校团队培育中主要存在的问题:对团队培育认识不到位、缺乏优秀的学术带头人、团队评价机制不够合理、高校管理制度不健全、缺乏团队文化氛围.解决上述问题的对策是:加强顶层设计,自上而下组织教学团队建设、实施注册制,鼓励自下而上组织教学团队、重视团队绩效整体评价,改善协作文化环境.     

中国保险企业的组织文化特征研究

文章运用企业文化竞争性价值框架(CVF)和组织文化评价量表(OCAI),通过对西南地区一家保险公司的问卷调查,经过实证分析得出,当前中国保险企业主导的组织文化类型为市场文化和层级文化,组织文化中的创新因素和人本因素非常弱。另外,文章还进一步从组织总体特征、领导风格、员工管理模式、企业凝聚力、战略重点和成功标准六个方面对样本企业的组织文化特征进行了深入剖析。     

以民为本,大胆创新——政策性农业保险在基层实施的相关研究

政策性农业保险自2007年开展试点以来取得了不错的成效,然而在县级基层商业保险公司的运营中也暴露出不少问题。作者对人保财险营山支公司做了实践调研以后发现问题主要体现在道德风险、理赔不规范、公司动力不足三个方面。针对这些问题,作者提出可以通过升级农险服务站、加大宣传教育力度、充实人力物力资源甚至改善政策性农险制度加以解决。