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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
职场充电,其实就是在给自己挖一口井。如果你想给自己取之不尽的源泉,那就要随时随地的充电。  相似文献   

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明朝的开国皇帝朱元璋,曾给他手下的人算过一笔帐:老老实实地当官,守着自己的俸禄过日子,就好像守着“一口井”,井水虽不满,但可天天汲取,用之不尽。朱元璋的这个帐,算得颇有哲理,不防称之为:“一口井”哲学。 古往今来被法办的贪官,都有一个最大的教训,就在于守不住“一口井”。这些贫得无厌之徒,总嫌“井水”不满,于是到处“挖沟凿堰”,利用职权,不择手段地谋取不义之财。可是,财源滚滚而来,把他们的“井水”灌得溢了出来的时候,便把自己给毁了,不仅“溢流”出来的金银财宝自己享受不到,就连不满的“一口井”也丧失…  相似文献   

3.
《中国不高兴》中的"文艺腔"就是指,中国一直不够务实,缺乏理性。唯有去"文艺腔",才能逻辑清晰,分析透彻,切中要害,解决问题。作者是基于实用主义的理念提出了他们的一系列的观点的,也是典型的理工科的思维模式。  相似文献   

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5.
作为一个男人,他的生命中有两件事情是非常关键的:成为父亲和失去父亲。成为父亲是人生的第一次历练.这个时候,他会体验心理的断乳.认识到他的生命不再仅仅属于他自己.他会更加富有责任感.觉得自己开始真正长大。而失去父亲则是人生的第二次历练.他会体验生命的断乳.觉得自己是一个家庭的顶梁柱。成为一个真正意义上的男人。  相似文献   

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在2008年11月召开的中国公文写作研究会年会上,山东青年管理干部学院李秀芹教授,介绍了她的新作《中国当代名秘书研究》,这使我眼前一亮。会后索要一本,认真品读,感受颇深。  相似文献   

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我是共和国的同龄人。学习了新颁布实施的《中华人民共和国食品安全法》,我深感没有祖国改革开放的巨大成就,就不会有站在全球经济发展的高度所制定的《食品安全法》。  相似文献   

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许宁  凌林 《民营科技》2008,(2):115-115
印度古书《薄伽梵歌》新近变成了哈佛、沃顿等商学院的必修课,并成为欧美大企业总裁及高管的必读秘笈。之前,占据这一席位的是中国的《孙子兵法》。  相似文献   

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财政部颁布的39项企业会计准则于2007年1月1日起,首先在上市公司施行。其中,《职工新酬》准则的出台,体现了在我国市场经济发展过程中对劳动力内涵及其价值认识的根本性转变。本文就原企业会计制度中的职工工资与新会计准则中的职工薪酬,从概念及范围、确认与计量、会计报表列示与披露3个方面进行比较分析.以利于对新准则的掌握和运用。  相似文献   

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程萍 《秘书》2011,(10):7-8
系列小说《中国式秘书》接连出版和畅销,其主人公黄一平几经荣辱,作为副市长秘书,其官场命运随着领导对他的亲疏而起伏,他的形象活脱脱是“中国式秘书”的缩影:生为领导的人,死为领导的鬼,对领导绝对忠诚,将自己的命运与领导系于一体。  相似文献   

12.
韩国总理李相玉将访华的消息在《人民日报》上一披露,江苏某集团总经理就意识到,中韩可能要建交,进而推测韩国将增加在华投资。于是他把目标瞄准与汉城一水之隔的胶东半岛,连夜通过电  相似文献   

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《三国演义》给我们塑造了两个很有典型意义的人物形象:一个是马谡,一个是司马懿。两人都屡战沙场,谙熟韬略。但马谡自持“饱读兵书”,刚愎自用,独断专行,结果街亭失守,演出了“孔明挥泪斩马谡”的悲剧;司马懿则诡诈多疑,优柔寡断,面对诸葛亮的神机妙算而自愧不如,因而坐失攻打西城的良机,贻笑天下。两个人一个“自负”、一个“自卑”,但下场完全相同,都以失败而告终。可见,“自负”和“自卑”是两种不正常的心理状态。有这种心理的人,不能正确估计自己,因而也错误地估计了别人,从而导致失败。“自负”与“自卑”都有其产…  相似文献   

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近年来.随着房地产业的快速发展,涉及房地产的影视作品日渐多了起来。2005年、2006年先后亮相央视春节联欢晚会的小品《装修》、《邻居》就是其中的优秀代表。其出彩的经典台词、诙谐搞笑的情节,反映了当前业内存在的突出问题.也表达了老百姓的心声,给广大观众留下了难以磨灭的深刻印象。  相似文献   

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今天在798千年时间画廊举办了新的作品《采访》的发布,第一次正式面对媒体发布作品,第一次面对那么多镜头。  相似文献   

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虽然新“国八条”进入实施已有一月,但新政效应迟迟未能显现。政府到底是以行政手段强行干预,还是用间接手段引导市场自我完善,考验的不仅是决策者的智慧。  相似文献   

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随着商品经济的发展,一方面是市场的进一步繁荣,另一方面,伪劣产品也正以前所未有的势头潜入市场,损害着广大消费者的正当权益。而在这伪劣  相似文献   

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因为小韩的离职,李刚心感愧疚,觉得自己具有不可推卸的责任。当初答应小韩来做技术经理,但技术副总是魏老板的同学,最后还是在魏老板的意下到了生产设备科负责设备管理,而这并不是小韩的强项。李刚发现人资部门的工作居然要同时向自己和魏老板两人汇报,当初协商让小朱做人资经理,以便进行薪酬和考核体系的变革,却在魏老板的坚持下变成了副经理,最终李刚决心要推动的改革就这样不了了之。  相似文献   

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