企业的授权审批控制存在的问题及建议

在企业运营过程中,企业上级组织为了方便经营管理和实现企业既定目标,会将相关工作的的权利授权给下级,同时明确该项权利所对应的责任,形成一个权、责清晰的管理体系,这就是简单意义上的授权审批控制.在经济飞速发展的今天,授权审批控制虽然引起了企业管理者的重视,但是仍然存在很多问题,这些问题严重影响了企业的经济效益和持续发展.因此,本文对企业授权审批中存在的问题、原因以及建议进行阐述,为提高企业经济效益和内部控制建设提供参考.     

企业管理中内部控制的作用及完善

内部控制管理贯穿于企业生产经营活动的始末,规范有效地内部控制可以发现政策制定漏洞,经营管理存在的问题,预防和发现经济犯罪,正确认识和发挥企业内部控制管理的作用,对当前企业加强管理及提高经济效益,促进经济发展具有重要的意义。     

关于企业内部审计存在的问题及完善对策的分析

内部审计是企业内部控制系统中一个重要的组成部分,它通过对企业内部经济活动的监督与评价,帮助企业堵塞漏洞,增收节支,加强管理,提高企业的经济效益。但是,目前我国企业内部审计不论是在法律法规的建设上,还是在机构设置、人员素质上都无法满足当今企业对内部审计的要求。     

企业财务管理内控机制建设和风险防范

内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的,旨在实现控制目标的过程。而作为企业的核心部分,财务控制是所有控制活动中的重中之重,从职务控制到授权审批控制、从财产保护控制到会计系统控制、从预算控制到营运控制都与财务风险控制密不可分。现根据生产型企业特点浅论财务管理的内部控制。     

浅析企业营运资金的内部控制

文章介绍了营运资金的相关概念及其特点,对营运资金的内部控制环境、企业货币资金、存货和应收账款的内部控制现状进行了分析,建议从建立健全企业的内部控制环境、完善内部控制政策、鉴定内部控制程序以及改进营运资金的内部控制程序等方面来改进营运资金的内部控制。     

内部控制对当今企业管理的意义及其完善

内部控制管理贯穿于企业生产经营活动的始末，规范有效地内部控制可以发现政策制定漏洞，经营管理存在的问题，预防和发现经济犯罪，企业规模越大，经济越发展，信息越发达，竞争越激烈，其重要性越显著，可以说，内部控制的健全与否是当今单位经营成败的关键，恰当地运用内部控制，有利于改善经营活动，提高工作效率及经济效益。     

试论企业内部控制制度存在的问题与优化对策

企业内部控制制度指的是在企业的管理过程中为了提高企业的经济效益和管理水平而建立的一系列加强自身控制和约束的制度。加强企业的内部控制制度能有效降低企业的成本,提高企业的经济效益。但是目前很多企业的内部控制制度存在的问题比较多,本文对企业的内部控制制度存在的问题做了相应的分析,从而提出了有效的优化对策。     

试论新设企业的内部会计控制

随着社会经济的高速发展,知识经济的到来极大地提高了社会生产力,也给新设企业带来了无限的发展机会。如何在优胜劣汰的市场竞争中实现企业经营规模的快速扩大和经济效益的高速增长,除了选择风险小、盈利性强的投资项目和采用先进的科学技术外,加强新设企业的内部会计控制是关键。大多数新设企业规模较小,抗风险能力较弱,内部规章制度不健全,管理人员缺乏,管理意识弱,内部监督不力,容易出现管理漏洞,大大阻碍新设企业的发展。因此进一步认识新设企业内部会计控制的含义,以及新设企业内部会计控制对新设企业加强经营管理,提高经营效率的重要意义,分析其存在的问题及原因,有针对性地提出具体的实施内部会计控制的措施,正是本文所要阐述的。     

企业内部控制与赋能授权

一、内部控制与赋能授权 内部控制是企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序.授权批准控制则是企业内部控制制度的重要方式之一.     

内部控制在企业财务管理中的作用分析

企业主要是以营利为目的的组织,而财务风险是企业发展的基础,财务风险的大小将直接影响企业经济效益的高低。企业内部控制制度的建立主要是为了加强企业内部管理及财务风险管理,不仅能够降低企业的财务风险,还可以有效的提高企业的经济效益。为了进一步加强人们对把内部控制在企业财务管理中的重要性认识,下面本文就对内部控制在企业财务管理中的作用进行分析。     

探析企业内部审计中存在的问题及解决对策

内部审计是一项独立、客观的咨询活动,用于改善机构的运作并增加其价值。通过引入一种系统的、有条理的方法去评价和改善风险管理、控制和公司治理流程的有效性。内部审计是企业内部控制系统中一个重要的组成部分,它通过对企业内部经济活动的监督与评价,帮助企业堵塞漏洞,增收节支,加强管理,提高企业的经济效益。但是,目前我国企业内部审计不论是在法律法规的建设上,还是在机构设置、人员素质上都无法满足现代企业对内部审计的要求。     

企业内部控制授权管理问题探讨

授权是企业管理者经常采用的一种管理方法,也是企业提高竞争力的重要手段,所以现在越来越多的人开始讨论和研究授权,良好的授权体系也是落实企业内部控制制度的根本保证。由于授权概念不清,情况不明等原因,许多企业在授权方面存在着许多缺陷。本文将企业内部授权方面的权限进行了归纳,分析了具体成因,提出了改进措施,并结合结合本公司授权体系的实际运行情况,进一步说明了内部控制授权的实际应用方法。     

ERP环境下的企业内部控制思考

ERP环境下,企业内部控制的运行环境发生了明显的变化,这给企业内部控制带来了很多新的问题.如何应对变化,加强企业内部控制的力度,提高企业的经济效益,这成为一个非常值得研究的问题.     

浅谈施工企业物资管理的内部控制检查

物资管理是施工企业生产经营的重要组成部分,直接影响着施工企业的工程成本、工程质量和经济效益,与企业生存发展有着密切的关系,也是加强反腐倡廉、促进企业廉政建设的重要内容。加强施工企业物资管理流程的内部控制检查,有利于规范物资管理,揭露制度缺陷和管理漏洞,是降低工程成本、促进节约、提高经济效益的重要手段。     

ERP环境下的企业内部控制思考

ERP环境下，企业内部控制的运行环境发生了明显的变化，这给企业内部控制带来了很多新的问题。如何应对变化，加强企业内部控制的力度，提高企业的经济效益，这成为一个非常值得研究的问题。     

内部人控制现象的会计学研究

有效的内部会计控制不仅能使企业的资源合理配置，提高经济效益，而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为，堵塞管理漏洞，保护资产的安全和完整。本文着重对“内部人控制”导致会计信息失真现象进行了分析，并从会计角度提出了建设性的应对举措。     

ERP环境下的企业内部控制思考

ERP环境下，企业内部控制的运行环境发生了明显的变化，这给企业内部控制带来了很多新的问题。如何应对变化，加强企业内部控制的力度，提高企业的经济效益，这成为一个非常值得研究的问题。 建议     

内部审计与公司治理

内部审计是企业内部控制系统中一个重要组成部分,它通过对企业内部经济活动的监督与评价,帮助企业堵塞漏洞,增收节支,加强管理,提高经济效益。近十年来由于许多大型企业的破产,其中一些企业存在严重的管理层的舞弊。巨额财务亏损使投资者、债权人和其他委托人更加关注公司结构,在这种现况下,探询公司治理的作用就变得很重要,而内部审计在改善公司治理这方面起着重要的作用。     

浅议企业内部控制中的授权审批控制

授权审批控制是企业内部控制要素中控制活动的一个方面,授权审批控制要求企业根据常规授权和特别授权的规定,明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。文章对时下国有企业所面临的授权审批控制现状进行分析研究,剖析了导致授权审批控制出现缺陷的主要原因,并给出如何科学规范授权审批控制的建议,以期为提高企业内控制度建设提供借鉴参考。     

浅谈应收账款的内部控制管理

企业内部控制制度是企业董事会领导下的各管理部门有关人员，在处理生产经营活动时相互联系、相互制约的一种管理体系，旨在提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展。一、建立应收账款内部控制制度的必要性1加强企业内部控制制度的意义。内部控制是指企业为了保护经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠，利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制职能的方式、措施及程序。