厦门第七届中国投资贸易洽谈会15亿元纸浆项目落户四川眉山市东坡故里

日前,在厦门市召开的第七届中国投资贸易洽谈会上,四川代表团的第一单就在厦门鑫安宾馆敲定。这就是四川省眉山市东城区与福建省建阳明珠纸业有限公司投资15亿元入民币、建设20万吨漂白纸浆项目正式签定,这也是眉山市从福建引进的最大一笔投资项目。 据悉,福建明珠纸业拥有3家纸厂,现已具备15万吨中、高档纸的生产能力。该公司对四川眉山市及周边丰富的竹资源产生了浓厚的兴趣,早在5个月前,双方就进行了深入接触,为这次正式签定奠定了良好基础。该项目的实施,有利于促进当地农业产业结构的调整,具有较好的经济效益、社会效益和环保效益0 该…     

吉林化纤在湖南投资建设全国最大的竹麻纤维基地

目前,吉林化纤集团在湖南益阳茅萆街投资新建的湖南拓普竹麻资源开发有限公司年产3与万吨竹浆粕改扩建项目实现一次试车成功。该公司成立于2007年,年产3万吨棉麻浆粕和3万吨竹浆粕及高档文化用纸,并同步新建4万吨竹纤维生产线。全面投产后,可实现年收入9.2亿元,利税2.5亿元,其中利润1.8亿元。     

现代汽车拟在四川建商用车生产基地

据外媒报道,韩国现代汽车正在同银行进行磋商,考虑最多融资100亿元人民币,用于在四川建设一个商用车生产基地。该生产基地将与当地商用车生产商——四川南骏汽车集团有限公司共同建设,总投资额将达200亿元,其中126亿元用于建设。双方已于今年8月在四川资阳成立一家合资公司——四川现代汽车有限公司来运行该项目,双方各持股50%。据此前媒体报道,     

伊朗回购合同模式的“当地化”问题

伊朗油气资源开发采取回购合同模式。该合同的一个重要特点是严格的当地化要求,投资者和工程承包商都要承担最大限度地利用当地资源的义务。根据有关当地化的法律规定,伊朗石油工程项目必须优先授予当地工程承包商,只有在没有合格的当地承包商的情况下,才可将工程项目授予外国公司,而外国承包商必须履行最大程度地雇佣当地雇员、利用伊朗的设计力量和资源、使用伊朗当地分包商、购买当地设备、材料和服务等义务。当地化规定的解释和适用存在一些问题,给在伊朗承包工程项目的中资企业带来了诸多风险。中资企业应当在公司注册、当地雇员、设备采购、当地分包等各个方面采取积极应对措施。     

台湾纺织中心开发成功竹碳纤维

台湾地区纺织中心最近开发成功竹碳纤维,打破了日本厂商的技术垄断。这一技术的开发成功将使台湾丰富的竹子资源价值倍增。据报道,纺织中心利用纳米技术将竹碳微粉化,再通过熔融纺丝程序把竹炭均匀地融入聚酯纤维中,从而制成竹碳纤维。竹碳纤维在日本市场有″黑钻石″的美誉。她不仅具有自然和环保特性,更有抗菌、负离子等多种功能,适用于生产贴身衣物和防护型纺织品。竹碳纤维的功能具有永久性,不受洗涤次数的影响。台湾纺织中心开发成功竹碳纤维     

国内市场

国内毛纺市场面临整合近日,中国毛衫业最大品牌--上海春竹公司被中国最大的羊绒品牌鄂尔多斯并购。为此,鄂尔多斯付出了近3000万元的代价,重组后,鄂尔多斯集团占春竹公司全部股份的53%,春竹公司总经理张焕祥个人持股10%。鄂尔多斯管理人员表示:“羊绒羊毛行业竞争越来越激烈,整个行业的利润不断下降。行业整合是大趋势,并购春竹仅仅是个开始。”羊绒企业的难题中国的羊绒资源丰厚,同时劳动力成本十分低廉,因此中国羊绒业只经过短短20多年的发展,便从世界第一的羊绒资源大国一跃发展成为了世界羊绒生产、加工、销售和消费第一大国,羊绒制品占…     

龙蟒十年变巨龙

四川龙蟒集团有限责任公司通过１０年的艰苦创业，充分利用当地的资源优势，依靠科学的机制和自强不息的创业精神，从一个村办小厂发展成为四川磷化工的排头兵。公司主产品饲料级磷酸氢钙在国内市场占有率达５０％，并出口韩国、日本、泰国、新加坡等国家。公司现已发展成为亚洲最大和全球排名第五的饲料磷酸盐专业生产基地。公司多次被农业部、化工部授予“基础管理一级企业”、“全国化工先进企业”等光荣称号。走产学研结合的道路，开展技术创新和新产品开发为开发饲料级磷酸盐新产品和磷化工生产新工艺，龙蟒公司于１９９５年与华东理工…     

大渡河代言“水电王国”

2001年7月。四川省将水电产业列为全省实施西部大开发的支柱产业。省委、省政府发出了《关于加快水电支柱产业发展的意见》，为四川水电开发创造了良好的政策环境。随后，在国家电力体制改革中成立的国电、华能、华电、大唐等发电集团和省内的川投集团、二滩公司等加大了对四川水电开发的投入，瀑布沟、深溪沟、大岗山、锦屏、溪落渡、向家坝等一批大型、特大型、巨型电站建设摆上了重要日程，水电开发呈现风起云涌、波澜壮阔之势。     

四川水能资源的“新圈地运动”

2002年底电力体制改革形成新格局后，一个突出的表现是电力资源上的竞争愈演愈烈，而呼之已久的竞价上网形势却没有出现。这一激烈竞争在水能资源富甲天下的四川表现得尤其明显。改革后新形成的几大发电集团在四川“跑马圈地”，给四川六大支柱产业之一的水能带来了前所未有的新机遇。但随之而来的问题是，如何规范有序地开发四川水电资源并真正实现资源的优化配置?“圈”完之后的开发和开发以后的利用如何形成良性循环……     

地方水电企业如何走出发展困境——以四川大渡河电力股份有限公司为例

长期以来,国家制订了一系列的优惠政策,鼓励各级政府和当地群众就近开发山区丰富的小水电资源。进入新世纪后,国家又推出了“西部大开发”的发展战略,受政策的支持和需求的拉动,小凉山地区、大渡河畔的峨边彝族自治县的水电发展非常快,境内犹如雨后春笋般建立起了大大小小70多座水电站。本文作者以四川大渡河电力股份有限公司为例,深入分析了地方电力企业如何调整战略和规范管理,走出发展困境。     

企业资讯

四川省电力公司多种经营迈出新步伐日前,四川启明星保险代理有限公司正式成立。它的成立标志着四川省电力公司多种经营又迈出了新的步伐,保险代理业务的开展,为电力多经的发展开辟了一条新的途径。四川启明星保险代理有限公司是一家综合性的专业保险代理公司,公司注册资金200万元,由四川省电力公司和成都电业局发起成立,并和四川省各大财产保险、寿险公司都签订了合作协议,开展机动车保险、企业财产保险、货运险、建安险、责任险、寿险等所有商业保险代理业务。(晓鸥)我国将采取五项措施促进国企改组重组国务院国有资产监督管理委员会主任李…     

抓住机遇加快乌江水电开发

乌江水电开发公司是经国务院批准、我国最早成立的流域滚动开发公司.公司成立后,为乌江水电开发作了大量前期工作,但由于体制不顺,产权不清,一直困扰着公司发展,流域开发进程缓慢.     

开发大渡河 共同谋发展

天府之国四川是一个水力资源丰富的大省。位于四川西部的大渡河流域水能蕴藏量丰富，水电开发条件优越。诞生于电力体制改革大潮中的中国国电集团公司，成立伊始就把推进大渡河“流域、梯级、滚动、综合”开发，作为实现公司“做实、做新、做大、做强”的重大战略举措。在四川省委、省政府高度重视和大力支持下，大渡河上装机容量330万千瓦的瀑布沟电站，已于去年12月25日经国务院批准立项，电站建设将全面铺开。     

地方水电企业如何走出发展困境——以四川大渡河电力股份有限公司为例

长期以来，国家制订了一系列的优惠政策，鼓励各级政府和当地群众就近开发山区丰富的小水电资源。进入新世纪后，国家又推出了。西部大开发”的发展战略，受政策的支持和需求的拉动，小凉山地区、大渡河畔的峨边彝族自治县的水电发展非常快，境内犹如雨后春笋般建立起了大大小小70多座水电站。本文作者以四川大渡河电力股份有限公司为例，深入分析了地方电力企业如何调整战略和规范管理，走出发展困境。     

投资与合作

Statoil和Petrobras签署战略协作协议，两家印度公司共同购买巴西勘探公司股份，巴西淡水河谷公司拟与壳牌合作开发油气资源，法国Technip与Petrobras签署2.7亿美元合同，白俄罗斯国家石油公司和伊朗国家石油公司签署开发协议，卢克和康菲将联合开发土库曼斯坦油气田，Gazprom将与吉尔吉斯斯坦成立油气合资公司，壳牌与鞑靼石油公司签署重质沥青油藏开发协议，印度和巴西两公司将签署种植生物柴油原料合同，     

“中国气都”:近水楼台先得月

<正>普光气田开发后,资源优势给"中国气都"达州市带来了发展的新契机。提到"中国气都",许多人马上会想到"达州"。近年,得益于普光气田的发现和开发,四川达州市"中国气都"的名号叫得越来越响亮。丰富的天然气资源给达州市带来前所未有的知名度的同时,更为当地经济社会的跨越式发展创造了得天独厚的优势条件。2012年,达州市GDP突飞猛进,首次迈进四川省"千亿俱乐部"。     

纳溪供电的发展战略

四川纳溪,一个面积为1100平方公里、只有47万人口、辖13个乡镇的农业县,曾存在着大小17个供电区。竞争带来的不是繁荣,而是画地为牢和经济的更加落后。引入大电网,统一市场成了当地最强烈的愿望。“两改”的实施,促成了四川纳溪供电有限责任公司的成立,愿望终于变成了现实。     

四川纳溪 终结割据——谁为破碎电网买单？

四川纳溪,一个面积为1100平方公里、只有47万人口、辖13个乡镇的农业县,曾存在着大小17个供电区。竞争带来的不是繁荣,而是画地为牢和经济的更加落后。引入大电网,统一市场成了当地最强烈的愿望。“两改”的实施,促成了四川纳溪供电有限责任公司的成立,愿望终于变成了现实。     

纳溪启示:跨越改制

四川纳溪,一个面积为1100平方公里、只有47万人口、辖13个乡镇的农业县,曾存在着大小17个供电区。竞争带来的不是繁荣,而是画地为牢和经济的更加落后。引入大电网,统一市场成了当地最强烈的愿望。“两改”的实施,促成了四川纳溪供电有限责任公司的成立,愿望终于变成了现实。     

改制三人谈:学会让利

四川纳溪,一个面积为1100平方公里、只有47万人口、辖13个乡镇的农业县,曾存在着大小17个供电区。竞争带来的不是繁荣,而是画地为牢和经济的更加落后。引入大电网,统一市场成了当地最强烈的愿望。“两改”的实施,促成了四川纳溪供电有限责任公司的成立,愿望终于变成了现实。