基于“波特五力模型”的古镇文化创意产业竞争优势分析

本文所提出的的古镇文化创意产业,是将古镇文化与创意产业相融合,寻求我国传统文化在传承中与新兴产业发展的结合点和创新点,并根据我国古镇旅游行业的具体情况,利用“波特五力模型”这一工具来分析其文化创意产业发展的竞争优势。     

基于波特五力模型的连锁药店竞争环境分析

药品供应商议价能力、终端顾客议价能力、潜在竞争者进入能力、替代品替代能力和连锁药店行业内企业竞争能力等是影响连锁药店行业竞争环境的主要因素。     

我国连锁便利店行业的竞争分析——基于波特五力模型

近几年来,我国连锁便利店行业发展迅猛,国内外品牌纷纷迈开市场扩张步伐。文章采用波特五力模型分析连锁便利店企业面临的市场竞争态势,提出了可供连锁便利店企业选择的竞争战略。     

基于波特五力模型的VMS产品行业竞争分析

采用波特五力竞争模型对VMS产品行业竞争现状进行较为详细的分析,为该行业的中小技术型LED企业是否应该投入精力进行深度耕耘提供借鉴;同时,也丰富了国内运用营销理论对VMS产品行业进行分析的研究成果。     

基于波特模型的A物流集团竞争战略研究

文章应用波特五力模型对A物流集团发展的五种力量,即现有企业间竞争、潜在进入者的竞争、替代品的竞争、供应商的竞争和客户的议价能力进行了分析,在此基础上提出该公司可采取的竞争战略,并针对现阶段A物流集团如何提高自身物流竞争能力提出了几点建议。     

基于波特模型的A物流集团竞争战略研究

摘要：应用波特五力模型对A物流集团发展的五种力量,即现有企业间竞争、潜在进入者的竞争、替代品的竞争、供应商的竞争和客户的议价能力进行了分析,在此基础上提出该公司可采取的竞争战略,并针对现阶段A物流集团如何提高自身物流竞争能力提出了几点建议。     

联合利华竞争策略分析——基于波特五力分析模型

本文以波特五力模型为分析工具,对联合利华所在行业环境进行分析,确定自己在快销行业的地位,确定适合自己的差异化策略。     

基于波特五力模型的社区团购行业分析

随着居民消费水平的上升、移动支付的日益成熟以及物流运输的高度发达,人们可以足不出户就能买到自己需要的产品。然而网上购物到配送到家的时效性仍然较低,尤其对于非一线城市来说,网上购物一般都需要3天～5天时间才能收到货物。除此之外,由于地理位置、区域发展水平、物流配送体系的限制,非一线城市居民的消费需求远远没有得到满足。在这种背景环境之下,社区团购应运而生。本文基于波特五力模型对社区团购行业的竞争环境进行分析,相应提出解决措施。     

易安保险竞争环境分析——基于波特五力模型

互联网保险以迅猛的态势发展,以成立最早、发展时间最长的众安在线为例,有数据显示众安在线的保费市场份额从2014年的0.01%上升到0.18%,排名上升了28位。2016年2月16日,易安保险公司获准成立,这是继众安在线、泰康在线和安心保险以来的第四家专业互联网保险公司。易安保险公司作为跳入专业互联网保险公司的"新人",本文将运用波特五力模型分析其所面临的行业竞争环境。     

从波特五力模型看新疆乳制品行业的竞争环境

本文运用波特的五力模型对新疆乳制品行业进行剖析,分别描述了现有企业间的竞争、供应商的力量、替代品、潜在进入者以及购买者的力量五个方面对新疆乳制品行业的影响。     

基于波特五力模型的拼多多电商平台竞争环境分析

2018年,商界最引人注目的现象可谓拼多多电商平台的成功上市。在一众宏观分析中,着力于波特五力模型路径,探讨了拼多多何以能够在一片红海中杀出一片蓝海。     

宜家家居发展策略的波特五力模型分析

中国房地产产业的连续快速增长和总规模的不断扩大,对中国家居零售业的影响力越来越大。随着我国房价近年不断升高,中国都市人都希望在有限居住空间内的创造无限的梦想。因此,家居零售业发展潜能无疑是巨大的。为了配合这一时代步伐,宜家在全国不断推出充满巧妙利用空间灵感的全新展间。本文通过波特五力模型分析宜家家居,分析宜家家居在家居零售业行业中存在的问题,然后为其提出一种可行战略以作参考。     

基于波特五力模型分析的旅游餐饮业发展策略探讨

按照迈克尔.波特的企业竞争战略理论,企业竞争优势是由产业结构决定的,是由一个产业中的五种竞争力量所决定的。要对抗这些竞争力量,企业就要采取相应的发展策略,建立自己的竞争优势。应用迈克尔.波特的五种竞争力模型,以我国旅游餐饮行业竞争态势为切入点进行分析,其结论是:我国旅游餐饮企业提升其市场竞争力,应该采取的发展策略是:实施品牌战略,发展连锁经营;加快自主创新,实施标准化战略;准确分析目标市场,积极培育顾客忠诚度;借鉴发达国家经验,探索有效营销策略。     

基于发展的波特五力模型分析湖南旅游业竞争环境

本文运用战略大师迈克尔·波特完善的五力模型,对"十二五"期间湖南旅游业五种竞争力量的强度及内在原因进行了分析,得出影响行业获利能力的最重要的竞争力量,就各种力量充分发挥对旅游产业的促进作用提出了建议,以期为湖南从旅游产业大省发展成为产业强省的战略选择和策略制定提供指导。     

基于PEST和波特五力模型浅析预付卡支付

预付卡支付经过十年的发展,快速崛起的移动支付持续对预付卡传统的商超领域进行蚕食和替代,支付红包补贴的流行、单用途预付卡对市场的挤占以及备付金全部集中交存,使得牌照红利下滑效应凸显,部分主营预付卡的支付机构出现亏损,甚至部分支付机构主动放弃预付卡牌照。 文章运用 PEST 模型和波特五力模型深入分析预付卡支付的宏观环境和行业环境,进而提出行业发展建议。     

波特五力模型在电子商务经营决策中的应用

近年来,随着电子商务的不断发展,传统商业活动向电子化、信息化、网络化发展。它改变了传统的信息传递方式及交易模式,同时对行业竞争结构产生了重大影响。本文在充分考虑电子商务模式对波特五力模型影响的基础上,将行业竞争结构分析模型运用于电商企业经营决策中。     

基于波特五力模型的新疆番茄加工业竞争环境分析

本文利用波特的五种竞争力量模型——进入威胁、替代威胁、买方侃价能力、供方议价能力、现有竞争对手的竞争,分析了新疆番茄加工产业的竞争环境,提出了相应的对策建议。     

从波特“五力”模型看B站“破圈”

在“万物皆可B站”的浪潮下,B站开始了积极的用户扩张策略和多元商业化试水,实现了广告收入逆增长,新用户激增,内容生态扩张,但“此生无悔入B站,一生至死是少年”的用户情怀渐渐消退.本文以波特“五力”模型为基础,探究B站“破圈”后所处的环境和核心竞争力.     

基于波特五力模型的扬州LED产业发展战略

运用波特五力模型,从潜在竞争者,替代品威胁,买方议价能力,卖方议价能力以及现存竞争者之间的五个竞争方面来分析扬州LED产业所面临的竞争环境,其中突出展现LED产业链发展失衡的特点,并以此为基点建议扬州LED应从建立产业联盟、改善工艺、引进人才和产品差异化等方面来提高其产业竞争力。