盛大整合新浪的商业逻辑

盛大收购新浪的风波已经过去半年多了,但盛大的真实目的何在?从风波的最初,这就是一个迷。我们从陈天桥和他的盛大在这半年多时间里的一颦一笑、举手投足中找到了答案。现在看来,盛大收购新浪并不是以进入其管理层,达到控制新浪为目的,而是看好目前门户网站的发展前景希望可以从中获益,并为公司未来的发展提供相应的无线内容服务     

中国步入网络并购时代

<正>盛大首战告捷,收购了新浪19.5%的股份,此役使得盛大成为了 新浪最大的股东。中国步入了网络并购的时代。 2月9日,中国传统春节的大年初一。这一天,新浪 的命运就已经悄悄地发生了改变。盛大首战告捷,收购了 新浪19．5％的股份,此役使得盛大成为了新浪最大的股 东。中国步入了网络并购的时代。     

汪延高呼新浪没有变,新浪不会消失

<正>陈天桥执掌的上海盛大突然成为新浪一号股东,被中国互联网界称为“惊天大事”。虽然现在两家不约而同地保持沉默,未来一旦强强联手,将出现一个在无线增值、网络广告、网络游戏三大领域都具备优势地位的“巨无霸”。但是收购案的发生, 使很多人开始担心新浪品牌是否会被盛大所取代,或被削弱。就向惠普收购康柏后,后者就被人们淡忘了。     

谁能超越盛大：丁磊很倔犟 后果会很严重——网易：盛大的头号竞争对手？

盛大收购新浪，互联网巨变时机似乎有些提前了。盛大真正强大的并不是在它收购了什么，它的可怕是在它正在架构的一个可怕的门槛，一个竞争的门槛。“冬天迟早会来临”，而任何一个征兆，都可能让去年风光无限的盛大在股市遭遇毁灭性打击，一生多次大起大落的陈天桥，对此早有预见。JP摩根相信，盛大收购新浪的主要目的就是发展多种经营，改变当前依赖于网络游戏的单一业务模式。更关键的是陈天桥的野心，此人的魅力与赌性，在中国互联网业界无出其右。他在缔造一个“网络迪斯尼”，让盛大的游戏甚至电影、音乐遍布中国甚至世界，收购新浪只是他连环赌局中的步骤之一。     

超越盛大的“草根”哲学

<正>收购边锋、收购浩方、收购数位红、收购起点、收购ACTOZ……每一次盛大收购都会引起一阵骚动,一直到收购新浪,更像炸开的锅一样。盛大真正强大的并不是在它收购了什么,它的可怕是它正在架构一个可怕的门槛,一个竞争的门槛。盛大并购新浪之后,要在这个互联     

微软的底牌

微软收购雅虎这件事情被讨论一个多月了,事实上微软在早前时段已经提出过一次收购提议,那一次是500亿美元,当然结果是微软碰了一鼻子灰。当时雅虎的股东们对收购很感兴趣,但收购被杨致远断然拒绝。而这次微软出价446亿,雅虎自然更不会答应。杨致远甚至邀请了默多克新闻集团的人员住在雅虎总部专门讨论合作问题,摆出一副坚决不卖给微软的态度,这有点像当年盛大收购新浪时曹国伟的“毒丸计划”。     

中国步入网络并购时代

2月9日,中国传统春节的大年初一.这一天,新浪的命运就已经悄悄地发生了改变.盛大首战告捷,收购了新浪19.5%的股份,此役使得盛大成为了新浪最大的股东.中国步入了网络并购的时代.     

收购新浪

500亿美元市值的GOOGLE、480亿美元市值的雅虎．齐齐开进中国互联网．而与此相对应的是中国网络股市值总和也没超过100亿美元。盛大收购新浪将改写中国互联网历史。虽然。在这次收购中．新浪并没有表现出太多的热情．甚至还抛出“毒丸”反击收购，但是．毕竟盛大已经是新浪最大股东，这已经是既成事实。一个足以与国际互联网大亨抗衡的网络巨人雏形已经隐约可见。     

盛大——新浪并购六大关键词

一石激起千层浪。目前盛大对新浪展开的是“恶意收购”已确定无疑,控制权之争一旦发生,争夺双方总是绞尽脑汁,借助法律、技术、政策等各种手段,进行控制和反控制、收购和反收购的殊死搏斗。经过媒体的宣扬,盛大新浪收购事件,俨然有向“无间道”发展的趋势。当收购的“故事性”逐渐显露后,新浪、盛大也就俨然成了收购与反收购的“活教材”。     

惊天大并购——盛大收购新浪始末

盛大收购新浪的事情像一幕未结束的戏剧,高潮迭起,众说纷纭,却至今仍未尘埃落定。如果收购成功,陈天桥的“网上迪斯尼”梦想也许会变成现实,本来就一直处在风口浪尖的新浪也将迎来一个新时代——由一个后生小辈控制的时代。“盛大董事长、中国第二富豪陈天桥有望成为中国新媒体领域的领军人物。”英国《卫报》对此的评论虽然只有寥寥数语,却十分准确。     

谁能超越盛大

<正>盛大收购新浪,互联网巨变时机似乎有些提前了。盛大真正强大的并不是在它收购了什么,它的可怕是在它正在架构的一个可怕的门槛, 一个竞争的门槛。“冬天迟早会来临”,而任何一个征兆,都可能让去年风光无限的盛大在股市遭遇毁灭性打击。一生多次大起大落的陈天桥,对此早有预见。JP摩根相信,盛大收购新浪的主要目的就     

透视盛大收购新浪

“兵者，诡道也”！2005年2月8日．是中国农历的除夕之夜。当千家万户都在收看春节联欢晚会的时候．新浪CEO汪延也正在海外过年．享受着与家人的融融之情。他无论如何也没想到．网络游戏的天之骄子、国内盛大公司的掌门人陈天桥居然选择在这个时候“偷袭珍珠港“．发动了一场突然的并购。陈天桥在美国证券市场上大肆收购着新浪股票。正是这一天．他一口气吃进700多万股!     

科比联姻新浪:本土化营销

2009年1月,新浪刚在美国洛杉矶召开盛大新闻发布会,宣布与科比正式签约--这位最受中国球迷欢迎的NBA巨星将在新浪建立他的中文官网、开设中文博客.这是科比第一次正式进入中国市场,自此也开启了他与中国的不解之缘.     

产品出问题了,怎么办?

孙磊习惯地按了一下车上的收音机开关,把音频调到101.5兆赫《第一财经》新闻台。收音机里正播放着国内最大游戏公司盛大收购国内最大门户新浪公司的消息。每天早晨8点整,孙磊都会从上海的浦东世纪公园附近的家开着自己的这辆福特轿车,一边在高架桥上飞弛赶往公司,一边听着《第一财经》,了解当天的重要新闻。孙磊喜欢听这些财经新闻报道。十多年的商场征战,使孙磊对财经和商场方面的新闻有一种天然的敏感。每次听到一些重大的财经新闻,孙磊都要猜测这些新闻背后发生了什么事情。今天也不例外。“盛大收购新浪公司的股票,动机何在?盛大下一步…     

张朝阳 还能闲庭信步？

当新浪迎来曹国伟时代,汪延已经匆匆谢幕,外界对他的溢美之词更多停留在“做了三年新浪 CEO实属不易”。在新浪掌舵的这三年,汪延并非一帆风顺,数位高管辞职而去,与被收购也仅一步之遥。尽管新浪官方评价,汪延任内将新浪建设成中国最大的门户网站。但他依然逃脱不了新浪高层这种频繁的权力交替,这是否是一种宿命?我们不得而知。不过当     

盛大在“毒丸”面前退却

中国最有影响力的网络游戏运营商——陈天桥所率领的盛大公司 终于遇到了新浪管理层抛出的真正撒手锏——“毒丸”计划。盛大在这 场万众瞩目的收购中,现在遇到了真正的阻力。不管最终的结局如何, 盛大公司在新浪抛出的“毒丸”面前终于变得慎重起来。     

中国企业不会重蹈日企的收购失败史——专访毕博管理咨询公司董事长兼CEO罗德·麦克吉瑞

我们再度跨入一个并购和整合的时代。以全球管理咨询业为例,排名前十大的公司之间发生了三次并购;IT业里,甲骨文对仁科的"敌意收购"终于得逞;消费品行业,宝洁刚刚把吉列纳入囊中……尤其重要的是,中国企业第一次大规模地出现在世界并购舞台上,联想并购IBM PC部门、TCL与Thomson共建电视机业务、与阿尔卡特共建手机业务、上汽收购韩国双龙、京东方并购韩国液晶企业、盛大入主Actoz……眼下,中国互联网最大的一次并购,正在新浪和盛大间展开。     

TOM会是第二个盛大吗？

TOM正在悄无声息地建立着属于他自己的娱乐帝国。当盛大并购新浪被媒体爆炒得要糊了的时候,TOM正在悄无声息地建立着属于他自己的娱乐帝国。 2月末,跨平台中文媒体集团TOM集团有限公司与其子公司TOM在线有限公司正式收购印度游戏开发商Indi—agames386833股出售的     

新浪:打造新媒体“航母”

曾经企图收购对方,却反被对方收购。在金融危机迅速蔓延全球的当下,这充满戏剧性的一幕正发生在新浪与分众传媒之间。由此,新浪或将成为国内最大的广告公司。     

陈天桥“洗心革面”

“目前盛大战略的核心就是家庭互动娱乐。我们对此绝对专一。不会三心二意。”炙手可热的盛大董事长陈天桥否认由。收购”新浪而引发的对盛大转型的诸多猜测。