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中国正式加入WTO,我国商业企业面临一个全新的国际环境,换言之,中国商业企业将直接面对国外商业、零售业巨头的竞争.中国的商业企业,尤其是中、小零售商业企业如何应对面临的竞争,是摆在我们面前的一个全新的课题,是谁也回避不了的考验."狼"来了!现在"狼"真的来到我们的家门口.本文就中、小零售商业企业如何应对加入WTO后可能和必然出现的竞争,发表一家之言,与同仁们共同探讨. 相似文献
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北山狼公司位于浙江省丽水市缙云县壶镇镇北山村,品牌诞生于2008年,是一个专做户外用品的运动品牌,生产经营帐篷、睡袋、充气垫等户外旅游用品,公司老总吕振鸿原本只是一个外出卖烧饼的“烧饼郎”,在外感受到电商的魅力后回乡创办“北山狼”公司,并且专做户外用品,只在网上销售。为了带动周边经济的发展,北山狼创新了“北山模式”,由北山狼公司提供货源,提供开网店的技术,附近村庄的村民学习了开网店技术以后可以在网上销售北山狼的产品。“北山狼”公司带动了周围村庄的经济发展,也迎来了“北山狼”公司自身的壮大。 相似文献
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据统计 ,目前已有 30多个国家 ,30 0多家外资商业企业在国内广泛布点开店 ,抢占市场 ,其中不乏象沃尔玛、家乐福、麦德龙这样的零售业巨头。外资进入中国后 ,与我国企业的竞争主要集中在经济中心城市。由于本土商业企业在资金实力、营销方式、管理制度以及通讯、物流技术等方面均存在较大差距 ,因此在竞争中处于劣势 ,不少企业业绩连年下滑 ,甚至倒闭破产。既然我们现在还不具备“与狼共舞”的实力 ,不妨避实就虚 ,向“狼”们一时还顾及不到的中小城市和农村地区发展 ,待实力壮大后再“农村包围城市”。和大城市相比 ,中小城市和农村地区的… 相似文献
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国有商业企业实现经济增长方式转变应注重的几个方面杨鹤振“九五”期间,我国的经济增长方式将由粗放型逐渐向集约型转变,这是我国经济发展战略的一个重要转折,又是我国经济发展史上一段极为关键的历程。国有商业企业作为国民经济的重要支柱之一,理应随着国家经济发展... 相似文献
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大中型商业企业的经营策略:观念调整与思路创新王济光(中国社会科学院财贸所副研究员)在我国建立社会主义市场经济体制过程中,“经济增长从粗放型向集约型转变”是一个不可逾越的阶段。作为反映各种社会关系状况的窗口和调整经济利益关系的枢纽,商业企业经营机制状况... 相似文献
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深化商业企业改革的一项重要内容是完善和发展企业经营机制。我国商业经营体制的改革从1984年对国营小型商业企业实行“改、转、租”开始,进而对大中型国营商业企业实行了“核定基数,确保上交,超收多留,欠收自补”的承包经营形式大范围的展开,使企业拥有一定的自主财力和自主经营权力,基本上建立了一个多种经济成份、多种经营方式的商业经营体制,为搞活商业企业、完善企业经营机制创造了一些必要的条件。但与当前经济体制 相似文献
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搞活大中型商业企业,是城市商业体制改革的中心环节。大中型商业企业绝大部分集中在城市,主要指大中型批发企业、大中型零售企业和一些商办工业。一个大中型商业企业,怎样才算有了“活力”?衡量的主要标准及其考核办法又是什么? 相似文献
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《展览与专业市场信息》2007,(5)
有人说外资会展企业是“狼”,有人说我国本土会展企业是“羊”,在近几年纵横交错的发展中,双方的会展企业不断展现出日新月异的发展势头,“狼”与“羊”在角力,也渴望共赢,这条路,如何走? 相似文献
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我国零售业如何与狼共舞 总被引:1,自引:0,他引:1
几年前,国外零售企业巨头刚刚抢滩我国市场的时候,国内“狼来了”的呼声就开始不绝于耳,如今,“狼”真的来了,并且是成群结队地涌进来。那么,我们零售企业如何“与狼共处”,并化“共处”为“共舞”呢? 相似文献
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“怎样当好商业企业经理?”是一个内容很深广的命题。本文仅对一个好的经理应具备的条件、知识、才能和主动理顺党、政、工领导关系等方面,谈几点粗浅的看法: 一、经理应具备的条件 1、要懂行。一个称职的商业企业经理,应该具有经商、理财的才能,要有商品经济的头脑。列宁说过:“不要使没有商业经验的人们来领导商业企业”。①在一个商业企业中,有两类工作:一类是具体执行和作业性工作。如采购、售货、运输、装卸、入库、整理、保管、 相似文献
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<正> 深化商业企业改革的一项重要内容是完善和发展企业经营机制。我国商业经营体制的改革从1984年对国营小型商业企业实行“改、转、租”开始,进而对大中型国营商业企业实行了“核定基数,确保上 相似文献
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<正>“诚”字言旁从成,“信”字人旁从言,均与人言有关。一言以成,九鼎不易;言不服人,即不成信。因此,人无诚不立,无信不行,推而广之,商业经营也必须讲究诚信。诚信是商业企业的核心竞争力。有了诚信,商业企业才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。试想一个商业企业在经营中总是急功近利,给消费者提供劣质商品和服务,不断扰乱市场经济秩序;总是拖欠制造商货款,把制造商当作不用还贷的银行,如果这样,消费者口口相传是不“诚”佯造商个个认同是不“信”,通过倍增扩大效应,商业企业必将上无货源,下无客源,最终垮台。类似这样的教训,古今中外很多。那么,商业企业怎样在商业 相似文献
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商业企业管理信息化研究 总被引:3,自引:0,他引:3
管理信息化是我国商业企业应对激烈的市场竞争、实现管理创新的必由之路。信息化是我国商业企业应对加入WTO后国际竞争的一个战略性课题,又是一场管理革命。企业只有不失时机地抓住和利用信息化带来的发展机遇,大力推进企业信息化,才能提高企业的整体素质,切实增强企业核心竞争力,从而让管理信息化为我国商业企业的发展创造出一个更加美好的未来。 相似文献
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在全国上下学习贯彻党的十九届五中全会精神之际,由中国商业企业管理协会主办的“2020年全国商业企业家活动日暨商业高峰论坛”于12月24日在北京延庆举行。2020年新冠肺炎疫情对我国经济和世界经济造成了巨大冲击。我国商业企业面临前所未有的压力,经营面临诸多困难。党中央、国务院高度重视企业作用,出台了一系列保护支持企业的政策措施。全国商业企业在新冠肺炎疫情防控阻击战中,团结协作、攻坚克难,奋力自救,一大批商业企业家挺身而出,为防控疫情提供了有力的市场保障,彰显出新时代优秀企业家的良好形象和家国情怀。 相似文献