部队后勤军需装备管理探微

做好部队后勤军需装备管理工作,对于加强军队后勤现代化建设,具有十分重要的意义。本文从新时期部队后勤军需装备的作用入手,探讨了部队后勤军需装备管理的特点,重点从全寿命管理、全系统管理、全员管理、制度管理四个方面提出了搞好部队后勤军需装备管理的方法。     

浅析后勤装备维修管理费的运用

部队后勤装备维修费的管理是搞好后勤现代化、正规化建设的重要环节.本文从严格控制经费支出,增强维修管理费开支的预见性,提高经费的使用效率,切实搞好监督检查以及增强人员的综合素质等方面,探讨了如何运用好后勤装备维修管理费的问题.     

基于BSC理论的KPI在部队后勤绩效管理中的应用

部队后勤绩效管理应以战斗力生成为最终目标.在部队后勤绩效管理中运用关键绩效指标体系,因为它符合一个重要的管理原理即二八原理:百分之二十的骨干人员创造组织中百分之八十的价值,而百分之八十的工作任务是由百分之二十的关键行业完成的.     

关于部队后勤经费供应保障标准问题的思考

部队后勤经费供应保障标准,是部队后勤经费供应保障精细管理的必然要求,是国防和军队后勤现代化建设的一项重要的基础工作.本文针对目前部队后勤经费供应保障标准的执行中存在的问题,从加快完善部队后勤经费供应保障标准、构建部队后勤经费供应保障标准动态增长机制、建立部队后勤经费供应保障标准执行体系、建立部队后勤经费供应保障标准信息反馈机制等几个方面进行加强建设,确保部队后勤经费供应保障标准能力切实转化为部队的战斗力和保障力.     

浅谈营房管理:如何开启科学发展模式

随着国家经济改革和军队建设的不断发展,部队官兵的训练、工作、生活条件有了明显的改善。但是,目前在营房建设上仍存在经费紧张、管理薄弱等问题。如何在有限经费的情况下,提高营房管理效益,是当前营房工作者必须研究和解决的问题。     

浅析职业院校后勤饮食服务管理现状问题及对策

职业院校后勤餐饮服务管理是职业院校的一项重要工作,直接关系到学生的身心健康,关系到正常的教学、科研和生活秩序,关系到职业院校的改革发展和社会的稳定.积极探索搞好职业院校后勤饮食管理工作的新途径,是摆在职业院校饮食部门面前的新课题.本文从职业院校后勤饮食服务管理现状入手,深刻地分析了当前后勤饮食服务管理存在的问题,并有针对性地提出了加强后勤饮食服务管理的对策.     

浅议市场经济环境下的部队后勤管理

部队后勤管理在部队管理系统中举足轻重,因其要发挥支持与保障的作用,并协助完成训练工作和军事行动.部队后勤水平的高低直接影响着部队战斗力.面对市场发展的新环境,部队的后勤部门也面临着改革,怎样通过后勤改革来满足部队需要成为亟待解决的问题.本文立足部队发展的宏观环境,提出了促进部队后勤改革的针对性建议.     

浅议基层部队生产收益积累

基层农副业生产收益是基层经费的有效补充,但是在基层部队对于农副业生产收益的管理上还存在着一系列的问题.尤其是生产收益的积累问题大大的制约了基层部队农副业生产的可持续性和进一步发展.如何正确管理和使用农副业生产收益,搞好生产收益积累已经成为基层单位后勤建设亟待解决的问题.本文着重从分析问题入手,提出了搞好基层部队农副业收益积累的措施.     

事业单位后勤管理方向浅析

加强企事业单位后勤管理是一个科学、合理的有益企事业发展的运作过程,必须用科学的方法、手段,通过有目标的组织协调工作,搞好后勤的各项工作。     

高校行政后勤服务管理的新格局

党的十九大指出,要统筹考虑各类机构设置,科学配置党政部门及内设机构权力、明确职责.高校行政后勤服务管理工作是学校正常运转的保障,要搞好后勤服务就必须加强后勤管理,就必须扎实推进"智慧后勤""真情后勤""健康后勤",加强职业道德建设,努力提高后勤职工素质,加强对资产及设施的管理,打造高效行政后勤服务管理的新格局.     

试论消防部队的资产与预算管理相结合的方法

资产管理在消防部队日常管理过程中有着重要的作用,其能够维持正常的经济活动,也能促进部队战斗力的不断加强。目前,全国消防部队正在积极搞好资产管理工作,从多个方面采取了预算工作的监督和控制,创造了理想的经济效益,但同时也暴露出了资产与预算管理的相关问题。针对这一点,本文重点分析了消防部队的资产与预算管理相结合的相关问题。     

军队后勤管理引入企业合同管理的创新性思考

军队后勤管理引入企业合同管理,是军队后勤积极贯彻军民融合思想的有益举措,对推进我军后勤管理科学化具有非常重要的意义。创新军队后勤合同管理,必须着力构建军队后勤合同管理的组织体系、人才体系、法规体系和科技体系。     

浅析消防部队财务现状及改进建议

财务保障是消防部队后勤管理中的重要组成部分。财务部门作为部队财经管理的职能部门，在本级党委的坚强领导下，担任着对部队经济活动、财产管理的具体运作。其任务主要包括贯彻执行国家及部队财经制度与纪律，合理筹措资金，正确处理财物关系，提高资金使用效率，提升保障能力。     

医院后勤管理信息化的发展和重要意义

后勤管理是医院管理的重要组成部分,医院后勤管理水平的高低,直接影响到医院的医疗质量和经济效益。如何提高医院后勤管理水平是一个理论性和指导性实用性较强的研究课题。随着医院后勤社会化的推进,现有的管理方法已经不能适应新的形式的发展,后勤工作实施信息化管理是必然的选择。本文对传统医院后勤管理模式的弊端、医院后勤信息化管理的概念、内容、优势及意义等方面进行了一系列探讨。     

关于高校后勤经费管理改革的实践与思考

<正> 高校后勤经费管理的目的是提高后勤经费的使用效益,使其能最大限度地为搞好教学、科研、生活提供优质服务。然而长期以来,高校忽视经费使用效益,实行的是“福利型”、“供给型”后勤运行体制,花钱不计成本,服务不求效益,造成投资多,质量低,效益差,这种现象与当前后勤经费普遍紧张的客观实际形成强烈反差。因此,加强后勤经费使用效益的研究和探讨,对提高后勤管理水平,搞好后勤服务工作,促进教育事业发展,推动教育改革有着非常重要的现实意义。     

军队后勤管理之浅见

军队后勤管理是一项复杂庞大的系统工程.新时期在我军经费、物资器材相对紧缺,供求矛盾仍然突出,管理工作还不完善的情况下,如何有效地做好军队后勤管理工作,本文从树立过紧日子思想,搞好统筹规划;开源节流,降耗增益;注重技术改造,加快科研成果推广应用;建立健全规章制度,有效堵塞漏洞;适应客观规律,富有改革创新精神五个方面,深入探讨了做好军队后勤管理应当着重注意的问题.     

浅析高职院校后勤部门编制外合同聘用人员管理模式

后勤管理是高职院校行政管理的必要组成部分,是高职院校完成教学和管理任务的重要保障,良好的后勤管理是高职院校正常运转的坚实基础。随着高职院校的迅速发展,教学、住宿、饮食等设施的不断增加,学生数量的急剧增长,高职院校的后勤管理面临着巨大的挑战。高职院校的后勤管理如何应对日益增长的要求,为学校的教学和管理贡献力量是摆在后勤管理人员面前的重大课题。对高职院校后勤管理进行研究,期望能够给高职院校的后勤管理提供一些建议。     

搞好企业管理的重要基础

搞好企业管理的重要基础阎志明企业经营的社会责任，在于为社会和广大消费者的利益着想，提供优质服务和优良产品，树立信誉第一，客户至上的观念。这是社会主义企业应具备的基本要求。因此，作为部队企业管理人员，同样要本着这一办企业的精神，搞好企业管理的基础工作，...     

浅谈武警消防部队财务管理内部控制存在的问题及优化措施

随着公安消防部队建设的不断发展,对后勤内部控制的研究越来越深入。特别是消防部队后勤部门承担着为部队灭火救援作战提供服务保障的任务,部队财务管理是开展各项后勤保障的物质基础,因此加强财务管理,建立健全财务管理内部控制,对保障部队资产的安全完整和保障部队完成各项中心任务具有非常关键的作用。文章从当前部队财务管理过程中存在的问题入手,分析成因,探讨如何有效进行内部控制措施优化,提高后勤规范化管理。     

全面建设现代军队后勤刍议

党的十七大报告从国际战略格局、国家安全形势、我国国防和军队建设全局，提出了全面建设现代后勤的新要求。贯彻落实科学发展观、推动部队后勤建设创新发展，就要把全面建设现代后勤作为当前的重要任务，贯穿于部队后勤建设的方方面面和各项工作的全过程。