强化农场财务管理的有效途径——嫩北农场实行集中核算和报账制的实践与思考

随着垦区“两个根本转变”步伐的加快,财务管理作为企业管理现代化的核心地位越来越重要.研究探索适应垦区经济发展要求的科学、合理、高效的财务管理方法和制度就显得尤为必要.黑龙江省嫩北农场按照九三分局的意见,顺应形势的发展,1999年试行了会计集中核算和报账制,经过一年的运行,达到了预期的目的,取得了阶段性效果.……     

黑龙江省农垦宝泉岭管理局开展财务管理标准化和会计核算规范化的回顾

在20世纪80年代中叶,随着改革开放、"摸着石头过河"总体改革要求的实施,黑龙江垦区开始兴办家庭农场,对垦区实施多年的财务会计管理和核算的程序、办法,乃至于财会制度等多方面都带来一系列的挑战。为适应这一重大历史变革,黑龙江省农垦宝泉岭管理局所属农场适时开展了财务管理标准化和会计核算规范化,它们是加强财务管理的两个方面,相辅相成。     

谈谈农垦企业的财务总监工作

随着安徽农垦集团公司各项改革的不断深化,为适应市场经济及建立现代企业制度的客观要求,维护垦区国有资产的安全完整和保值增值,完善集团公司财务管理体系,结合农垦集团公司统一管理,下属企业分级经营的生产经营特点和经营管理需要,集团公司对下属企业委派了财务总监.     

国有农场水利基本建设财务管理存在的问题及对策

水利基本建设在我国国民经济社会发展中占有举足轻重的地位和作用。水利基本建设经济活动的核心是财务管理工作,财务管理是水利基本建设投资管理的重要组成部分和重要手段,是水利基本建设工作的"生命线"。随着我国基本建设投融资体制和财政支出体制的不断改革和创新,国有农场原制订的财务管理制度和办法已不能适应当前垦区发展的需要,要及时予以修改、完善和补充,以适应全面深化改革发展的需要。本文针对国有农场水利基本建设财务管理过程中存在的问题,提出如何加强财务管理工作的具体措施和办法,旨在规范财务行为,保障水利基本建设的顺利进行,促进垦区国有农场水利事业的健康发展。     

海南垦区实行集团化财务管理探讨

海南垦区实行集团化财务管理探讨许峰改革开放以来，农垦企业的经营管理体制改革不断深化。当前海南垦区正在向大中型企业集团转化。集团化改造是大型国有垦区管理体制改革的重要出路。本文拟对海南垦区向集团化转变中有关财务管理问题，作些探索。一、向大型集团化转轨的...     

建立财务管理新模式,促进垦区经济发展——黑龙江垦区加强财务管理的基本经验

建立财务管理新模式，促进垦区经济发展———黑龙江垦区加强财务管理的基本经验□谢时德黑龙江垦区是一个拥有３０００万亩耕地、２３０亿元资产的大型农业企业集团。近几年来，垦区通过深化改革，不断探索、完善财务管理制度，实现了财务管理与经济体制的配套改革，逐步...     

国有农场水利基本建设财务管理存在的问题及对策研究

水利基本建设在我国国民经济社会发展中占有举足轻重的地位和作用,财务管理是水利基本建设投资管理的重要组成部分和重要手段。随着我国水利基本建设投融资体制和财政支出体制的不断改革和创新,国有农场原有的财务管理制度和办法已不能适应当前黑龙江垦区发展的需要,要及时予以修改、完善和补充,以适应当前全面深化改革发展的需要。本文针对国有农场水利基本建设财务管理过程中存在的问题,提出了几点具体措施,旨在规范财务行为,保障水利基本建设的顺利进行,促进垦区国有农场水利事业的健康发展。     

宁夏垦区财务管理存在的问题及解决思路

近年来,宁夏垦区贯彻执行新的《会计法》,大力规范和加强会计工作,加强财务管理,促进了垦区经济建设和社会稳定。但是,在经济发展过程中,垦区财务管理中也出现了一些问题亟待加以解决。本文就如何加强垦区财务管理,更好地为垦区经济发展、社会稳定发挥积极作用谈点看法。     

北大荒大家谈

<正>财务管理是垦区工业再生产的关键环节,加强财务管理对于整合垦区企业资源、分配资金活动意义重大。首先,财务管理涉及多个部门,要树立全局意识,加大财务管理服务于企业全局的力度;二是要树立"集约型"财务管理理念,培养精干的工作队伍,形成规范、标准的管理方法,打造较高的服务标准与质量;三是持续性培养适于垦区实践需要的高素质财务人员;四是拓展财务管理内容、更新管理方法和改善管理手段,全面提升垦区企业财务管理的层次和水平。     

农业高等学校财会制度改革研究

农业高等学校财会制度改革研究一、建立适应社会主义市场经济的财务管理体制改革高校财务管理体制，应适应社会主义市场经济的要求，理顺财务管理的各种关系，使高校财务工作不断走向制度化、规范化和科学化。（一）建立校长领导下的总会计师经济责任制现行的财务管理体制...     

建立财务管理新模式,促进垦区经济发展

建立财务管理新模式，促进垦区经济发展○谢时德黑龙江垦区是一个拥有３０００万亩耕地、２３０亿元资产的大型农业企业集团。党的十一届三中全会以来，尤其是近几年来，垦区通过深化改革，不断探索、完善财务管理制度，实现了财务与现行经济体制的配套改革，逐步建立了适...     

海南省农垦体制改革的回顾与展望

海南省农垦体制改革的回顾与展望海南省农垦总局一、过去五年垦区改革工作的回顾＂八五＂期间，垦区改革在总结和巩固以往经验的基础上，不断向纵深推进，有力地促进了垦区经济的全面发展。垦区五年改革大体经历了三个阶段：第一阶段：从１９９１年至１９９２年，是贯彻落...     

垦区企业财务风险及其防范对策

目前垦区许多企业财务行为不规范、财务管理工作薄弱的问题十分突出，形成较为严重的财务风险。如何尽快适应市场经济运行环境，切实防范和解决财务风险问题，是垦区各层次领导者和广大财会人员必须认真对待的重要课题。本文结合广东省阳江垦区实际情况，对这个问题谈些浅见。     

黑龙江垦区集团化改革的探索与实践

为加快垦区改革步伐,构建适应市场经济要求和符合垦区实际的管理体制和运行机制,促进垦区经济社会快速、协调、健康发展,根据国务院和省委、省政府关于黑龙江垦区加速体制改革的总体要求,从1995年开始着手组建北大荒农垦集团,并按照产业化、公司化、集团化方向深化改革,推进集团内部组织结构调整,加快建立现代企业制度。现将垦区集团化改革的运作情况做简要回顾与分析。     

集团公司财务管理之我见

随着黑龙江垦区各集团公司的建立，如何加强集团公司的财务管理，成为促进垦区集团公司发展的重要课题。笔者认为，加强集团公司的财务管理，重点应做好以下几方面的工作。１．转变财务管理观念。从计划经济到市场经济，对每一个企业来说都是一个转变，其中包含着许多观念的转变。适应市场经济的要求，首先需要企业领导和财务管理人员在观念上有一个转变。树立风险观念。市场经济条件下，市场信息瞬息万变，使任何一个市场主体的利益都具有不确定性，存在着一定风险。同时，企业要自负盈亏就必须不断开拓市场，降低成本，在市场竞争中战胜对…     

关于黑龙江垦区管理体制模式的探讨

黑龙江垦区现行的管理体制是垦区不断适应新形势、不断改革完善形成的,对垦区经济和社会发展起到了很好的促进作用.在"十一五"时期,垦区将面临着全新的形势和任务,进一步建立构建和谐垦区和提高核心竞争力的农垦管理体制是贯彻党的十六届五中全会精神,用科学发展观统领发展全局,加快转变经济增长方式,实现又快又好发展的需要.     

对构建垦区国有企业现代管理制度的思考

2005年3月，海南农垦以83个橡胶农场为基础，组建海南天然橡胶产业集团股份有限公司，对垦区大部分国有农场进行改制重组，农场被划分为社区和橡胶基地分公司，这标志着垦区在建立现代企业制度方面已迈出了实质性的一步。但是，在现代企业管理制度的运作中，垦区国有企业自身却面临着严峻的挑战：企业的用人机制与财务管理滞后。这不仅严重制约着企业人才作用的发挥、生产规模的扩张、管理目标的实现和经营效益的提高，而且已成为垦区国有企业制度创新道路上的发展障碍。因此，改善传统的管理模式，     

关于黑龙江垦区管理休制模式的探讨

黑龙江垦区现行的管理体制是垦区不断适应新形势、不断改革完善形成的，对垦区经济和社会发展起到了很好的促进作用。在“十一五”时期，垦区将面临着全新的形势和任务，进一步建立构建和谐垦区和提高核心竞争力的农垦管理体制是贯彻党的十六届五中全会精神，用科学发展观统领发展全局，加快转变经济增长方式，实现又快又好发展的需要。     

典型引路 更新观念 明确任务 努力推动财务工作再上新台阶

<正>黑龙江垦区两个龙头企业和四个管理局在垦区财务管理经验交流现场会上的典型发言和经验介绍,其中有很多实践方法和工作思路,对垦区其他单位下一步财务工作具有重要的示范作用和实践借鉴意义。为进一步提升黑龙江垦区财务工作科学     

关于完善“两田一地”土地承包经营制度的思考

在黑龙江垦区发展新的历史时期,本文从运行层面上,对完善垦区"两田一地"土地承包经营制度提出修订性建议,既适应了垦区土地承包经营制度深化改革的要求,又具有一定的可操作性和现实意义。